Analise De Marketing Gilette

COMO O MARKETING NA INTERNET PODE INFLUENCIAR NA IMAGEM DA EMPRESA Jamile Miranda da Silva (UESC) jamille.miranda@hotmail.com Aline Reis dos Santos (UESC) alyners26@gmail.com Msc. Rozilton Sales Ribeiro (UESC) rosilton@uesc.br Resumo Os avanços da tecnologia modificaram a forma tradicional de comunicação tornando a internet uma ferramenta fundamental de comunicação entre as pessoas. Os consumidores habituados a visitar lojas físicas descobrem as funcionalidades e praticidades…

como tem apresentado uma seqüência de crescimentos na maior parte deste período. Esta “performance” pode ser atribuída a estratégias de mercado adotada pela empresa, que obtém vantagens competitivas. Dentre as estratégias desta rede, pode citar um marketing identificado com a qualidade dos serviços e produtos que é um atributo forte dessa rede (diferenciação). Ainda no trabalho de Aguiar & Conha-Amim (2005), os autores calcularam índices de concentração para as cinco maiores empresas…

qualidade. Atuou também como professor na Universidade de Nova Iorque onde lecionava cursos de controle de qualidade e promovia seminários para http://pt.wikipedia.org/wiki/Joseph_Moses_Juranexecutivos. Também desenvolveu projetos de consultoria para Gilette, Hamilton Watch Company e Borg-Warner. Sua obra mais clássica, Quality Control Handbook, publicada pela primeira vez em 1951 e ainda considerada como referência para todo gestor de qualidade, despertou o interesse dos japoneses que,…

......................................... 13 CAPÍTULO 4 - FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO.................................... 14 4.1. - Função do Administrador no Araujo............................................................ 14 4.2. - Analise Swot................................................................................................. 14 CONCLUSÃO........................................................................................................ 16 REFERÊNCIAS......

AMBIENTES DE MARKETING MÓDULO 01 Segmentação de Mercado Segmentar o mercado é o resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos. Este processo é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Em função das semelhanças dos consumidores que compõem cada segmento, eles tendem a responder de forma similar a uma determinada estratégia de marketing. Isto é, tende a ter sentimentos e percepções

do governo, diferenciação de produtos, distribuição e nú- mero de vendedores e compradores, existência de barreiras à entrada de novos concorrentes, integração vertical, elasticidades de demanda e economias de escala de produção. Já a categoria de análise, denominada de conduta das empresas, considera as estratégias adotadas pelas empresas quanto a preços, produtos (diferenciação), propaganda, colusão e investimentos em pesquisas e inovações. Quanto ao desempenho ou performance das…

principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos. Os fornecedores são muitos, mas os mais conhecido pode citar; Nestlé, Garoto, Tetra park, Sadia, Perdigão, Parlamat, Adria, Paulista e Batavo que fornecem produtos alimentícios , Gilette, Unilever fornecendo produtos de higiene pessoal, e por fim Brastemp, CCE, LG, Philips, fornecendo eletroeletrônicos e eletrodomésticos 1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo.…

1. AmbienteInterno
 1.1. Estrutura da área de marketing 1.2. Análise do Marketing Mix 2. AnálisedoAmbienteMercadológico
 2.1. Análise do Macroambiente
 2.2. Análise do Setor
 2.3. Análise dos Fornecedores do Setor
 2.4. Análise dos Intermediários de Marketing (quando houver) 2.5. Análise dos Públicos de Interesse 2.6. Análise da Concorrência 2.7. Análise do Mercado 3. Diagnóstico (SWOT Cruzada, Fatores Críticos do Sucesso + outra 
ferramenta definida pelo grupo) 4. Prognóstico

Estrutura do Ciclo de Planejamento Estratégico e a Formulação da Estratégia Competitiva 1. Definição de Negócio 2. Declaração de Visão, Missão e Valores 3a. Análise do Ambiente Externo: Análise de Tendências e Cenários Análise do Ambiente Competitivo 3. Análise do Ambiente de Negócios e Elaboração da Matriz SWOT 3b. Análise do Ambiente Interno: Mapeamento de Pontos Fortes e Fracos Elaboração da Matriz SWOT 4. Formulação de Objetivos e Metas 5. Formulação da…

para Gilette, Hamilton WatchCompany e Borg-Warner. Em 1954, Juran recebi um convite para ir ao Japão, passa a estruir em universidades japonesas e a ministrar palestras e cursos para os diretores das maiores empresas do Japão. Em 1988 ele publica: “Quality Control Handboock” no qual apresenta os princípios das suas idéias sobre gestão da qualidade. Juran foi condecorado com a “Ordem do Tesouro Sagrado”, a mais alta honra concedida a um estrangeiro. No meio desuas contribuições estão a…