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29/04/2014 Administração de Escritórios Aula 2: Sistemas e Análises de Estrutura Sistema Administrativo • Conceito: é um conjunto de partes integrantes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo efetuam determinada função. (Djalma, 2002). Objetivos do Estudo de Sistemas • Identificar todos os sistemas que ocorrem na empresa, • Definir de forma objetiva as entradas, as operações e as saídas, que devem estar sempre em sintonia com os objetivos preestabelecidos; • Canalizar todas as forças e energias que ocorrem no sistema para os objetivos preestabelecidos; 1 29/04/2014 Objetivos do Estudo de Sistemas • Estabelecer sistemas de controle e avaliação, p ermanentes em todas as fases do sistema visando acompanhar o desempenho em relação aos objetivos; • Criar sistemas de retroalimentação; Sistemas - atividades de OSM • Análise de viabilidade econômica no desenvolvimento de sistemas; • Elaboração de cronogramas físico/financeiro/pessoal para desenvolvimento; • Avaliação de equipamentos, instrumentos e ferramentas à disposição; • Análise e definição da amplitude dos níveis organizacionais contemplados; Sistemas - atividades de OSM • Definição e estruturação dos dados a nível operacional das informações transacionais; • Definição e estruturação das atividades dos sistemas de informação para integração e planejamento das informações gerenciais; • Definição e…

Novembro de 2011 Disciplina: Estruturas Organizacionais DP Professor: Paulo Roberto Aluna: Juliana da Costa Neves I Atividade complementar 1) Qual o conceito de Estrutura Organizacional? Estrutura Organizacional é o instrumento administrativo resultante da análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelo planejamentos das…

três sistemas de monitoração em uso na empresa estudada e suas principais características. Por fim, o método de inspeção semiótico utilizado nesta dissertação para avaliação da metacomunicação do designer para o usuário é justificado, descrito e aplicado em um dos sistemas apresentados. O capítulo é PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0812561/CA então finalizado com a apresentação do resultado da inspeção semiótica. 3.1. Definições básicas Existem dois tipos de monitoração: monitoração…

controladoria em uma empresa de capital aberto da cidade de Londrina, Estado do Paraná. A contribuição para o estudo do estado da arte do tema comportamento organizacional é explorado com a finalidade da melhor compreensão acerca dos aspectos culturais e comportamentais que influenciam as tomadas de decisões nas entidades. A escolha do caso relacionou-se diretamente à representatividade da companhia no contexto econômico do país no ramo de atividade, tendo seu produto final, o café,…

1 – Estrutura organizacional 1 – Definições básicas 1.1 Conceitos básicos da estrutura organizacional Pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída as atividades desde os níveis mais baixos até a Alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. (Vasconcellos Eduardo,…

relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais, cargos e a comunicação entre eles. O organograma se tornou uma ferramenta fundamental para as organizações, pois além de facilitar a todos conhecer como funcionam as relações da empresa e sua estrutura, permite inclusive, identificar alguns problemas ou, oportunidades de melhorias, através de sua análise. Em uma organização são encontradas diversas funções e…

melhores ganhos remuneratórios, que o farão alcançar a sua “auto-realização”. Escolher uma carreira é, sem dúvida, definir uma parte do seu futuro profissional. A outra parte dependerá do seu desempenho e do tipo de organização ao qual estiver vinculado. PLANEJAMENTO DE CARREIRA Conceito: É o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários. O planejamento da Carreira é da responsabilidade do indivíduo, podendo a empresa auxiliá-lo nesse processo.…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

1. Introdução Atualmente a elaboração de um bem estruturado plano de carreiras é uma parte indispensável para toda e qualquer empresa, quando para seus colaboradores. É através desse plano de carreiras que ambas as partes tenham um crescimento mais estruturado e com uma visão de um objetivo a ser alcançado. Com a competitividade do mercado atual a busca do crescimento tem mostrado varias formas de plano de carreiras, assim ter em mente o que o futuro nos reserva traz uma maior…

ATIVIDADES QUE DEVEM SER DESENVOLVIDAS NA EMPRESA, BEM COMO OS OBJETIVOS A SEREM ALCANÇADOS PELA MESMA, COM O OBJETIVO DE DETERMINAR CONDIÇÕES PARA QUE O NEGÓCIO SE ORGANIZE, ATRAVÉS DE DIVERSAS ANÁLISES A RESPEITO DA REALIDADE ATUAL E FUTURA QUE SE PRETENDE ALCANÇAR . AINDA DE ACORDO COM O AUTOR, O PLANEJAMENTO É O PROCESSO PERMANENTE E CONTÍNUO, QUE DEVE SER REALIZADO CONSTANTEMENTE NA ORGANIZAÇÃO, AO LONGO DE TODO PROCESSO EMPRESARIAL. SE PREOCUPA COM A RACIONALIDADE DA TOMADA DE…