Analise De Concorrentes Cacau Show

Público-Alvo 2.2 - Segmentação 2.3 - Concorrentes 2.4 - Fornecedores 2.5 - Canais de Distribuição 2.6 - Política de Preço 2.6.1 Conceito de ponto de equilíbrio 2.6.2 custos e despesas 2.6.3 ponto de equilíbrio 2.6.4 estratégia 2.6.5 mercado 03 Características do Produto_______________________________________PÁG 15 3.1 - Marca 3.2 - Embalagem 3.3 - Portfólio 04 Planejamento de Comunicação Mercadológica_______________________PÁG 18 4.1 Análise da Havanna 4.2…

de Administração da Universidade Anhanguera. São Borja – RS 2013 SUMARIO: INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar uma análise econômica regional sobre o chocolate produzido na Serra Gaúcha. Esta análise será derivada de sucessivas pesquisas sobre demanda e oferta, custo de produção, indicadores regionais, políticas monetárias e fiscais do Governo Federal e influência de economias internacionais.…

RS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS - EAD DISCIPLINA: ECONOMIA Ana Paula Souza – RA: 6506259200 Rita de Cássia Amoreira de Melo – RA: 7309548271 Sabrina de Felippe dos Santos – RA: 6577308122 Vera Lúcia Garcia de Oliveira – RA: 7117503271 ANÁLISE DE MERCADO : RAMO DE CHOCOLATES PROFESSOR DE ENSINO À DISTÂNCIA: RENATA DALPIAZ PROF. TUTORA À DISTÂNCIA: KELLY SINARA REZENDE PROF. TUTOR PRESENCIAL: JOSÉ PEDRO KLEIN Porto Alegre – RS Setembro/2013 Ana Paula Souza – RA: 6506259200 Carlo Faé

1. Tema As Oportunidades Através das Redes Sociais 2. Problema 3. Como utilizar as redes sociais como oportunidades para as organizações? 4. Referencial Teórico 4.1 Analise swot .. ( ainda falta esta parte ) 4.2 Redes Sociais Atualmente, nota-se o grande crescimento de usuários de redes sociais em uma escala global. Para as empresas, as redes sociais passaram a ser muito mais que sites de relacionamentos, elas…

...................05 1.8. Capital Social.....................................................................................................................05 2 - Análise de Mercado .......................................................................................................06 2.1. Estudo dos concorrentes ..................................................................................................06 2.2. Estudo dos fornecedores ........................................

8 RECURSOS HUMANOS .......................................................................................................... 9 1.7 PESSOAS / RECURSOS HUMANOS ................................................................................. 9 ANÁLISE INTERNA................................................................................................................. 9 1.8 PONTOS FORTES E FRACOS…

linha já consagrada em lojas de decoração. 1.06 Ciclo de vida A empresa pretende manter o produto no mercado cerca de 4 meses. É um tempo de vida relativamente curto, mas suficiente, uma vez que o foco de vendas permeia uma data comemorativa. 1.07 Concorrentes Existem duas grandes empresas que concorrem diretamente com a Imaginarium. Uma delas é a já consolidada Tok&Stok, que está no mercado desde 1978. Com produtos exclusivos e de qualidade reconhecida, a empresa também atua no…

SÃO PAULO/SP 2013 Introdução Este trabalho tem como objetivo, apresentar como elaborar um plano de negócio. O trabalho tem inicio com a descrição da empresa e empreendedores, produtos e serviços disponibilizados, mercado alvo e concorrente, marketing e vendas no qual englobam táticas e estratégias para a promoção do negócio. Planejamento financeiro, investimentos iniciais, enfim tudo que é necessário para abertura de uma empresa. Plano de Negócios Para abrir um negócio, é

princípios e valores básicos que devem ser mantidos. • Melhor caminho para se alcançar o futuro esperado. • Como a empresa quer ser vista no futuro. • Componentes: ideologia básica/central e a visualização do futuro. 2 25/04/2014 Visão da Cacau Show “Ser a maior e melhor rede de chocolates do mundo.” Crenças e Valores • Normas que orientam as atividades da organização. Correspondem àquilo no que ela acredita. • Ajudam a definir se a visão está indo na direção…

1 EMPREENDEDORES 1.1 Sócio Majoritário Sócio Majoritário: Janielli Vanessa Scheufele Oporto Graduação: Administração de Empresas (FACECLA) Pós-graduação: Análise de Custos (FAE) Perfil: liderança, organização responsabilidade, capacidade de tomar decisões, criatividade. Experiências: Coordenador Administrativo Financeiro na empresa AFESBJ por dois anos, na área de contas a pagar; Gerente Financeiro na empresa AFESBJ, atuou na área financeira por cinco anos, no gerenciamento de…