Analise De Concorrencia De Uma Padaria

exigências do consumidor-alvo. Nós acreditamos que a inovação, e investimento fazem parte de um grande sucesso, logo as empresas de hoje tem medo do fracasso e de correr riscos, e nós buscamos novas formas de alcançarmos objetivos. Com a concorrência investindo ou aperfeiçoando produtos, há necessidade de modificações e de encaixe com o mercado. Temos em vista que, saber o que o consumidor quer, pesquisar, e fazer diferença, gera-nos uma troca de resultados, a empresa…

traçando um novo perfil de consumidor, aquele à procura de opções que possibilitem mais praticidade às suas vidas e continue a atender suas necessidades. O layout foi estudado e desenvolvido para proporcionar conforto, facilidade e praticidade. A padaria que há muito tempo deixou de vender apenas pão, teve que se adequar ao mercado e aumentar seu leque de produtos e serviços. Este projeto é baseado em empresas de fast food que já se utilizam deste sistema, tais como o Mc. Donalds e o…

Analisar o ambiente setorial de acordo com as cinco forças de Michael Porter: Análise de ambiente setorial D’elle Café Rivalidade entre os concorrentes: No momento não existem outras cafeterias na região, não existem outras opções para os clientes que demandam bebidas diferenciadas e/ou sofisticadas feitas com café. Os cliente possuem opções de sorveterias, lanchonetes, padarias, estas porém, ofertam somente o café preto tradicional. E possuem ambientes muito parecidos, alguns empobrecidos não

2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 NORTEADORES ESTRATÉGICOS Negócio: A empresa atuará na área de panificação e confeitaria. Missão: Atender nossos clientes com eficiência e agilidade, oferecendo um serviço de qualidade e um ambiente confortável e inovador. Visão: Buscamos ser referência no mercado de panificação, visando pelo atendimento personalizado e proporcionando inovações, conquistando a confiança de nossos clientes e fornecedores. Objetivos/ Valores: Abrir novas filiais;…

Em 1946 nascia a Padaria Estrela. Com o crescimento do negócio, parcerias foram feitas ocasionando surgimento de novos produtos e a transformação da empresa em Pelágio Oliveira S/A, no ano de 1986. Consolidando ainda mais o crescimento e o desenvolvimento, é criada uma nova sede em Maracanaú, em uma estrutura maior e ainda mais produtiva, a Estrela. Um marco decisivo na mudança do perfil da empresa. De uma padaria industrial para uma indústria de alimentos. O aumento da concorrência,…

------ 1 2. O SETOR DE PANIFICAÇÃO E CONFEITARIA ----------------------------------------------------- 2 2.1. A Panificação no Brasil ------------------------------------------------------------------------ 2 2.2. Oportunidades de Negócios na Padaria e Confeitaria ------------------------------------------- 3 3. PLANO DE NEGOCIO --------------------------------------------------------------------------3.1. Perfil do Negócio…

aspectos operacionais, uma vez que as aplicações financeiras medianas podiam suprir ou superar as deficiências operacionais, como afirma o ex-presidente da Fundação Instituto de Administração FIA-USP, Cláudio Felisoni “os lucros obtidos e a baixa concorrência também contribuem para a ineficiência operacional” (Revista Melhor, 2007). Cerca de 80% das empresas do setor são artesanais e isso contribui para que o nível de economia que o empresário desse tipo de negócio consegue…

demais classes através de produtos mais baratos e necessários no dia-a-dia. Nome da empresa e logotipo Supermercado Elefont Concorrência O Elefont enfrenta a concorrência de outras onze redes de supermercados na cidade, entre elas: BIG, NACIONAL, GUANABARA, PARAISO, POIS POIS, KROLOW, TREICHEL, MAXXI E NICOLINI Diferencial em relação à concorrência Empresa com produtos inovadores e baixo preço, ainda com amplo estacionamento e convenio com empresas da região, com…

déias de Novos Negócios - Padaria Apresentação do Negócio O pão segue os passos do homem desde a Antigüidade até os dias de hoje. Se no princípio a alimentação básica era a caça e a extração de frutas e raízes, posteriormente ele foi buscar outras formas de saciar a sua fome. A caça foi substituída pela criação de animais e o extrativismo deu lugar à agricultura como principal fonte de alimentação, período em que às sementes de trigo e cevada ganharam maior destaque. Milhares de…

Objetivos 5 2.5 Estratégia de Marketing 5 2.6 Equipe Gerencial 5 3. Produtos 6 3.1 Descrição dos Produtos 6 4. Análise de Mercado 6 4.1 Análise do Setor 6 4.2 Análise da Concorrência 6 4.3 Diferenciais Competitivos 7 5. Plano de Marketing 7 5.1 Estratégia de Marketing (preço, produto, ponto, promoção) 7 5.2 Projeção de Venda 7 6. Plano Operacional 8 6.1 Análise das Instalações 8 6.2 Equipamentos Necessários e Armazenagens 9 6.3 Sistema de operação 9 …