Analise De Concorrencia De Uma Padaria

Introdução Qual é o seu negócio? Muitos empreendedores têm grandes dificuldades para responder essa questão. O que a primeira vista é uma pergunta simples, se mostra complexa diante da falta de entendimento da questão. O que se percebe em uma análise empírica é que, de modo geral, os empresários definem como negócio as atividades evidentes que exercem, o que é um erro grave e pode gerar grandes perdas financeiras e de oportunidades de crescimento e expansão empresarial, pois essa visão limitada

................................16 MERCADO E COMPETIDORES...........................................................................17 ANÁLISE ESTRATÉGICA.....................................................................................18 PONTO DE EQUILÍBRIO.......................................................................................18 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO ....................................................................19 METODOLOGIA..................................

..... 3 Aspectos estratégicos ............................................................................................... 5 Produtos ou serviços ofertados ................................................................................. 6 Análise de mercado ................................................................................................... 8 Plano de marketing .................................................................................................. 10 Operações

Atualmente, está entre os maiores segmentos industriais do país, relacionando-se com outros setores da economia e constituindo-se num importante gerador de emprego e distribuição de renda. A incorporação de novos produtos e serviços e mesmo o aumento da concorrência fez com que houvesse hoje diferentes perfis de lojas, cada uma focada num modelo diferente de atuação, assim sendo buscamos trabalhar com loja Express, a qual tem foco em pães, lanches, salgados, conveniência e atendimento…

pretende atuar. As partes seguintes do projeto permitirão identificar as oportunidades existentes neste mercado, bem como os desafios a serem vencidos. O sucesso de um empreendimento também depende de uma análise bem feita do ambiente em que a empresa pretende atuar. ELEMENTOS TEXTUAIS 2 – Análise de Cenários do Macro Ambiente – – – – – Cenário político-econônomico Cenário legislativo Cenário tecnológico Cenário natural Cenário sociocultural ELEMENTOS TEXTUAIS Cada fator ambiental afeta

1 ATRIBUTOS E BENEFICIOS.......................................................................................7 4.2 PUBLICO ALVO.............................................................................................................7 4.3 ANALISE DO MERCADO.............................................................................................7 5 PREÇO.................................................................................................................................8 6

1ª PARTE: ANALISE GERAL DE MARKETING 1. Introdução Este trabalho foi elaborado por um grupo de alunos do Curso de Especialização de Administração de Empresas da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC – COGEAE, com o objetivo de aliar os estudos adquiridos academicamente sobre Gestão Marketing com as atuais práticas do mercado brasileiro. Histórico da empresa maneira padronizada, com qualidade e custos desejados. A rede de lojas Habib’s nasceu em 1988…

diferentes faixas etárias, grau de escolaridade, renda e ocupação. A amostra foi realizada com 450 entrevistados no ato da compra de leite fluido (consumidores) e 100 gerentes ou responsáveis dos pontos de distribuição de leite fluido do pequeno varejo (padarias), a opção por este tipo de varejo foi diferenciar o mercado de amostragem da primeira pesquisa realizada no grande varejo (supermercados). A pesquisa foi realizada no mês de novembro de 1999, com o objetivo de identificar…

.......................... 07 2.4. Mercado .............................................................................. 07 2.5. Localização .......................................................................................... 09 2.6. Concorrência............................................................................................. 09 2.7 Equipe Gerencial........................................................................................ 20 2.8 Estrutura Funcional..........

escolhido é na rua bem localizada da nossa cidade, ponto estratégico de fluxo e concentração de clientes diferenciados no local, público este, alvo do novo empreendimento. O local foi escolhido por apresentar características favoráveis tanto no aspecto concorrência, onde poucas atuam próximo ao local como também com relação ao tipo de serviços que se deseja oferecer, inovador, criativo para a região. O projeto de instalação busca um espaço físico, mínimo de 100m² decorado com estilo…