Analise De Causa

David Ramos Torres nº 10 José Milton de Jesus Silva nº 18 Luciano Machado da Silva nº 23 Índice: * Lista de verificação (simples frequência) * Lista de verificação de frequência * Diagrama de Pareto * Diagrama de causa e efeito (espinha de peixe) * Fluxograma * Histograma * Diagrama de dispersão * Gráfico de controle LISTA DE VERIFICAÇÃO (SIMPLES FREQUÊNCIA) O que é Uma lista de itens pré-estabelecidos que serão marcados a…

COELHO TRABALHO DE CURSO Redução do índice de retrabalho no processo de sopro através da Metodologia de Análise e Solução de Problemas: estudo de caso em uma empresa de embalagens plásticas Itaúna - MG 2011 2 EMERSON JOSÉ DA SILVA ROCHA LEANDRO FALCONERI FREITAS PINTO COELHO TRABALHO DE CURSO Redução do índice de retrabalho no processo de sopro através da Metodologia de Análise e Solução de Problemas: estudo de caso em uma empresa de embalagens plásticas Trabalho…

aumentar a eficácia dos processos. Essas ferramentas nos ajudam a visualizar um processo, detectar problemas, descobrir suas causas e determinar soluções, fornecendo também um modo de avaliar as mudanças propostas. Assim, é indispensável que se associe ao ensino das ferramentas, o necessário ensino dos métodos para análise e solução de problemas – MASP ou para análise e melhoria de processos – MAMP. GRÁFICO DE CONTROLE A fim de controlar as variáveis e os atributos que dizem…

Diagrama de Ishikawa O diagrama de Ishikawa também conhecido como diagrama de causa e efeito ou ainda como Espinha de Peixe devido ao seu formato foi desenvolvido para representar a relação entre o "efeito" e todas as possibilidades de 'causa' que podem contribuir para esse efeito. Foi desenvolvido por Kaoru Ishikawa, da Universidade de Tóquio, em 1943, onde a utilizou para explicar para o grupo de engenheiros da Kawasaki Steel Works como vários fatores podem ser ordenados e relacionados. Porém

Voluntário Quando a ausência ao trabalho se dá por vontade própria do empregado. Podem ser causas de absenteísmo voluntário: insatisfações com o trabalho, equipe, remuneração, equipamentos, políticas da organização, entre outras. Material de responsabilidade do Prof. Dr. Luciano Zille Absenteísmo Involuntário Quando a ausência ao trabalho não se dá por vontade própria do empregado. Podem ser causas de absenteísmo involuntário: adoecimento, falta de disponibilidade…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 MASP - MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS 5 AS PRINCIPAIS FERRAMENTAS DA QUALIDADE 6 Diagrama de Pareto 6 Diagrama de causa-efeito 6 Lista de verificação 7 Histograma 7 Diagrama de Dispersão 7 Gráfico Linear 8 Gráfico de Controle ouCarta de Controle 8 Fluxograma 8 MASP E PDCA 9 COMO REALIZAR AS ETAPAS DO MASP 10 ETAPA 1 - Identificação doProblema 10 ETAPA 2 - Observação 10 ETAPA 3 - Análise 11 ETAPA 4 - Plano de Ação 11…

FMEA (Failure Model and Effect Analysis Conceitos Básicos Fontes: Manuais da QS 9000, CLAUSING, D. (vide informações adicionais) Definição A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico desta técnica, ou…

Diagrama de Causa e efeito O diagrama de causa e efeito foi desenvolvido em 1943 na universidade de Tóquio por Kaoru Ishikawa, o mesmo utilizou para explicar a um grupo de engenheiros da Kawasaki Steel Works como vários fatores que podem ser ordenados e relacionados. Em 1962 J.M Juran (consultor de negócios famoso por trabalhos na área de qualidade) “batizou” o diagrama de “diagrama de Ishikawa. O diagrama é desenhado para ilustrar como cada efeito possui várias causas, que se…

Na nossa Web-aula conhecemos as etapas do Processo Gerencial de Tomada de Decisão. Fazem parte dessas etapas, EXCETO: Alternativas: a) Reconhecimento da necessidade de decisão. b) Teoria dos traços da decisão. c) Diagnóstico e análise das causas. d) Desenvolvimento de alternativa.Avaliação 2 1) Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da…

controle e prevenção que se inicia com um bom projeto físico e planejamento logístico, que passa pela detecção e comunicação de um acidente, relações com seguradoras e amparo jurídico de empresas e trabalhadores, além de um sistema de investigação e análise de ocorrências, implementado por controles de execução de medidas corretivas e controle de custos. Em tempo de globalização e de novos padrões das relações de trabalho, a capacitação profissional e a produção são elementos…