Analise De Causa Raiz

com os dados necessários para implementar um projeto. Além disso, durante a execução, o Plano de Ação nos permite saber quem é quem, o que está fazendo e porque está fazendo. A técnica 5W2H é uma ferramenta simples, porém poderosa para auxiliar a análise e o conhecimento sobre determinado processo, problema ou ação a serem efetivados. Pode ser usado em 3 etapas na solução de problemas: 1. Diagnóstico: investigando um problema ou processo, para aumentar o nível de informações e…

acidente. - CAUSAS DO ACIDENTE (análise de causa e efeito): A metodologia que será utilizada para analisar as causas do presente estudo de caso será a dos “5 (cinco) PORQUÊS”. Desenvolvida por Taiichi Ono, idealizador do sistema Toyota de produção, esta ferramenta consiste em formular a pergunta “por quê” até que se chegue a causa raiz do problema. O número de “5 (cinco) por quês”, vem da observação do Sr. Taiichi Ono de que esse número é suficiente para se chegar a causa raiz,…

ANÁLISE DO PROCESSO PRODUTIVO DE CERÂMICA PARA REVESTIMENTO Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar o processo produtivo de cerâmica para revestimento por monoqueima. Visou-se o aperfeiçoamento da técnica utilizada, e também a busca por meios para a redução de custos e tempo. Consequentemente, o trabalho também teve como objetivo, o aumento da produtividade aliada à eficiência e qualidade dos produtos. Foi realizado o acompanhamento do gerenciamento da rotina e coleta de

disciplina e sistematização no trabalho, enfatiza decisões com base em fatos e não apenas em opiniões, evita também “armadilhas” do tipo: atacar o sintoma e não a real causa raiz do problema; ou implantar as mesmas soluções repetidas vezes solucionando o problema apenas temporariamente. 3. Quando usar? Esta ferramenta deve ser usada quando a causa do problema é desconhecida; se a solução do problema está para além das capacidades de um individuo; se a gravidade do problema requer um…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Análise da aplicabilidade do método DMAIC do modelo Seis-Sigma Rafaela Fernandes Amado (USP) rafaela.amado@gmail.com Henrique Rozenfeld (USP) roz@sc.usp.br Resumo: O modelo Seis-Sigma de melhoria da qualidade tem sido amplamente difundido e utilizado por diversas empresas ao redor do mundo, principalmente por ter demonstrado substanciais ganhos financeiros. Ele deve ser implementado utilizando o método DMAIC, um conjunto de…

TIMING ­ CICLO DE VIDA DO PROJETO Decisão de Go/ No­Go, e como (Proposta) Recurso/ Custo Fases Intermediárias Fase Inicial Fase Final Tempo Planejamento Controle Identificação Análise Gerência de Riscos O que fazer e quando Resposta Ger.Riscos em Projetos 6 MBA em Projetos COMPONENTES DO RISCO EVENTO: O que pode ocorrer... Composto de CAUSA Raiz e EFEITO.... PROBABILIDADE: Chance de ocorrência. O que vai causar ­ IMPACTO: O que vai causar ­ a extensão de perda…

pico. O gráfico acima mostra a freqüência e as principais operações realizadas no caixa do banco do Brasil durante o período de entrevistas. Durante o período de entrevistas foram ranqueadas as principais causas do atraso no atendimento dos caixas. Descrição do problema Para as causas mencionadas pelos clientes como principais motivos do atraso no atendimento dos caixas foi utilizada a ferramenta de qualidade de 5W+1H para descrever o problema. Ferramenta 5W+1H É um…

processo sem problemas pela atuação metódica sobre a causa fundamental dos problemas, para aperfeiçoar constantemente o sistema. 2. Quais são as duas aplicações básicas para o PDCA? Manter e Melhorar Planejamento de novos produtos 3. Qual a diferença entre método e meta? Meta – É onde queremos chegar o que queremos alcançar. Método – É meio que utilizamos para chegar à meta desejada. 4. O que é MASP e por que utilizá-lo? Método de Análise e Solução de Problemas, sempre…

GELVAN NILSON ALVES DOS SANTOS luciano alberto braz oTÁVIO AUGUSTO DE SOUZA RENATO DE SOUZA BATISTA SANDRO FERREIRA REAL SANTOS ticiani DOMINICALE FERRAREZI ANÁLISE DE MANUTENÇÃO CORRETIVA Trabalho sobre manutenção corretiva apresentado ao curso de Engenharia de Produção, Faculdade FACCAMP, como requisito parcial para a obtenção de nota na disciplina de Gestão da Manutenção. Professor: Edison Benatti campo limpo paulista 2015 Sumário COMPONENTES DO GRUPO E R.A. iii…

AMBIENTAL 1º Semestre – Turma A - Grupo 3 ENGENHARIA TÉCNICA (OPERACIONAL) LAURO DE FREITAS - BAHIA 2012 RESUMO Nesse trabalho serão apresentados teorias, conceitos, análises e métodos de atuação do engenheiro técnico (operacional), bem como suas ferramentas mais usuais e como são aplicadas no dia a dia questões e conceitos sobre o desenvolvimento da de suas funções, a fim de serem entendidos e absorvidos…