Analise Das Cinco Forças De Porter Em Um Hospital Publico

empresa 4.2 Dados dos dirigentes 4.3 Definição do negócio 4.4 Produtos e serviços 4.5 Recursos utilizados 4.6 Tempo para obsolescência 4.7 Organograma 5.0 Sistemas de qualidade dos produtos 6.0 Plano operacional 7.0 Plano de recursos humanos 8.0 Análise de mercado 9.0 Aliança estratégica 10.0 Diferencial competitivo 11.0 Estratégias de promoção e venda 12.0 Plano financeiro 13.0 Conclusão 14.0 Referencias Bibliográficas 1.0 RESUMO O presente plano de negócio tem como…

negócios tenha selecionado o valor, a segunda etapa é fornecer o valor. O marketing deve determinar as características específicas, o preço e a distribuição do produto. A tarefa da terceira etapa é comunicar o valor, o que será feito por meio da força de vendas, da promoção de vendas, da propaganda e de outras ferramentas promocionais para informar o mercado sobre o produto. Cada uma dessas etapas acarreta custos. O processo de marketing começa antes da existência de um…

propõe algumas atividades complementares aos serviços atualmente oferecidos pela empresa. Após a decisão de qual seria a mais adequada para a realidade vivida pela empresa, faz-se uma análise de mercado, proposta para operacionalização e estudo da viabilidade financeira. Complementando o estudo, é feita uma análise dos riscos envolvidos e sugerido um plano para implantação desta nova unidade de negócio. Palavras-chave: Empreendedorismo. Empresas (planejamento). Negócio (planejamento). ABSTRACT

apoio fundamentais para a realização deste trabalho. Aos diretores dos laboratórios, que gentilmente colaboraram para o desenvolvimento da pesquisa. Ao PROAHSA – Programa de Estudos Avançados em Administração Hospitalar e de Sistemas de Saúdem do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo e da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, pelo apoio técnico. À Leila, pelo carinho e auxílio durante todo o curso de Mestrado.…

Endereço: SQSW 102, bloco L, ap. 208, Sudoeste – Brasília, DF, Brasil. E-mail:alejandro.martinez@br.transx.com.br 1. Introdução Formulação do problema Os hospitais são certamente a forma mais complexa de organização humana que nos propomos a administrar. Sua complexidade inicia-se pela natureza de sua missão. Tecnicamente, um hospital é um prestador de serviços, mas é grande a distância entre salvar vidas e as outras atividades do setor de serviços. Por conseguinte, o seu supply…

sobre Marketing aqui expostas demonstram não só a abrangência da matéria, mas também seus objetivos distintos, mas complementares aos da Propaganda. O conhecimento popular compreende com clareza a função da Propaganda: tornar um produto conhecido do público. Inclusive, para a Associação Americana de Marketing, propaganda é toda forma paga e impessoal de promover idéias, bens e serviços por conta de uma instituição patrocinadora. Dessa forma, fazer propaganda implica necessariamente em…

competitividade nos preços dos produtos e serviços de todos os elos da cadeia de abastecimento. Nesta busca por uma maior eficiência operacional entre as empresas da cadeia de abastecimento é que o sistema de resposta rápida ao consumidor vem tomar maior força, principalmente no setor de alimentos e de bens de consumo de massa, que é o foco do sistema de resposta rápida ao consumidor. Conforme comentado em estudo desenvolvido pelo Makro, o sistema de resposta rápida foi oficialmente…

PARCEIROS ESTRATÉGICOS 16 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 19 4. MERCADO E COMPETIDORES 22 4.1. DESCRIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 22 4.2. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 25 4.3. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 27 4.4. ANÁLISE DOS FORNECEDORES 30 5. MARKETING E VENDAS 31 5.1. ESTRATÉGIAS DE MARKETING 31 5.2. LOGOTIPO 32 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA 33 6.1. VISÃO 33 6.2. MISSÃO 33 6.3. ANÁLISE DO EMBIENTE EXTERNO 34 6.4. ANÁLISE DE SWOT 35 6.5. OBJETIVOS 37 6.6. ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 37 7. PLANO…

culturais, entidades filantrópicas e beneficentes, hospitais públicos, escolas, museus, igrejas etc • Envolvem motivação não-financeira • Informações preliminares de uma pesquisa da ONU sobre o terceiro setor no Brasil* revelam um surpreendente crescimento: a participação do setor no PIB passou de 1.5% em 1995, para 5% em 1999 Terceiro setor é um termo utilizado para definir as organizações sem vínculos diretos com o Primeiro setor (público, o Estado) e o Segundo setor (privado, o…

.......................... 1.4 Organograma da organização............................................................................... 1.5 Fluxograma da principal atividade da organização............................................... ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................. 2.1 Missão................................................................................................................... 2. 2 Visão.........