Analise Das 5 Forças De Porter

INTRODUÇÃO Diversos trabalhos da literatura acadêmica da área de Tecnologia de Informações (TI) /Sistemas de Informações (SI) destacam que os projetos TI/SI podem funcionar como uma fonte de vantagem sustentável para as organizações. O trabalho de PORTER e MILLAR (1985) How Information Gives you Competitive Advantage (Como a informação lhe oferece vantagem competitiva) pode ser considerado uma referência neste sentido. Os autores apresentam “um roteiro de cinco passos para os…

Aplicação do Modelo e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma Propriedade Rural Especializada em Recria e Engorda de Bovinos de Corte Ivan Alves1 Simone Oliveira Rezende2 Odilon José de Oliveira Neto3 Christian Drees4 Reginaldo Santana5 RESUMO: Este artigo é resultante de um estudo do ambiente setorial da bovinocultura de corte e posterior delineamento do diagnóstico analítico do ambiente interno de uma propriedade rural especializada em recria e engorda de bovinos de corte.…

Vantagem competitiva: uma releitura teórica de Porter Área Temática: Estratégia Empresarial Valdir Antonio Vitorino Filho, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Glenda Leite Peresin, FACECAP – Faculdade Cenecista de Capivari Mário Sacomano Neto, UNIMEP – Universidade Metodista de Piracicaba Resumo Este artigo tem como objetivo abordar a vantagem competitiva, com uma releitura teórica de Porter para o entendimento das estratégias empresariais utilizadas pelas organizações. A…

Ideias de Michael Porter Porter é responsável por diversas teorias do mundo dos negócios, já que dá consultoria a empresas tão renomadas e possui vasta experiência em estratégia empresarial. Entre suas ideias mais conhecidas estão: Análise das cinco forças competitivas Segundo Porter, qualquer setor, seja nacional ou internacional, que produz um serviço ou um produto, é "manipulado" por cinco forças competitivas. Desta forma, é necessário que o empresário esteja atento a estas forças…

........................................ 5 3.1 Análise BCG ................................................................................................................... 5 3.2 Grafico BCG ................................................................................................................... 5 4.0 Análise Interna OUTRA................................................................................................... 5 5.0 Análise 5 Forças ........................................

Prof. Dr. Hélio Henkin – Orientador UFRGS Prof. Dr. Paulo Schmidt – Examinador UFRGS Prof. Dr. Sérgio Marley Modesto Monteiro – Examinador UFRGS Prof. Dr. José Luiz dos Santos – Examinador UNIFIN AGRADECIMENTOS A Deus pela força e perseverança suficientes para chegar até aqui. Aos meus pais pelo esforço, dedicação e pela educação que recebi. A minha família pelo exemplo, incentivo e carinho. Ao meu marido pelo apoio e incentivo em todos os desafios que vivemos juntos.

ferramentas para criar estratégias e apoiar sua implementação. Porter (1985;1989;1993;1999) trata os aspectos normativos com uma visão de fora para dentro, isto é, voltados para os aspectos do ambiente externo à empresa que influenciam nas estratégias. Através do Modelo de Análise Estrutural das 5 forças da Indústria (1980), Porter analisa 5 agentes (compradores, concorrentes, fornecedores, novos entrantes e produtos substitutos) e 5 forças (poder de barganha do comprador, poder de…

III CONGRESSO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Ponta Grossa, PR, Brasil, 04 a 06 de dezembro de 2013 Análise dos fatores que influenciam no posicionamento das empresas no mercado automobilístico de Maringá – PR Manoel Francisco Carreira (UEM-DEP) mfcarreira@uem.br Suely da Silva Carreira (UFSC-EGC) sscarreira@gmail.com Tatiana da Silva Lachi2 (UEM-DET) tatilachi@hotmail Ana Maria Bencciveni Franzoni (UFSC-EGC) afranzoni@gmail.com Gilberto Clovis Antonelli (UEM-DEP)…

stratos (exército) e agien (direção) Estratégias Genéricas de Porter Uma Estratégia é Única  Cada ser tem uma experiência de vida específica  A realidade é algo diferente para cada ser Porter: Liderança em Custo  Produtos projetados para facilitar a fabricação  Boa capacidade de engenharia de processo (GIMENEZ, 2000)  Sistema de distribuição com baixo custo  Supervisão intensa da mão de obra Porter: Diferenciação  Reputação da empresa como líder…

ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CONVÊNIO UNIDERP – UFRGS ANÁLISE DO SEGMENTO DE FAST FOOD EM CAMPO GRANDE, MS ESTRUTURA COMPETITIVA E EVOLUÇÃO MAURÍCIO PEDRA TOGNINI Orientador Prof. Dr. Fernando Bins Luce CAMPO GRANDE, MS 2000 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CONVÊNIO UNIDERP – UFRGS ANÁLISE DO SEGMENTO DE FAST FOOD EM CAMPO GRANDE, MS…