empreendedorismo

Organização da Aula
Empreendedorismo
Aula 2

 Competitividade
 Estratégia

Prof. Me. Fabio Mello Fagundes
 Ambiente das organizações

Competitividade: Século XXI
 Hiperconcorrência

Contextualização

 Economia globalizada
 A era da informação
(HITT et al., 2007)

Vantagem Competitiva
 Uma empresa tem uma vantagem competitiva quando implementa uma estratégia

Instrumentalização

que os concorrentes não conseguem copiar ou acham custosa demais para imitar

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Estratégia
 Quando se fala em estratégia, é natural que o caráter militar venha à mente, pois o próprio termo vem da combinação das palavras gregas stratos
(exército) e agien (direção)

Estratégias Genéricas de Porter

Uma Estratégia é Única
 Cada ser tem uma experiência de vida específica  A realidade é algo diferente para cada ser

Porter:
Liderança em Custo
 Produtos projetados para facilitar a fabricação
 Boa capacidade de engenharia de processo
(GIMENEZ, 2000)

 Sistema de distribuição com baixo custo
 Supervisão intensa da mão de obra

Porter:
Diferenciação
 Reputação da empresa como líder em qualidade ou tecnologia
 Grande habilidade de marketing

(GIMENEZ, 2000)

(GIMENEZ, 2000)

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 Engenharia do produto
 Tino criativo

 Combinação das políticas dirigidas para a meta

 P&D – pesquisa e

estratégica em particular

desenvolvimento
(GIMENEZ, 2000)

(DAFT, 2005; WRIGHT et al.,
2000; CERTO; PETER, 1993;
HITT et al., 2005; SILVA,
2004. Adaptado.)

Ambiente

Porter:
Enfoque

macroambiente ambiente setorial organização (GIMENEZ, 2000)

Teoria da Evolução das Espécies
“Os indivíduos melhor adaptados ao seu meio seriam aqueles que portam variações vantajosas em relação aos demais indivíduos e às condições de sobrevivência de seu meio natural”.

A competição mercadológica
“As empresas melhor adaptadas ao seu meio seriam aqueles que portam variações

Aplicação