Analise Das 5 Forças De Porter

Planejamento Estratégico Revisão 1 Mateus de Souza Rocha Princípios da Estratégia Conceitos de Estratégia Mintzberg, Ahlstrand e Lampel (2000) apresentam 5 conceitos de Estratégia: • • • • • Estratégia enquanto Plano; Estratégia enquanto Padrão; Estratégia enquanto Posição; Estratégia enquanto Perspectiva; Estratégia enquanto Manobra; 2 Princípios da Estratégia Evolução do Pensamento Estratégico Revolução Industrial Produção em massa Relações comerciais…

O modelo de análise das 5 Forças de Porter publicado em 1979 na Harvard Business Review é utilizado até hoje em análises de mercado, tanto para determinar a atratividade (valor) desse mercado, como para se obter informações para fundamentar um planejamento estratégico de lançamento de um novo produto ou serviço, ou para um reposicionamento no mercado. Embora o ambiente de negócios, hoje, seja muito mais sofisticado do que há 30 anos, quando do lançamento do artigo, os princípios…

Scorecard, em sua concepção original, como ferramenta de mensuração de desempenho e suas evoluções posteriores, ferramenta de alinhamento e comunicação e modelo de gestão estratégica. A seguir, são tratadas as estratégias genéricas, conforme proposta de Porter (1980), seu desdobramento na forma de disciplinas de valor (Treacy e Wiersema, 1995) e o Modelo Delta (Hax e Wilde II, 2001). Por fim, ilustra-se como os diferentes aspectos intrínsecos a cada estratégia genérica adotada resultam…

INTRODUÇÃO-------------------------------------------------------------------- 5 2 DESENVOLVIMENTO---------------------------------------------------------- 5 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES----------------------------------------------- 6 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA---------------------------------------------------- 7 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA----------------------------------------------- 7 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS--------- 9 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E…

  5 capitulo do livro APLICAÇÃO DAS PRINCIPAIS FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS   CAPÍTULO 05 5 capitulo do livro  O capítulo 5, que aborda, em seu título: Aplicação das principais ferramentas estratégicas, apresenta uma série de considerações sobre a implementação de estratégias visando assegurar a sobrevivência das organizações e construir o seu futuro. São focalizadas estratégias de portfólios, estratégias para o ciclo de vida de produtos e mercados , e estratégias de…

Atuação.....................................................................................................06 2. ANÁLISE SWOT DA EMPRESA TIGRE....................................................................06 2.1 Conceito..................................................................................................................06 3. AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER E A EMPRESA TIGRE.....07 3.1…

Procedimento para análise dos dados 13 4 Estudo de Caso 13 4.1 Histórico da Empresa Mahle Metal Leve S.A. 13 4.1.1 Sistema utilizado pela Mahle Metal Leve S.A. – SAP R/3 14 4.2 Histórico da Empresa Paranoá Indústria de Borracha S.A. 15 4.2.1 Sistema utilizado pela Paranoá Indústria de Borracha S.A. – Microsiga 15 5 Análise de Resultados – Pesquisa 17 6 Sistema de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 21 7 Michael Porter 22 7.1 Modelo…

Forças de Poter O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da competição entre empresas. Considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. Utilizam dessas forças em uma empresa que afeta a sua capacidade para servir os seus clientes e…

anos, tendo se consolidado como uma das principais prestadoras de serviço do ramo imobiliário. Foram realizadas pesquisas em artigos, sites e livros. Como princípios para realização da análise serão utilizados conceitos das matérias: Contabilidade, Fundamentos da Gestão Financeira, Análise dos demonstrativos Financeiros e Dinâmica das relações interpessoais . Assim, através deste trabalho, visamos compreender como as disciplinas se relacionam com as áreas…

o ambiente possa proporcionar á empresa e esta tenha conduções para usufruir. (Oliveira, 2012,p.5). Com o avanço da tecnologia, aumento da exigência dos clientes e globalização, aumentou o nível de concorrência entre as empresas. Isso exigiu uma melhora na qualidade das estratégias utilizadas, a fim de consolidar vantagens competitivas reais, sustentadas e duradouras para as empresas. Para Porter existem três estratégias que podem levar a empresa a superar a concorrência:…