Analise Das 5 Forças De Porter

agradável, garantindo assim a satisfação dos clientes. Visão Ser referência no ramo de cafeterias, com inovação e qualidade no atendimento aos clientes em cinco anos. 3 Objetivos 3 Plano de Marketing 5 Pontos fortes dos concorentes: 5 oportunidades: 6 Ameaças: 6 Análise das Forças Competitivas de PORTER 6 Plano financeiro 7 Plano de vendas e despesas 9 Mapa de demostração de resultados 9 Conclusão 11 Introdução O presente trabalho pretende abordar de uma…

Estudo de caso Pão de Açúcar Introdução a ADM Aluno: Sergio Mauricio Mendes da Silva Pinto Professora: Laíla Soares Matéria: Introdução a ADM ADM 1º semestre Ponto de Análise Pão de Açúcar Pela análise FOFA realizada sobre o pão de açúcar, realizei e cheguei a tais análises totais: Ameaças: Wal Mart e Carrefour E-commerce Conveniência das lojas de bairro Possibilidade de venda do Carrefour Fraquezas: Cultura familiar Burocracia e processos internos Altos Custos de…

Revisitando as Idéias de Michael Porter Fábio Cipolla - Mestrando em Gestão empresarial – FGV/EBAPE Rogéro Gimba - Mestrando em Gestão empresarial – FGV/EBAPE RESUMO O termo Vantagem Competitiva nos remete à necessidade de obtenção de requisitos e desenvolvimento de atributos que nos propicie melhores condições de competir em relação às condições de nossos oponentes. Um dos grandes pensadores desse importante tema foi Michael Porter. Em seus estudos, Porter pode identificar,…

EXECUTIVO 5 1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 1.1 MISSÃO 6 1.2 VISÃO 6 1.3 OBJETIVOS 6 1.4 METAS 6 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 DESCRIÇÃO LEGAL 6 2.2 INFRAESTRUTURA FÍSICA 6 2.3 STAKEHOLDERS 7 3 PLANO DE RECURSOS 7 3.1 EQUIPE DE GESTÃO 7 3.2 COLABORADORES 7 3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 3.4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 7 3.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 7 3.6 REMUNERAÇÃO 8 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5 ANÁLISE DE MERCADO 9 5.1 ANÁLISE SETORIAL 9 5.2 ANÁLISE…

Análise do setor de ensino superior privado no Brasil Resumo O setor de ensino superior no Brasil passou por grandes mudanças desde o início dos anos 1990 até os primeiros anos do século XXI. Houve grande aumento do número de alunos matriculados, especialmente na rede privada. Nesse período, muitas novas Instituições de Ensino Superior (IES) surgiram, o governo federal aprimorou seu sistema de avaliação e alguns dos participantes do mercado profi ssionalizaram sua gestão,…

------------------------------------------------- O MEIO ENVOLVENTE Índice INTRODUÇÃO 3 NOKIA 4 AS 5 FORÇAS DE PORTER 6 MEIO ENVOLVENTE GERAL 9 ANÁLISE PESTAL 9 MUDANÇA E COMPLEXIDADE…………………………………………………………………………………………………11 STAKEHOLDERS 133 CONFLITOS ENTRE OS STAKEHOLDERS 155 ACÇÕES DO GESTOR……………………………………………………………………………………………………………….17 CONCLUSÃO 19 BIBLIOGRAFIA 20 -------------------------------------------------…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DE SÃO PAULO ------ FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS NEGÓCIOS) Análise Competitiva do Mercado - Modelo Porter Na década de 80 foi desenvolvido por Michael Porter, professor da Harvard Business School, um método que analisa a estrutura industrial de um setor a fim de determinar sua rentabilidade. O modelo trabalha através da análise de 5 (cinco) forças competitivas que definem a intensidade da concorrência, apontam as ameaças e oportunidades para cada

se determinar este caminho; A estratégia realizada quase nunca é a mesma que foi planejada; As estratégias existem em níveis diferentes da organização, do chão de fábrica à alta cúpula; A estratégia envolve um exercício de definição de conceitos e análise da realidade. (ADMINISTRAÇÃO GESTÃO, 2010) 12 A diversidade de perspectivas no estudo das estratégias empresariais tem conduzido a que os conceitos de estratégia se apresentem na literatura da especialidade com múltiplos…

Administração Teorias da Administração Cap. 7 - Planejamento Prof. Erlon Junqueira 1 2 3 4 1 5 6 7 8 2 Os objetivos empresariais podem ser agrupados em 4 categorias: 1- Lucro: considerado dentro de sua dupla óptica – de retorno dos proprietários e da economia da empresa. 2- Expansão da empresa: seja em relação a ela mesma, seja em relação ao mercado do qual participa. 3- Segurança: Corresponde ao desejo da empresa assegurar o seu futuro e continuidade. Função do lucro  Para Druker,

Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40 Ementa Conceitos fundamentais para a estratégia. Gestão estratégica. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Análise de Setores. Estratégias voltadas às unidades de negócio. Estratégia Global e o diamante nacional de Porter. Formulação de Estratégia Global.. Objetivos Compreender a importância da estratégica na gestão corporativa; Conhecer os principais conceitos e fases…