Analise Dafo Marketing

de importância do Programa Sebrae de Qualidade em Serviços Turísticos, sob a ótica das empresas outorgadas com o selo – Turismo Melhor. Quanto à metodologia a pesquisa é caracterizada como descritivo-exploratória com abordagem qualitativa. A análise dos dados traz informações sobre o mercado hoteleiro voltado para o turismo a partir da percepção feita pelos gestores da hotelaria no RN. A importância acadêmica do estudo proposto está no fato de que um Estado com o nível turístico…

aplicabilidade foi respeitado, conforme previsto na literatura. Os dados foram analisados através do programa Excel® para estabelecer correlação entre variáveis com os grupos no comportamento da flexibilidade com o avançar da idade. Resultados e análise Apesar de a literatura apontar que com o avançar da idade há uma tendência à diminuição da flexibilidade, nossos resultados não indicaram diferenças significativas da flexibilidade entre os grupos de idade, como pode ser observado na tabela 1

atividades; Expor a experiência de maneira pessoal; Relatar as contribuições do estágio para a formação acadêmica e profissional do estagiário; 3 DIAGNÓSTICO DA REALIDADE DA EMPRESA (mínimo 2 páginas) A Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), traduzida em português para DAFO (debilidades, ameaças, fortalezas e oportunidades) é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa nos ambientes internos e externos em questão. Esta…

....................09 4. Descrição da Empresa .............................................................................09 5. Estratégia de Negócio ..............................................................................10 6. Plano de Marketing....................................................................................11 7. Planejamento e desenvolvimento .............................................................11 8. Plano Financeiro .........................................

......................................12  Plano de Marketing ..................................................................................................................13  Perfil do Turista do Porto e Norte de Portugal .........................................................14  Definição do Público-alvo ............................................................................................15  Análise da Concorrência..........................................

Turismo Pólo: Guarulhos Maria Aparecida Amorim Malicia Pap – Plano de Marketing de um Hotel Ecológico Recanto do Sossego – Guarulhos –São Paulo-

Lima³ Resumo Diversos fatores vêm contribuindo para a rápida expansão da atividade turística. Ocasionando assim o aumento da competição entre os destinos, que em busca de atrair um maior número de turistas, utiliza-se de diversas estratégias de marketing. Dentre as estratégias mais utilizadas, a internet, ganha importante relevância no atual contexto. Logo é imprescindível que os destinos turísticos estejam presentes na web. O artigo ora apresentado pretende analisar…

2 Sumário 1. Sumário executivo 04 2. Análise externa e conceito do negócio 08 2.1. Localização 09 2.2. Mercado 10 2.2.1. Oferta 10 2.2.2. Demanda 11 2.2.2.1. Pesquisa de demanda 12 2.3 Concorrência 12 2.4. Parcerias 13 2.5. Comunidade 13 3. Equipe de gestão 14 4. Estratégias 16 4.1. Estratégia de negócios 16 4.2. Análise SWOT (DAFO) 16 4.3. Código de conduta 17 4.4. Visão 18 4.5. Missão

informação que está já disponível no meio e pode ser necessária para desenvolver determinadas atividades da organização, exemplo disso, é as leis e as normas fiscais emitidas pelo estado. * Obtida, é informação que é obtida através de pesquisas e análise que se faz no meio externo, muita desta informação não é necessária nem fundamental para o desenrolar das atividades da organização. * Interna, criada dentro da organização, como tem destinatários e objetivos diferentes pode…

executivo 04 2. Análise externa e conceito do negócio 2.1. Localização 2.2. Mercado 2.2.1. Oferta 2.2.2. Demanda 2.2.2.1. Pesquisa de demanda 2.3 Concorrência 2.4. Parcerias 2.5. Comunidade 08 09 10 10 11 12 12 13 13 3. Equipe de gestão 14 4. Estratégias 4.1. Estratégia de negócios 4.2. Análise SWOT (DAFO) 4.3. Código de conduta 4.4. Visão 4.5. Missão 4.6. Objetivos gerais (metas) 16 16 16 17 18 18 18 5. Plano de marketing 5.1.…