Mkt - publicidade

macroambiente são: as variáveis tecnológicas, económicas, sociais, demográficas, legais e políticas. Existem mais intervenientes no microambiente e macroambiente, no entanto, apenas estes foram importantes nas estratégias de MKT. A Avon e a Mattel devem considerar todos os factores do meio envolvente. Os factores do microambiente são: os clientes, concorrentes, intermediários e fornecedores. As forças do macroambiente são: as variáveis económicas, sociais, demográficas, legais, políticas e ecológicas, a tecnologia não é uma mais valia numa estratégia internacional, é um factor de enriquecimento a nível global, não deverá ser preponderante a nível além fronteiras. A estratégia de MKT da Avon nos EUA foi bem delineada e proveitosa, esteve sempre em evolução, acompanhando o desenvolvimento social e político, e aproveitando assim o melhor de cada uma. Algumas estratégias que poderiam ter sido utilizadas na altura: era a venda on-line, algo inovador na época; a aposta no segmento masculino, com a venda por exemplo, de perfumes, cremes, desodorizantes e a captação de clientes mais jovens, adolescentes, aproveitando o início da sua vida consumidora, “agarrar” desde o princípio. A estratégia de MKT a nível internacional, nomeadamente na China, não foi a melhor, não estudaram as variáveis do micro e macroambiente na China, logo o seu êxito foi mau. Deviam ter estudado melhor os seus clientes…

[pic] Índice 1. Posicionamento Estratégico 3 2. Análise SWOT 7 3. Mix de Marketing 9 4. Implementação 13 5. Controle 16 6. Bibliografia e Fontes 17 Posicionamento Estratégico 1. Histórico Avon Representada por 6.5 milhões de devotadas revendedoras, conhecidas como “AVON Ladies”, em mais de 100 países, a empresa é líder mundial em venda…

Marketing no Continuum da Colaboração entre Setores: Estudo de Múltiplos Casos na Indústria de Cosméticos. Autoria: Teresa Dias de Toledo Pitombo, Nadia Kassouf Pizzinatto Resumo: Nesse artigo pretendeu-se analisar, em caráter exploratório, os principais fatores envolvidos no processo de interação adotado pelas empresas no estabelecimento de parcerias com as organizações da sociedade civil, considerando-as, em princípio, como ações de marketing social. Em nível teórico, foi considerado o…

Conteúdo 1 – CLASSIFICAÇÃO DO PRODUTO 5 2 – CLASSIFICAÇÃO BENS DE CONSUMO 5 3 – CLASSIFICAÇÃO DE BENS EMPRESARIAIS 5 4 – DESCRIÇÃO DO PRODUTO 5 5 – NÍVEIS DO PRODUTO 6 6 – ANÁLISE SWOT 6 Pontos fortes (Fator interno / positivo) 6 Pontos fracos (Fator interno / negativo) 6 Oportunidades (Fator externo / positivo) 6 Ameaças (Fator externo / negativo) 7 7 – PÚBLICO ALVO – POSICIONAMENTO NO MERCADO 7 8 – IDENTIFICAÇÃO DOS CONCORRENTES 7 9 – IDENTIDADE VISUAL : 8 10 – SLOGAN 8…

Análise Externa Macroambiente Ambiente Demográfico A explosão da população mundial tem grandes implicações nos negócios. Assim os profissionais de marketing acompanham de perto as tendências e desenvolvimentos dos seus mercados nacionais e estrangeiros e suas mudanças. * Classe Social No setor de cosméticos não é diferente, como a maior parcela da população brasileira está inserida na classe C, com mais de 50% da população, o equivalente a cerca de 100 milhões de…

....................................23 8.3-Posicionamento da Marca................................................................24 9- Identidade Visual...........................................................................................24 9.1-Simbologia........................................................................................24…

............................ 29 Seção 8 – Ponto............................................................................................................................. 31 Seção 9 – Promoção:..................................................................................................................... 34 Seção 10 – Preço:.......................................................................................................................... 37 Parte 4 – Ação e…

Conteúdo 1. INFORMAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO DE MKT 3 2. AUDITORIA DE MARKETING 5 3. O USO DAS MATRIZES NO PLANEJAMENTO 6 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 17 4. O PLANO DE MARKETING 19 5. ELEMENTOS DO ROTEIRO DO PLANO DE MARKETING 20 Parte I – OPORTUNIDADE 21 Seção 1 – Situação 22 Seção 2 – Objetivos. 22 Parte II - MARKETING ESTRATÉGICO 23 Seção 3 – Consumidor 24 Seção 4 - Mercado 26 Seção 5 – Aspectos Legais 29 Seção 6 – Posicionamento 31 Parte III - MARKETING TÁTICO 34…

• • FNAC, SICILIANO, AMERICANAS Globalização/Desregulamentação – Grandes monopólios se vêem diante de novos concorrentes • Facilidade logística e digital (Ex.: motagem de uma decoder de Tv Assinatura) • – Um banco pode ter hoje papéis de qualquer lugar do mundo em sua carteira de investimentos. Abertura do DDD com as empresas de celulares e novos concorrentes. Concorrência Ampliada/Privatização – Facilidade em se montar um negócio aumentando o número de…

outra qualquer, Com missões e valores. Mas quando estudada e entendida, Torna-se objetivo de fascinação E exemplo de sucesso. 6 SUMÁRIO PARTE 1 - Análise Empresarial 1. A EMPRESA NATURA 1.1. HISTÓRICO DE DESENVOLVIMENTO E MUDANÇAS OCORRIDAS 1.2. DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 1.3. MATRIZ E FILIAIS 11 12 14 17 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E RH 2.1. PRINCÍPIOS DE RELACIONAMENTO NATURA 2.2. NÚMERO ATUAL TOTAL DE FUNCIONÁRIOS 2.3. ORGANOGRAMA 2.4. ESTRUTURA INTERNA DOS…