Analisar Quais Seriam Os Modelos De Negócios Eletrônicos Mais Adequados às Empresas Brasileiras

Anos da Confederação Nacional da Indústria agradecem a Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica (Abinee), Associação Brasileira das Indústrias de Química Fina, Biotecnologia e suas Especialidades (Abifina), Banco do Brasil, Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (Bndes), Companhia Brasileira de Alumínio - Grupo Votorantim, Conselho Federal de Engenharia, Arquitetura e Agronomia (Confea), Empresa Brasileira de Aeronáutica (Embraer), Fundação Odebrecht,…

ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DOUTORADO EM ADMINISTRAÇÃO EDIMARA MEZZOMO LUCIANO CONSOLIDAÇÃO DE COMPONENTES DE MODELOS DE NEGÓCIOS PARA O COMÉRCIO ELETRÔNICO DE PRODUTOS VIRTUAIS Porto Alegre Novembro de 2004 EDIMARA MEZZOMO LUCIANO CONSOLIDAÇÃO DE COMPONENTES DE MODELOS DE NEGÓCIOS PARA O COMÉRCIO ELETRÔNICO DE PRODUTOS VIRTUAIS Tese de Doutorado apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do…

organizações e a globalização acelerada em que vivemos, as empresas precisam sempre estar em constantes processos de mudanças, seja: estratégico, estrutural ou comportamental. As metas e os objetivos devem sempre estar bem definidos e os sistemas de relacionamento entre empresa, fornecedores, clientes e mercado consumidor devem ser estruturados e tratados como sendo fundamental para o desenvolvimento do negócio. O foco de todas as empresas sejam elas de prestação de serviços ou produção…

2013. SUMÁRIO Introdução 3 Delimitação do Tema 4 Identificação da empresa: SEBRAE 5 Dados Gerais 6 Histórico

Funcional 8 8. Sistema de Informações Gerenciais 9 8.1. Processo Decisório 9 8.2. Planejamento Estratégico 10 8.3. Riscos e Controles 11 9. Processo de Gerenciamento de Risco 12 Identificação 12 Projeção 12 Avaliação 12 Administração 12 10. Modelos de Governança 12 10.1. Proposta para Governaça; 12 11. Sistema de Gerenciamento de Risco 14 12. Considerações Finais (Gerenciamento de TI) 14 13. Gerenciamento dos documentos. 15 13.1. Componentes. 17 13.2. Metadados 17 13.3.…

Índice I – Sumário Executivo 5 1.1 Descrição do Projeto 6 1.2. Dados dos Sócios 6 II - Apresentação da Empresa 11 2.1 Dados do Empreendimento 12 2.2 Setor de Atividade 14 2.3 Forma Jurídica 15 2.4 Enquadramento Tributário 16 2.5 Capital Social 18 III – Plano de Marketing 19 3.1. Descrição do produto 20 3.1.1. Análise SWOT 24 3.1.2. Cinco Forças Competitivas 38 3.2. Definição dos clientes 33 3.3 Análise da Concorrência 33 3.4 Estudo dos fornecedores 35 3.5…

orientação da professora Marcileide Muniz Cavalcante São Paulo 2010 3 SUMÁRIO 1. 2. 3. 4. 4.1 4.2 4.3 INTRODUÇÃO ...........................................................................................................4 HISTÓRICO DA EMPRESA ......................................................................................5 METODOLOGIA DA PESQUISA .............................................................................8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

COMÉRCIO ELETRÔNICO Um Estudo no Setor Bancário Autor: Alberto Luiz Albertin Resumo O ambiente empresarial, tanto em nível mundial como nacional, tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, as quais têm sido consideradas diretamente relacionadas com a TI. Esta relação engloba desde o surgimento de novas tecnologias, ou novas aplicações, para atender as necessidade do novo ambiente, até o aparecimento de novas oportunidade empresariais criadas pelas novas tecnologias ou…

ISSN 0034-7612 O governo eletrônico no Brasil: perspectiva histórica a partir de um modelo estruturado de análise* Eduardo Henrique Diniz** Alexandre Fernandes Barbosa*** Alvaro Ribeiro Botelho Junqueira**** Otavio Prado***** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. O governo eletrônico no setor público brasileiro; 3. Modelo de referência para análise da história do e-gov no Brasil; 4. Metodologia de validação do modelo; 5. Análise das entrevistas com atores-chave; 6. Considerações…

treinamentos entre outros e pode ser transmitido mais facilmente que o conhecimento tácito. Na sociedade do conhecimento as empresas devem se preocupar com o conhecimento tácito que reside na cabeça das pessoas, pois ao deixar de fazer parte da organização a pessoa leva consigo todo o conhecimento adquirido. Ao administrar seu conhecimento e transformá-lo de tácito para explícito a empresa terá que investir em consultoria, serviços, softwares, produtos, etc. Para se conceituar gestão…