Analisar Os Resultados Obtidos Por Uma Empresa Pesquisada De Aplicação De Uma Ou Mais Ferramentas De Qualidade

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. EMPRESA QUE ENFRENTOU MUDANÇA ORGANIZACIONAL 4 3. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 5 3.2 QUEBRA DE PARADIGMAS 6 3.3 CONCEITO E VÁRIOS PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 6 3.4 ENTREVISTA COM GESTOR DA EMPRESA PESQUISADA 8 ADINOR BIN (Gerente de Produção) 8 4. TECNOLOGIAS DE GESTÃO 9 4.1 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 9 4.2 TERCEIRIZAÇÃO 11 4.3 Vantagens da Terceirização 12 4.4 Desvantagens da Terceirização 13 4.5 EM RELAÇÃO À EMPRESA PESQUISADA 13 4.6 BENCHMARKING 15 4.7

trabalho apresenta a proposta de controladoria como forma de apoio a gestão de empresa de médio porte. No estudo de caso em prol de uma empresa de incorporação e construção civil de Campinas/SP, foram estudadas as informações geradas e utilizadas na empresa, focando a necessidade da diretoria em relação ao setor financeiro/contábil. Prezando a confiabilidade e transparência nos dados, em virtude do relacionamento da empresa com investidores e o ambiente externo, busca-se formas de…

PIAUÍ – UESPI CAMPUS UNIVERSITÁRIO PROFº BARROS ARAÚJO CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO FRANCISCO HÉLIO DE CASTRO ROCHA O ESTUDO DO FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO DAS MPE´s DE PICOS-PI PICOS - PI 2009 FRANCISCO HÉLIO DE CASTRO ROCHA . O ESTUDO DO FLUXO DE CAIXA COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO DAS MPE´s DE PICOS-PI Monografia apresentada à Universidade Estadual do Piauí como pré-requisito para…

baseia-se em apresentar algumas ferramentas básicas da qualidade, por serem de uso geral na identificação e análise de problemas. Sabendo que um dos objetivos básicos da cultura da qualidade é educar o profissional a confirmar menos no “feeling” e a trabalhar preferencialmente com dados estatísticos. O fato de dispor de informações reais sobre o que está ocorrendo modifica a forma de lidar com os problemas, em lugar de procuramos soluções por “tentativa e erro”, podemos analisar a…

melhoria continua Kaizen em uma empresa do seguimento de duas rodas não motorizado instalada em Manaus. Por permitir avaliações do processo a ser produzido em cada fase. As empresas pela busca da qualidade com preços menores estão à procura de um sistema que esteja voltado para atingir metas e reduzir o tempo de produção. Assim um novo cenário está sendo criado para aperfeiçoar produção e aumentar lucro para as empresas. É neste pensamento que a empresa pesquisada procurou melhorar seu…

DE TANGARÁ DA SERRA DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO WILLIAM DE SALES DOMICIANO UTILIZAÇÃO DE REDES SOCIAIS COMO FERRAMENTA DE MARKETING EM EMPRESAS TANGARAENSES TANGARÁ DA SERRA - MT 2012 WILLIAM DE SALES DOMICIANO UTILIZAÇÃO DE REDES SOCIAIS COMO FERRAMENTA DE MARKETING EM EMPRESAS TANGARAENSES Trabalho de Conclusão de Curso em forma de monografia apresentada como requisito regulamentar obrigatório…

Auxiliadora Diniz de Sá Resumo O século que findou certamente será lembrado como um período de grande desenvolvimento industrial: o ser humano conseguiu criar, desenvolver e implementar idéias que possibilitaram uma forte mudança no dia a dia das empresas. A natureza do trabalho foi significativamente modificada, como decorrência da evolução tecnológica que mais e mais vem se implementando. Como conseqüência disso, sabe-se que as pessoas envolvidas nesse processo vêm sofrendo…

organização, quais as técnicas empregadas pelos gestores financeiros e quais as principais ferramentas utilizadas por eles. Neste trabalho foram abordadas três disciplinas proposta no curso de Gestão Financeira, tais como Fundamentos da Gestão Financeira, Contabilidade, Estatística Aplicada. Foi descrito como funciona a gestão financeira da empresa pesquisada e quais as técnicas aplicadas pelo gestor financeiro e ferramentas por ele utilizadas. Também nessa proposta foi analisado como…

HISTÓRIA DO SEIS SIGMA Em 1997, quando o presidente da GE, John Ewlch, anunciou o maior faturamento nos 105 anos de história da empresa e um lucro fenomenal, houve uma grande surpresa. Não pelos números, mas por creditar parte dos resultados ao programa de qualidade adotado dois anos antes, denominado de Seis Sigma. A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O…

.......................................................................... 04 1. 2. Histórico............................................................................................................. 04 3. Resumo da história do Six Sigma (aplicação VS ganho)................................... 05 4. Métodos Six Sigma.............................................................................................. 06 5. O segredo do sucesso do Six SIGMA.........................................