Análise Swot Grandes Franquias

Ventura Lorenzet Criseverton Dias Giovani Cassio Guerra Ricardo de Salles Soldatelli Rudinei Lorenz Unfried Tânia Menegat ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Caxias do Sul 2012 ALDO FERNANDO DE MORAIS CASSIO VENTURA LORENZET CRISEVERTON DIAS GIOVANI CASSIO GUERRA RICARDO DE SALLES SOLDATELLI RUDINEI LORENZ UNFRIED TÂNIA MENEGAT ABERTURA DE FRANQUIA NIKE STORE Relatório da Atividade Prática Supervisionada apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte…

A EMPRESA..........................................................5 4. UMA EMPRESA DO GRUPO MULTI..............................................6 5. E AS FRANQUIAS?.........................................................................6 6. SUPORTE COMERCIAL E MARKETING.......................................6 7. ANÁLISE DE SWOT........................................................................7 8.…

de uma nova gestão. SUMÁRIO 1. Introdução 9 2. Primeira Etapa: A Loja 9 3. Análise Swot 9 3.1 Pontos Forte 9 3.2 Pontos Fracos 9 3.3 Riscos e Ameaças 10 3.4 Oportunidades 10 4. Reparos Imediatos 10 4.1 Reparos Gerais 10 5. Cargos e Salários da Loja 10 6. Ações de Marketing 12 6.1 Panfletagem 12 7. Formação da Franquia Master 12 8. Resultados 13 9. Fábrica 13 10. Cargos e Salários Fábrica 13 10.1 Tabela de Definições de…

desenvolver estratégicas para a melhoria da empresa Gabi Telemensagens, com o intuito de melhoria nos meios de divulgação e marketing, implantação de novos sistemas, visando o aumento e a satisfação do cliente com nossos produtos e serviços. Ao analisar a SWOT podemos verificar as falhas que a empresa possui utilizando equipamentos antigos e assim abrindo espaço para concorrência digital. E assim com a aplicação do nosso projeto a empresa terá um novo sistema deixando mais atual seus…

empresa 4 1.5. Planejamento 5 2. 2° Parte 5 2.1. Por que da escolha 5 2.2. Pontos Fortes 5 2.3. SWOT 5 3. 3° PARTE 6 3.1. Porque Planejar 6 3.2. Porque as maiorias das empresas falem 8 3.3. O que é plano de negocio 8 3.4. Características do Empreendedor 8 4. 4° PARTE 9 4.1. Montagem do Plano de Negócios 9 4.2. Planos de Produtos e Serviços 9 4.3. Características dos principais produtos e serviços 9 4.4. Analise de Mercado 9 4.5. Estratégia de Entrada de Mercado e Desenvolvimento 9 4.6.…

PROJETO DE FRANQUIA CHILLI BEANS NO METRÔ CONSOLAÇÃO 2011 Sumário Executivo Este trabalho tem como objetivo principal o estudo da viabilidade de abertura de uma franquia da Chilli Beans na cidade de São Paulo, especificamente na estação de metro Consolação. O projeto realizado leva como base a adoção da metodologia de Projetos e tem como orientação o posicionamento da marca Chilli Beans, se cercando da maior quantidade de informações possíveis para seguir os padrões…

Qualidade Popular, nacional, decadente Básica, tradicional Analise de SWOT Pontos Fortes -Alta aceitação do público aliado a sua marca forte no mercado; -Qualidade de seus produtos; -Pontos de distribuição espalhados pelas diversas regiões brasileiras, inclusive nas mais distantes, freqüentemente ignoradas pela concorrência, expandindo-se cada vez mais; -Empresa organizada, bem focada e direcionada no que pretende fazer; -Grande de variedade de produtos oferecidos; -Preços…

Empresa Análise do local (história, formação das lojas, estruturas); Fotos do Local Seleção e Análise do Nicho de Mercado Perfil do Consumidor e Características Fatores Culturais, Sociais e Psicológicos que influenciam nas decisões dos consumidores Papéis do Consumidor na decisão de Compras Explicar a teoria de Maslow (motivação) deste grupo de consumidores Dados financeiros e pontos de equilíbrio Gastos para abertura Ponto de Equilíbrio Análise econômica do país e da região …

..................................................7 2- Diagnóstico organizacional........................................................8 3- Metodologia..................................................................................12 3.1- Análises SWOT..........................................................................14 3.2- Fluxograma................................................................................15 4- Resultado.........................................................

.................................................................................. 3 2. ANÁLISE DE MERCADO................................................................................ 4 2.1. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO................................................................... 4 2.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................. 4 2.3. ANÁLISE SWOT.........................................................................................