Análise Swot E Pest

Segmento de Atuação 5 2.3 Organograma 5 2.4 Missão 6 2.5 Visão 6 2.6 Identificação dos Valores 6 3. Analises 6 3.1 Analise Swot/Cenários 6 3.1.1 Pontos Fortes 6 3.1.2 Pontos Fracos 6 3.1.3 Oportunidades 7 3.1.4 Ameaças 7 3.2 Analise Swot 8 3.3 Definição de fatores chave de sucesso 9 3.4 Objetivos 10 3.5 Estratégias Adotadas 11 3.6 Planos de Ação 13 3.7 Matriz GUT 14 3.8 Pest 15 4. Conclusão e Referência 16 4.1 Conclusão 16 4.2 Referências 17 1. Introdução …

produtividade Não sei 4-Comente a fase que se segue, justificando a importância de no âmbito da gestão, se realizam as análises SWOT E PEST. “Em todos os sectores da atividade económica tem-se verificado um aumento da intensidade de concorrência e da complexidade do meio envolvente empresarial.” Análise PEST (A) É um instrumento de análise da envolvente externa. (Político-legais, Económicas, Socioculturais, Tecnológicas e Ambientais) Exemplo: Diferentes sinais de…

PLANO ESTRATÉGICO 1.1 – Visão 1.2 - Missão 1.3 - Valores 1.4 - Análise das 5 forças de Michael Porter 1.5 - Análise Swot 1.6 - Pest 2 – PLANO DE MERCADO 2.1 – Pesquisa 2.2 - Proposta de valor 2.3 - 4 P'S SUMÁRIO INTRODUÇÃO: 1 – PLANO ESTRATÉGICO 1.7 – Visão 1.8 - Missão 1.9 - Valores 1.10 - Análise das 5 forças de Michael Porter 1.11 - Análise Swot 1.12 - Pest 2 – PLANO DE MERCADO 2.4 – Pesquisa 2.5 - Proposta…

de Janeiro – Junho de 2014 Sumário 1. Introdução 4 1.1. Desenvolvimento de Produto 4 1.2. Metodologia 4 2. Pré-Desenvolvimento 6 2.1. Empresa escolhida 6 2.2. Análise Estratégica do Negócio 6 2.2.1. Missão, Visão, Valores 6 2.2.2. Análise PEST 7 2.2.3. Matriz SWOT 7 2.3. Planejamento do produto 9 2.3.1. A ideia do produto 9 2.3.2. Analise do Mercado 9 2.3.3. Público alvo 9 2.3.4. Busca de patentes Similares 10 3. Desenvolvimento 11 3.1. Projeto Informacional 11 3.1.1. Questionário Aberto…

| Índice 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 5 2. ANÁLISE EXTERNA 5 2.1 MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL 5 2.1.1 ASPECTOS POLÍTICO-LEGAIS 5 2.1.2 ASPECTOS ECONÓMICO-FINANCEIROS 5 2.1.3 ASPECTOS SOCIOCULTURAIS 5 2.1.4 ASPECTOS TECNOLÓGICOS 6 2.1.5 ANÁLISE PEST RESUMIDA 6 2.2 MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL 6 2.2.1 FORNECEDORES 6 2.2.2 CLIENTES 6 2.2.3 CONCORRENTES

.........................................................4 Definição de SWOT.....................................................................................................4 Objetivos e vantagens de análise SWOT....................................................................4 Aplicação e prática......................................................................................................4 Conclusão SWOT.........................................................................

Estratégias Mercadológicas Prof. Dr.Márcio Coelho Integrantes: Guilherme Prado Karen Amorim Karla Martins Lucas Gonzales Paola Lopes Pedro Fernandes Tomás Coelho SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 PERSONAGENS 4 2 MISSÃO 4 3 ANÁLISE SWOT 4 4 ANÁLISE PEST 6 5 FATORES QUE AFETAM O COMPORTAMENTO DE COMPRA 7 6 FORÇAS DE PORTER 10 7 COMO EXPANDIR O MERCADO? 10 8 ESTRATÉGIA DE ATAQUE 11 9 VARIÁVEIS DE SEGMENTAÇÃO 11 10 SELEÇÃO DE MERCADO ALVO 12 11 IDENTIDADE E IMAGEM…

I SBO - SP Junho /2012 DISCIPLINA: Empreendedorismo. Turma GP – Semestre I Santa Bárbara d’Oeste – SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. PLANO FINANCEIRO 8 .…

Análise SWOT Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para examinar uma empresa e os fatores que afetam seu funcionamento. Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda o empresário focar nos pontos principais da empresa. A sigla SWOT representa a primeira letra das palavras, em ingles: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats (Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças). Os Pontos fracos e fortes são…

........................6 1.4 ANÁLISE DE MERCADO.....................................................................................6 1.5 ANÁLISE DO CONSUMIDOR..............................................................................6 1.6 ANÁLISE DOS FORNECEDORES........................................................................6 1.7 ANÁLISE DOS CONCORRENTES.......................................................................7 2.0 ANÁLISES ESTRATÉGICAS........................