Análise E Redesenho

reestruturação organizacional Já a Reestruturação Organizacional tem um foco diferente do Redesenho de processos. Enquanto este preocupa-se com todos os processos da empresa, aquele preocupa-se, principalmente, com a organização dos funcionários da mesma, ou seja, com os cargos e hierarquias. Para realizar o projeto de Reestruturação Organizacional é necessária uma profunda análise de todos os atuais cargos da empresa, detectando quais são os cargos que existem, mas que precisam ser alterados e

GESTÃO POR PROCESSOS: a importância do redesenho para as organizações RESUMO Para adaptar-se às exigências do mercado e manterem-se competitivas, as organizações buscam constantemente melhorar seus processos e resultados com o proposito de minimizar problemas como rigidez, instabilidade, falta de foco no cliente e custos, mantendo a qualidade dos produtos e serviços. Assim, o redesenho de processos é uma necessidade intrínseca para que, as organizações respondam as mudanças…

Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS Contatos: E-mail: keillalopes@ig.com.br MSN: keilla.lopes2@hotmail.com Blog: keillalopes.wordpress.com Assuntos abordados em aula: • • • • • Estruturação Organizacional Redesenho de processos Métodos diversos (Ex: Fluxogramas) Layout Gestão ou Administração de cargos e salários 1.Estruturação Organizacional (Diagnóstico organizacional) • Certamente a estrutura formal da empresa é o foco da…

produtos de forma eficiente e com baixos custos. Para facilitar essa organização existem duas ferramentas administra-tivas: o Redesenho de Processos e a Reestruturação Organizacional. Para a realização desse projeto, é necessária uma análise prévia de todos os processos da empresa, para que todos os pontos desnecessários ou insatisfatórios sejam detectados. O redesenho de processos é muito útil para facilitar o fluxo de informações, detectar funcionários que estejam realizando…

definir atribuições e áreas de competências de órgãos e pessoas, introduzir processos automatizados onde haja necessidade e vontade de viabilizá-los, estudar os ciclos organizacionais, realizar análise organizacional, estudar os sistemas de organização e os métodos de trabalho. Como a empresa teve uma análise de consultoria interna, eu me colocando como diretor da empresa tentaria a mudança trazendo um agente externo para trazer nossa visão, a vantagem seria: maior experiência, maior…

Controle e Fiscalizações das operações ficassem comprometidos. Neste sentido, a Companhia decidiu que a partir deste momento fosse elaborado um Projeto para a definição de informações (Requisitos/Funcionalidades) onde a solução fosse preparada via Redesenho, do existente com a preparação do que se deseja, do Projeto Faturamento. 2. Identificação do Perfil do Usuário Usuários Estratégicos Departamento Financeiro - (Divisão de Finanças e Orçamento– Divisão de Contabilidade)…

COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL SOB A ÓTICA DO REDESENHO DOS PROCESSOS, TENDO COMO EMBASAMENTOS PRINCÍPIOS DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES E DA FILOSOFIA DO JUST IN TIME. A PARTIR DE ENTÃO, FOI REALIZADA UMA PESQUISA EXPLORATÓRIA E EXPLICATIVA, E UMA INVESTIGAÇÃO DESENVOLVIDA POR MEIO DE OBSERVAÇÕES ATRAVÉS DA PESQUISA DE CAMPO. OS DADOS FORAM COLETADOS POR MEIO DE OBSERVAÇÕES E DAS ENTREVISTAS NÃO ESTRUTURADAS, JUNTO AO PRESIDENTE DA COOPERATIVA. EM SEQUÊNCIA, PROCEDEU-SE A ANÁLISE DOS RESULTADOS…

liderança, osgrupos formais e informais, as relações interpessoais, as formas e os níveis de influência,competição e cooperação; • Quando há a necessidade de verificar e validar as informações obtidas por outras técnicas delevantamento. 1.1 Análise, redesenho e informatização de processos 47 Sobre a observação direta lembre-se... Prezado estudante, é importante alguns cuidados ao utilizar a observação direta.Considere ainda as vantagens e desvantagens da utilização da mesma.…

projetos de redesenho de processos na gestão pública. Esta abordagem foi utilizada num projeto de modernização administrativa para o Governo do Estado da Paraíba. As adaptações foram propostas para superar algumas dificuldades encontradas em organizações públicas, como, por exemplo, a existência de influências externas, a resistência natural de servidores à mudança, a necessidade de integração dos novos processos com sistemas ERP complexos e a necessidade de realizar um redesenho…

Silvia Renata da Silva Duarte SEMINÁRIO REDESENHO DE PROCESSOS - Reconfigurar o Desenho Organizacional para o ganho de Eficácia e Competitividade RIO DE JANEIRO 2014 Sumário 1-Redesenho de Processo..................................................................................3 1.1- Por que os processos são importantes................................................3 1.2- Conceito de Redesenho de…