Análise De Swot Da Entidade Coca Cola

geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Ramo de Atuação 6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Cenário político-econômico 7 2.1.1 Oportunidades 7 2.1.2 Ameaças 7 2.2 Cenário legislativo 7 2.2.1 Oportunidades 7 2.2.2 Ameaças 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.3.1 Oportunidades 7 2.3.2 Ameaças 8 2.4 O cenário natural 8 2.4.1 Oportunidades 8 2.4.2 Ameaças 8 2.5 Cenário sócio-cultural/demográfico 8 2.5.1 Oportunidades 8 2.5.2 Ameaças 8 3. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 10 3.1 novos entrantes 10…

naturais, foi escolhido por se tratar de uma opção diferenciada da existente atualmente no ramo de alimentação rápida, que em sua maioria estão representadas por empresas que trabalham nos segmentos de hambúrgueres, esfihas, pizzas, etc. 4.1. Analise setorial O comércio está determinado a desempenho do mercado de ações, dos investimentos em novos empreendimentos e a forma com que as empresas fazem negócios no Brasil. Os fatores que mais se influenciam o crescimento do número de…

..............................................10 3 PERFIL DOS EMPREENDEDORES......................................................................11 4 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO.....................................................12 5 ANÁLISE SWOT (FOFA)........................................................................................13 6 PARCEIROS E FORNECEDORES........................................................................14 7 CONCORRÊNCIA.............................

Principais produtos do Supermercado São José......................... 47 Figura 9: Principais produtos do Supermercado São José......................... 47 Figura 10: Principais produtos e fornecedores da empresa....................... 48 Figura 11: Análise SWOT........................................................................... 48 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Estado Civil dos colaboradores, em porcentagem..................... 42 Gráfico 2: Força de trabalho em…

o produto/serviço vou vender? • Qual a razão porque alguém (indivíduo ou organização) vai comprar o meu produto ou serviço? • Como vou conseguir obter receitas e margem que permitam ter uma organização (negócio) sustentável no tempo? ANÁLISE PEST + SWOT ANÁLISE ESTRATÉGICA É de grande importância identificar os fatores externos (do meio ambiente) que podem influenciar o sucesso do negócio, antes de tomar a decisão de avançar com um negócio. Por vezes, pequenos detalhes não identificados antes

desenvolveram, no setor de refrigerantes no Estado do Ceará, os processos de criação de duas empresas e de suas estratégias competitivas. Trata-se de pesquisa qualitativa, de natureza descritiva, em que a interpretação desempenha papel crucial na análise dos dados, constituídos principalmente de textos, originados de entrevistas com os fundadores e gerentes gerais das duas empresas estudadas e gerentes de três redes de supermercados, além de documentos, estudos, artigos e dados…

....................................................................................... 27 12 Situação atual da empresa........................................................................................................................ 29 13 Análise da empresa..................................................................................................................................... 30 13.1 Forças .......................................................................................

| Índice 1.Sumário Executivo 2 2. Descrição da “Sumol” 3 3. Orientação estratégica 5 Missão: 5 Objectivos: 6 Vantagens competitivas e competências centrais: 6 4. Análise da situação 7 Análise da Indústria 7 Análise da Concorrência 8 Análise dos consumidores 10 Análise da Empresa 11 Análise Swot 11 5.Opções Fundamentais 13 Objectivos de Marketing: 13 Mercados-Alvo 13 Posicionamento 14 Marca 14 1.Sumário Executivo As bebidas são uma parte…

linguagem do Marketing, chegamos as análise de microambiente e macroambiente, ou seja, analisar tanto aquilo que ocorre dentro da própria instituição (administração, serviços prestados, funcionários ou voluntários e etc.) quanto os fatores externos a instituição, mas que exercem certa importância sobre a mesma (mudanças econômicas, mudanças de comportamento, variação de taxas como de fome e desemprego e etc.). Por mais simples que possa parecer, essas análises tendem a englobar um …

do Norte, onde a internacionalização será selectiva, uma vez que são mercados mais maduros e com características muito próprias. O terceiro eixo tem a ver com países emergentes, designadamente China, Índia e alguns Estados do Médio Oriente. a) Análise PEST Enquadramento Politico  Existem, dentro do QREN, alguns incentivos financeiros à internacionalização e exportação, permitindo assim à empresa competir com o mercado global. Estes apoios também servem de incentivo à…