Ameaças E Oportunidades Na Industria Textil

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS - UNISINOS EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO – CONCEITOS E PRÁTICAS RELATÓRIO ATIVIDADE 3 NECESSIDADES x OPORTUNIDADES x SUSTENTABILIDADE São Leopoldo, dezembro de 2011. 3ª TERCEIRA ATIVIDADE Objetivo  Identificar, num cenário de inovação e sustentabilidade, as necessidades e oportunidades que sustentam o empreendedorismo e a inovação. Questões norteadoras  Conforme as variáveis do ambiente – tecnologia, sociedade e demografia, política…

ao setor de confecção. Hoje o setor ocupa uma das principais fatias e mais importante na geração de empregos em nosso país. No Brasil, os consecutivos resultados positivos do ramo de confecção, com a movimentação de outros setores da economia, a indústria e o comércio que, em virtude desta constante movimentação financeira, acabam impactados e forçados a desenvolverem novas técnicas, para assim, atenderem o aumento de oferta e procura. Podem-se entender quando e como a confecção…

Profa. Viviane. São Paulo 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 4 1.1. OBJETIVO GERAL 4 1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3. METODOLOGIA DA PESQUISA 5 2.RAMO DE ATUAÇÃO 8 3.ANÁLISE DE CENÁRIOS MACROAMBIENTE 9 3.1.OPORTUNIDADE E AMEAÇAS 16 4.ANÁLISE DA INDÚSTRIA 17 5.DESCRIÇÃO DA CONCORRENCIA 30 6.FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 32 7.ESTIMATIVAS DE DEMANDA DE MERCADO 33 8.A EMPRESA 34 8.1.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 34 8.2.ANÁLISE MERCADOLÓGICA 36 9.PLANO ESTRATÉGICO 38…

do negócio. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Forças competitivas-------------------------------------------------------22 Quadro 1 – Matriz de crescimento produto / mercado-------------------------29 Figura 2 – Estrutura da cadeia produtiva têxtil----------------------------------33 Quadro 2 – Plano de ação para aumentar faturamento -----------------------56 Quadro 3 – Plano de ação para acrescentar nova linha de produto-------57 Quadro 4 – Plano de ação para fidelizar…

usados caminhões como transportetanto na chegada quanto na saída de itens de reciclagem. Para facilitar o fornecimento de matéria-prima, o empresário poderámontar pontos de coletas fora de sua fábrica, o que descentralizaria ofluxo de catadores na indústria. O local deve ser, de preferência, o mais distante possível de áreas residenciais, pois o barulho que a atividade operacional exala e outros possíveis transtornos poderão infringir o direito individual doscidadãos. Ou seja, pode-se…

Qualidade 18 6.2. Internacionalização 19 6.3. Marketing 20 6.4. Tecnologia 20 6.5. Inovação 21 7. Análise SWOT 23 7.1. Pontos Fortes: 23 7.2. Pontos Fracos: 23 7.3. Oportunidades: 23 7.4. Ameaças: 24 8. Prioridades para o plano estratégico 2010 – 2012 25 9. Objectivos de Marketing 2010 – 2012 26 10. Formulação de Estratégia de Marketing 2010 – 2012 27 10.1. Posicionamento: 27 11.…

Resposta: O processo de industrialização avançou no Brasil em meados da década de 1940, com a expansão de fábricas do segmento têxtil, seguido da produção de gêneros alimentícios e de vestuário. Interessante notar que tais indústrias têm na agropecuária a principal fonte de matéria-prima. A indústria têxtil, por exemplo, demanda o algodão do setor agropecuário, bem como a indústria alimentícia demanda diversos produtos agrícolas tais como leite, legumes, carnes e verduras para o…

sugestão para análise: • Concentração de clientes versus concentração da indústria (competidores) • Diferença (diferenciação) entre os competidores • Sensibilidade ao preço (lucratividade/margem dos clientes) • Volume de compra dos clientes • O papel da qualidade e do serviço • O custo para o cliente em trocar de fornecedor • Variação de custos do cliente em relação à variação de custo da indústria E, sobre os produtos ou serviços substitutos: •…

ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Campinas 23 INTRODUÇÃO O projeto em questão foi desenvolvido a partir de um estudo realizado em toda a cadeia têxtil, com o objetivo de apresentar uma solução para os produtores têxteis, dada a falta da matéria-prima do algodão e o aumento contínuo da demanda por artigos de vestuário. Para tanto, desenvolveu-se o projeto denominado Sexto Elemento, que se resume a implantação de uma planta fabril de produção de fios…

Willian, Rodrigo, Marcondes e Maicon. 1-Ramo de negocio (têxtil) 2-Escolha uma organização desse ramo, busque a missão, visão e valores. Missão Ser referencia no meio têxtil, consolidando parcerias através da excelência no atendimento e desenvolvimento de novos produtos, mantendo qualidade e responsabilidade social. Visão Fortalecer a marca NCA através da inovação e exclusividade para ser reconhecida como empresa competitiva no ramo têxtil nacional. Valores Ética Respeita o meio ambiente…