Ameaças E Oportunidades Na Industria Textil

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO-ECONÔMICO CURSO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS GUSTAVO RANGEL FORNECK OS PADRÕES E ESTRATÉGIAS DE COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA DE SURFWEAR EM SANTA CATARINA FLORIANÓPOLIS, 2008. GUSTAVO RANGEL FORNECK OS PADRÕES E ESTRATÉGIAS DE COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA DE SURFWEAR EM SANTA CATARINA Monografia submetida ao Curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal de Santa Catarina, como requisito obrigatório para…

ANÁLISE DE MERCADO DA EMPRESA BECKHAUSER INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MALHAS LTDA Trabalho apresentado na disciplina de Elaboração e Análise de Projetos do Curso de Administração, da Universidade do Sul de Santa Catarina. Tubarão 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO EMPRESARIAL 5 2.1 RAZÃO SOCIAL 5 2.2 NOME FANTASIA 5 2.3 LOGOMARCA E SLOGAN 6 2.4 HISTÓRICO 6 2.5 ÁREA DE ATUAÇÃO / MERCADOS ATENDIDOS 7 2.6…

progressiva queda das barreiras tarifárias e não - tarifárias ou técnicas. Dessa maneira, para que as empresas possam desfrutar das novas oportunidades e, ao mesmo tempo, reduzir ou eliminar as eventuais ameaças inerentes a este novo ambiente competitivo, emerge o desafio da internacionalização. A abertura comercial dos anos 90 causou sérios problemas à indústria têxtil. Isso porque a abertura se deu muito rápido e os produtores internos não tiveram tempo para se modernizarem e então…

Caracterização do Sector O sector do calçado (CAE 193) é uma indústria diversificada que abrange uma grande variedade de materiais como: têxtil, plástico, borracha e couro e de produtos, desde os diferentes tipos de calçado para homens, mulheres e crianças até aos produtos mais especializados, como botas de snowboard e calçado de protecção. Esta diversidade de produtos finais é o reflexo de um grande número de processos industriais, de empresas e de estruturas de mercado.…

babilônios e hebreus usaram processos de curtimento, e que os antigos gregos possuíram curtumes. Além disso, os índios norte-americanos também conheciam a arte de curtir. A partir do século VIII, os árabes introduziram na Península Ibérica a indústria do couro artístico, tornando famosos os couros de Córcova. Em Pérgamo desenvolveram-se, na Idade Antiga, os célebres "pergaminhos", usados na escrita e que eram feitos com peles de ovelha, cabra ou bezerro. Com o couro eram feitos,…

................27 1. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO 1.1 – IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Nome: Maria Noelia Moreira. Endereço: Rua Ademar Lustosa, 1899. Fone: (88) 9718-0902. Data de Nascimento: 25/12/1996. Curso: Técnico em têxtil. 1.2 – IDENTIFICAÇÃO DO LOCAL DE ESTÁGIO Razão Social: M T L Rodrigues Valente ME. CNPJ: 07.565.635/0001-85. Inscrição Estadual: 06.185455-7. Endereço: Rua Padre Rocha, 1818. CEP: 62.823-000. Fone: (88) 3418-1380. Supervisor…

Brasil vende no atacado para lojas multimarcas, mas também obtém vendas no varejo através de lojas próprias e franquias. Entre os principais concorrentes, somente uma das marcas possui 2 lojas próprias. Ao analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa, uma das fraquezas identificadas é o acúmulo de estoque, o qual é o foco do projeto. Após análise do estoque e identificado que as peças são de coleções passadas não podendo ser vendidas para lojas multimarcas ou…

está presente no nosso cotidiano como necessidade básica da maioria dos povos. Uma das matérias-primas utilizadas para confecção de roupas é o algodão e, atualmente, um dos principais problemas ambientais no mundo encontra-se na cadeia têxtil convencional da sua fibra, pela grande quantidade de adubos químicos e agrotóxicos empregados no cultivo do algodoeiro e o uso indiscriminado de substâncias tóxicas e nocivas utilizadas para alvejar e tingir os produtos têxteis nas etapas…

empresa de prestação de serviços de customização de jeans na cidade de Florianópolis. 1.2 Objetivos específicos a) Identificar as características, a estrutura, a missão e visão do empreendimento; b) Analisar o ambiente externo, as oportunidades e ameaças que podem influenciar o negócio; c) Realizar a pesquisa de mercado para identificar o perfil dos clientes potenciais; d) Definir a estratégia de marketing em relação ao produto, preço, praça e promoção; e) Realizar a análise…

Planejar, organizar e dirigir os programas mercadológicos de empresa. Avaliar a perfomance de produtos existentes e coordenar estudos sobre lançamento de novos produtos. Definir “mix” de produtos, acompanhar a evolução do mercado e identificar novas oportunidades de negócios. Definir planos estratégicos de marketing. Coordenar serviços de marketing na empresa, através do desenvolvimento de projetos de novos produtos e serviços, propondo ações de venda interna e externa, elaborando…