Ambiente Das Organizações Macroambiente

Trabalho de Empreendedorismo Aluno: Olinda/PE Março/2015 Sumário: 1- O quê é Administração? 2- O quê é Estratégia? 3- O quê é Planejamento? 4- O quê é Plano Estratégico? 5- O quê é um PDCA? 6- Quais as principais Forças do Macroambiente? 7- Análise de SWOT? 8- Benchmarketing? 9- O quê é Marketing? 10- O quê é Market-Share? O que é administração? Administração é a ciência social voltada para as práticas administrativas de uma organização, ou…

...............01 1.Introdução Um dos conceitos iniciais seria o de ambiente de marketing, que, segundo Kotler e Armstrong, “é constituído pelos participantes e pelas forças externas ao marketing que afetam a capacidade da administração de marketing de construir e manter bons relacionamentos com clientes-alvo”. O ambiente de marketing é constituído por um macro e por um microambiente. Focaremos apenas no macroambiente neste trabalho, que, segundo Kotler e Armstrong, “é constituído…

INTRODUÇÃO O objetivo desta atividade é interagir e almentar o conhecimento do aluno com o mundo do marketing, mostrar que o profissional de marketing tem em mãos inumeras ferramenta a diposição pronta para ser ulizadas, e com elas ajudar as organizações e seus dirigentes a tomar as melhores decisões. Mostrar a real importancia dos clientes, que ele é a fonte de tudo, a razação da existencia dos produtos e serviços, o alicersse da empresa e que as mantem. Temos que buscar maneiras de…

Página 1 EMENTA Conceito de Administração, evolução do pensamento e da Teoria Administrativa. As Organizações. O processo administrativo. Novos Paradigmas da Administração do Mundo Globalizado. A administração e suas perspectivas. O papel da administração e do Administrador nas organizações contemporâneas. Habilidades de Administração. A ética e a responsabilidade social nas organizações modernas. As tendências da Administração. OBJETIVOS Compreender as funções do…

................................................................................................ 8 4 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES: AMBIENTE TAREFA E MACROAMBIENTE.................................................................................................... 8 4.1 AMBIENTE GERAL............................................................................................... 9 4.2 AMBIENTE DE…

Macroambiente: A empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. As principais forças do macroambiente de uma empresa são: Ambiente Demográfico: É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade, idade, sexo, raça, ocupação e outros dados estatísticos. Este ambiente é de grande interesse para os profissionais de marketing porque envolve pessoas, e são as pessoas que constituem os mercados

empresas de forma direta, possibilitando as mesmas a adotarem estratégias que visam atingir os objetivos almejados. Por meio de um plano de marketing adequado, é possível direcionar todas as ações da empresa, afim de que a mesma seja capaz de conhecer o ambiente ao qual está inserido, observando seus pontos fortes e fracos, bem como suas ameaças a oportunidades, para que as decisões que venham a ser tomadas possam gerar benefícios a todos. O presente estudo teve como base mostrar passo a…

Capítulo 03 – Coleta de informações e análise do ambiente de marketing O capítulo começa sustentando que para criar o clima de entendimento e inspiração necessário ao processo de decisão de marketing, as empresas devem possuir informações abrangentes e atualizadas sobre as tendências macroambientais e os efeitos microambientais específicos a seu negócio. Como instrumento de auxilio para o monitoramento do ambiente de marketing que possibilite adaptação contínua, encontramos os…

decisões e melhorias que a instituição busca alcançar. Palavras-chave: Planejamento Estratégico, Estratégias, Empresa Familiar, Mercado Competitivo. Introdução Com a aceleração das mudanças ambientais ocorridas nos últimos anos, tem-se exigido das organizações a utilização de diversas ferramentas de gerenciamento, onde o planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial que se tornou uma necessidade para todos os tipos de organização, pois o mesmo auxilia os empreendedores a…

3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO AMBIENTE MERCADOLÓGICO Essa análise é constituída pelos aspectos mais importantes que acontecem externamente e internamente à empresa. Tal análise é dividida em Ambiente Externo, cujo busca compreender o âmbito no qual a empresa está inserida, através de forças externas incontroláveis e subdividas entre Macroambiente e Microambiente, e Ambiente Interno que analisa elementos da própria organização, desde os objetivos empresariais aos produtos e serviços