Ambiente Competitivo Das Organizações

Organização Ética: um ensaio sobre comportamento e estrutura das organizações. O estudo explora a questão da sustentatibilidade da atitude ética e da necessária criação de mecanismos organizacionais para sua implementação. Um número muito grande de estudos tem sido feito com o enfoque para as atitudes éticas para ambientes cooperativos, mas estas normas baseadas na ética que vem sendo estabelecidas podem colocar em risco aqueles que as seguem ao pé da letra. E é com está analise que…

bastante rigoroso e criterioso das organizações brasileiras. Instituído em 1992, tem como objetivo selecionar as empresas que se destacam pela sua excelência em gestão. Tendo como referência o Prêmio Baldrige (Malcolm Baldrige National Quality Award) dos Estados Unidos, o PNQ possui como principais objetivos: 1° Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social brasileiro. 2° A premiação visa também fornecer para as organizações um modelo…

entre tecnologia e diferencial competitivo fica cada vez mais clara nos dias de hoje, uma vez que as organizações procuram de diversas formas agregarem valor aos seus produtos e/ou serviços, assim como descobrir meios mais eficientes e eficazes de administrar suas atividades internas. Desta forma, torna-se objetivo deste artigo evidenciar a importância da tecnologia e dos sistemas de informação, haja vista o diferencial competitivo que proporcionam às organizações da atualidade. Para…

1 INTRODUÇÃO Diante das recentes mudanças no mundo empresarial, as organizações passaram a assimilar novas práticas focadas em resultados, mas sob um ponto de vista: a transformação social. A preocupação com os valores, meio ambiente, ética, geração de emprego e desenvolvimento sustentável faz com que empresas trabalhem de forma sistemática as questões sociais com estratégias adotadas de sustentabilidade. A partir dessa nova postura adotada surgiu a Responsabilidade…

(MACHLUP, 1983). Conhecimento: Ele existe dentro das pessoas e por isso é complexo e imprevisível. Segundo DAVENPORT e PRUSAK (1998, p. 6), “O conhecimento pode ser comparado a um sistema vivo, que cresce e se modifica à medida que interage com o meio ambiente”. Os valores e as crenças integram o conhecimento pois determinam, em grande parte, o que o conhecedor vê, absorve e conclui a partir das suas observações. NONAKA e TAKEUSHI (1997, p. 63) observam que “o conhecimento,…

_______________________________________________________________ GESTÃO DE PESSOAS EM SAÚDE 1) AMBIENTE ORGANIZACIONAL: A economia atual e os cenários competitivos demandam a reinvenção dos ambientes de trabalho. Atualmente, o ambiente externo à organização, com seu alto grau de incerteza, influencia significativamente os processos organizacionais, exigindo uma reestruturação radical das organizações, buscando maior eficiência, eficácia e efetividade. …

Estratégia, fatores de competitividade e contexto de referência das organizações: uma análise arquetípica Clóvis L. Machado-da-Silva; Solange de Lima Barbosa RESUMO A avaliação da competitividade com base em indicadores de desempenho econômico tem limitado o conceito à dimensão da eficiência operacional. Sob essa ótica, a competitividade seria derivada da excelência empresarial no desempenho de atividades que podem ser econômica ou financeiramente mensuradas. Entretanto, encontram-se

promover o entendimento dos requisitos paraalcançar a excelência do desempenho e troca de informações sobre métodos e sistemas de gestão. Administrado pelaFundação para o Prêmio Nacional da Qualidade (FPNQ), instituída em outubro de 1991 por 39 organizações públicas eprivadas, o PNQ surgiu do esforço de um grupo de estudos formado por profissionais oriundos das áreas industrial, consultoriae acadêmicos.O PNQ é entregue à empresa que obtiver a melhor avaliação em oito critérios:1.…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia utilizada

INTRODUÇÃO Partindo do princípio de que o mercado está despertando competitividade das empresas na atualidade, percebe-se a importância do plano orçamentário e como este está incorporado ao processo decisório dentro das organizações, tornando-o ponto de partida para que se atinja o tão Almejado sucesso financeiro. Com o plano orçamentário projetado de forma estratégica seguindo todo processo de planejamento e previsão, a sua implantação envolve significativamente os gestores, que…