Eficiência e eficácia

Alfredo / Erik Série02-Eficiência e Eficácia 1) Explique o que é Eficiência. Exemplifique! Eficiência significa fazer algo da maneira correta, da forma mais indicada. 2) Explique o que é Eficácia. Exemplifique! Eficácia significa chegar ao objetivo, não necessariamente com eficiência. 3) Crie uma situação de alta eficiência e alta eficácia. “Uma empresa de calçados recebeu uma encomenda de 2 mil pares para o dia 10/05, os calçados ficaram prontos no dia 5 e foram entregues no dia desejado.” 4) Crie uma situação de alta eficiência e baixa eficácia. “Uma empresa de bombons recebeu uma encomenda de 5 mil bombons. Os bombons ficaram prontos e foram entregue no dia desejado, mas na entrega foi visto que metade dos bombons deveria ser de chocolate branco, no entanto, todos eram de chocolate preto.” 5) Crie uma situação de baixa eficiência e alta eficácia. 6) Crie uma situação de baixa eficiência e baixa eficácia. “Um engenheiro tem a planta de uma casa para entregar em uma semana, ele divide os cômodos para fazer entre os dias, e perde sua planta quase pronta faltando dois dias para a entrega. Ele monta a planta nos dois últimos dias e consegue entregar no prazo.” 7) Pesquise: Alfredo a partir daqui... Sabemos que: Para que a comunicação seja eficiente e alcance a eficácia devemos aplicar corretamente todos os elementos do processo

função de gestão de qualquer outra função. a. Colocar outras pessoas b. Cumprir a legislação c. Aumentar a eficiência d. Coordenar e integrar o trabalho de outros 6. Um fabricante de automóveis que aumentasse o número total dos carros produzidos com os mesmos custos, mas com muitos defeitos seria _______________. a. b. c. d. Eficiente e eficaz Crescentemente eficiente Crescentemente eficaz Preocupado com os materiais de input 7. Eficácia está relacionado com…

mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das pessoas. As organizações são heterogêneas quanto aos objetivos, a estrutura, a complexidade de suas operações e ao tamanho. Ressalta-se que todas têm um elemento em comum: o objetivo. Porém, ele é variável de acordo com a organização. Quanto a questão do lucro elas podem ser lucrativas ou não-lucrativas. A produção de…

mapeados e buscar aperfeiçoá-los, visando aumentar sua eficiência e eficácia. Atividades: 1. Identificação de oportunidades de aperfeiçoamento; 2. Diagnóstico de processo (ferramenta: Diagrama de Ishikawa); 3. Geração de alternativas de aperfeiçoamento; 4. Estabelecimento dos objetivos de desempenho; 5. Construção dos modelos de processos; 6. Análise de custo/benefício do processo e escolha da alternativa de melhoria mais adequada; 7. Padronizar o processo.…

........... 53 3.2.1 Storyboard ........................................................................................... 53 3.2.2 Diagrama Navegacional ...................................................................... 53 3.3 VERSÕES INTERATIVAS (PROTÓTIPOS) ...................................... 54 3.3.1 Protótipo de Baixa Fidelidade ............................................................. 54 3.3.2 Protótipo de Alta Fidelidade…

objetivo de alcançar um objetivo ou resultado. Aquilo que é feito está relacionado com a eficiência e aquilo que é alcançado se refere a eficácia (resultado). Os administradores das organizações conduzem suas atividades com a utilização de recursos de maneira mais eficiente possível. Quando as organizações conseguem a utilização de recursos da melhor maneira possível, considera-se que a administração é EFICIENTE.  Eficiência: medida da melhor utilização dos recursos disponíveis quando…

mercadológico) são administrados pelas pessoas que compõe a organização. Observa-se que as pessoas dependem das organizações, e estas por sua vez dependem do trabalho das pessoas. As organizações são heterogêneas quanto aos objetivos, a estrutura, a complexidade de suas operações e ao tamanho. Ressalta-se que todas têm um elemento em comum: o objetivo. Porém, ele é variável de acordo com a organização. Quanto a questão do lucro elas podem ser lucrativas ou não-lucrativas. A…

lâmpadas miniatura. As lâmpadas incandescentes de médio e grande porte geralmente utilizam uma base que suporta temperaturas até 250 °C. A eficácia luminosa resultante cresce com a potência da lâmpada, variando de 7 a 15 lm/W. Estes valores são relativamente baixos, quando comparados com lâmpadas de descarga com fluxo luminoso semelhante. No entanto, esta limitação é compensada, pois possui temperatura de cor agradável, na faixa de 2700K (amarelada) e reprodução de cores 100%. A…

segurança de alto nível, bem como outras vantagens, incluindo a unidade de baixa tensão, são compactas e leves, e têm uma vida longa. LEDs vermelhos, que foram comercializados em 1963, já estão sendo utilizados em vez de lâmpadas incandescentes em placas [2]. Desde 1993, no entanto, os LEDs de alta intensidade (que têm 10 candela-classe de intensidade) têm sido desenvolvidos nos comprimentos de onda curtos amarelo-laranja, verde e azul. Desde 1997, os LEDs de pseudo-brancas que utilizam…

pela eficiência. C) um tipo especial de poder legitimado nas organizações, a partir de crenças baseadas na tradição, usos e costumes que vão se perpetuando ao longo do tempo pela ação dos seus membros. D) uma tipologia especial de poder cuja legitimação é dada por um conjunto de regras formais e impessoais nas organizações em busca de sua eficiência. E) a antítese da chamada dominação racional-legal. 2-A primeira Teoria Administrativa a defender o princípio da seleção científica dos…