Agile Development

de progresso chamado de Gráfico de Consumo (Burndown Chart), que ilustra a quantidade de funcionalidades que foram desenvolvidas até o momento noSprint. A inclinação da curva dá a noção de Velocidade (Velocity) da equipe. 2.6. Dynamic Systems Development Method (DSDM) Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (do inglês Dynamic Systems DevelopmentMethod-DSDM) é umametodologia de desenvolvimento de software originalmente baseada em "Desenvolvimento Rápido de Aplicação" (RAD).…

compartilha os mesmos valores e muitas das mesmas práticas. As práticas são técnicas utilizadas no dia a dia dos membros de uma equipe de XP. Elas são claras, objetivas e específicas. Práticas como Desenvolvimento Dirigido por Testes (Test Drivem Development ou TDD) [12] ou Refatoração [13] fazem sentido somente no contexto da programação. Em outro contexto as mesmas práticas não fariam sentido. Valores são critérios mais amplos e universais utilizados para julgar uma determinada…

infrastructure that ensures adaptability for business health and shareowner return. IT organizations must juggle the growing scope of change needed to support a variety of business initiatives— information security, application integration, the development and deployment of web services—while at the same time supporting vital everyday business needs ranging from compliance with regulatory changes (e.g., the SarbanesOxley Act) to mergers and acquisitions to changes in supply chains. In…

Programming, 2008. HIGHSMITH, J., Agile Software Development Ecosystems, 1ª edição, Addison–Wesley, 2002. KNIBERG Henrik, Scrum and XP From The Trenches, InfoQ, 2007. LARMAN C., Agile & Iterative Development, A Manager’s Guide, Addison-Wesley, 2004. NASCIMENTO, Gustavo V., Um modelo de referência para o desenvolvimento ágil de software, 2007. 125f. Mestrado em Ciências da Computação – ICMC, USP, São Carlos – São Paulo, 2007 SCHWABER, K., Agile Project Management with…

Sobre o autor Rafael Sabbagh é instrutor o�cial da Scrum Alliance (CST) e possui grande experiência com projetos de tecnologia. Ele atua como Agile Coach e já treinou com sucesso ScrumMasters, Product Owners e membros de Times de Desenvolvimento em mais de quinze países da Europa, Américas e Ásia. Rafael também apresentou trabalhos em várias edições do Agile Brazil e de Scrum Gatherings da Europa e dos Estados Unidos. Ele é Engenheiro de Computação e Mestre em Administração de Empresas…

mudanças 30 3.1.2.5 Trabalho de qualidade 30 3.1.3 Práticas do XP 31 3.1.3.1 The Planning Game (Jogo do planejamento) 31 3.1.3.2 Iteration Planning 32 3.1.3.3 Small releases 32 3.1.3.4 Metaphor 33 3.1.3.5 Simple design 33 3.1.3.6 Test driven development 33 3.1.3.7 Refactoring 34 3.1.3.8 Collective ownership and Pair programming 34 3.1.3.9 Continuous integration 35 3.1.3.10 40 hour week 35 3.1.3.11 On-site customer 36 3.1.3.12 Coding standards 36 3.2 Scrum 36 3.2.1…

Fundamentos do Scrum. Desenvolvimento Iterativo e Incremental. Lean Manufactoring. The New New Product Development Game. Teoria do Caos. Teoria dos Jogos. Teoria das Restrições. Scrum Framework. Teoria Fundamental do Scrum. Papéis do Scrum. Regras e Fluxo de Atividades do Scrum. Estimativas Ágeis. O Scrum e os modelos de qualidade CMMI e MPS.Br. Playbook para adoção do Scrum. Gestão 3.0: expansão do agile nas organizações. Módulo Gestão em TI Portais Corporativos e Gestão do…

Masonic Management System for computers (desktop) able to manage Masonic symbolic shops, and the opportunity to have implemented the system in the Lodje union of the rough, located in Nova Cruz/RN. Were used as a method of software engineering Agile Development ICONIX and the Design Science Research that aims to develop valid general knowledge to support the design of solutions for field problems focusing on produce and apply knowledge in creating effective artifacts, the instead of…

Sprints é imprevisível visto que o acúmulo de trabalho “não pronto” não é linear. Algumas técnicas úteis para conduzir uma Retrospectiva em Scrum podem ser encontradas em: “Agile Retrospectives: Making Good Teams Great,” Esther Derby e Diana Larsen, Pragmatic Bookshelf, 2006. “User Stories Applied: For Agile Software Development,” Mike Cohn, Addison-Wesley, 2004. “Writing Effective Use Cases,” Alistair Cockburn, Addison-Wesley, 2000. 22

considered in the analysis, the concepts, features, historical trajectory of human resources, systems and subsystems and models of existing management. We addressed all the variables that are needed in order to have a solid theoretical foundation for development of the organizational climate survey. After the study it was found that the company has the need for an HR sector. Orders emanating from the general direction to all sectors of the organization, and without HR can not provide a…