Adminstracao Moderna

individual - 7° SEMESTRE Brasília de Minas 2013 SILVANA APARECIDA GOMES MOTA PRODUÇÃO TEXTUAL - individual - 7° SEMESTRE Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em Adminstração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Plano de Negócios e Empreendedorismo, Administração de Produção e Logística, Gestão de Projetos. Professores: Luis Claudio Perini Julliana Faggion Luiz…

(desencadeou) o surgimento da administração moderna, foi a famosa Revolução Industrial, na Inglaterra, em 1780. A partir daí, espalhou-se rapidamente o “vírus” da industrialização, principalmente sobre a Europa e Estados Unidos. Mas a modernização da arte de administrar, viu-se necessária após ser verificado duas principais consequências da Revolução Industrial: a) Crescimento acelerado e desordenado de organizações necessitárias de uma adminstração cientifica capaz de substituir a…

padaria, à tenra idade de 12 anos, Antônio de Andrade Simões sonhava com um grande futuro profissional. Sua determinação foi fundamental para dar início à concretização desse sonho. Aos 19 anos, em 1943, Simões abriu seu próprio negócio, a Sorveteria Moderna, e tornou-se sócio da antiga padaria. Em 1962, partiu para um novo empreendimento, inaugurando a fábrica de massas Papaguara. Foi nessa época que conheceu Petrônio Augusto Pinheiro, com quem lançou, em 1970, a Refrigerante da…

escalar através de pessoas intermediárias e possibilitam distorções no processo de comunicação das decisões. Descentralização A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas para os níveis mais baixos da organização. A tendência moderna é descentralizar para dar melhor utilização dos recursos humanos. O princípio que rege a descentralização é assim definido: a autoridade para tomar ou iniciar a ação deve ser delegada tão próximo da cena quanto possível. A…

GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINSTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA um estudo em uma empresa de porte médio Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do terceiro bimestre, em disciplinas 5º semestre, do curso de Administração da Paulista, orientação sob Universidade dos professores do semestre. SANTOS 2013 INTRODUÇÃO Atualmente as empresas estão buscando cada vez mais espaço…

ESTRATÉGICO NO ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES ORGANIZACIONAIS DA SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS DO EXÉRCITO BRASILEIRO. WAGNER FERREIRA DE SOUZA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós Graduação em Gestão da Adminstração Pública da Escola de Comando e Estado-Maior do Exército/ Universidade Castelo Branco, para o Curso de Gestão e Assessoramento de Estado-Maior, como requisito para obtenção do grau de especialista em Gestão da Administação…

eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. Surgimento da Administração na Sociedade O surgimento da Administração moderna teve seu inicio com a 1º Revolução Industrial, que aconteceu na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776. O uso da máquina no processo de produção provocou um surto enorme na industrialização, que se…

Princípio 1: “Estabeleça a constância de propósitos para a melhoria do produto e de serviço, objetivando tornar-se competitivo, manter-se em atividade e criar empregos”. Princípio 2: “Adote a nova filosofia. Estamos numa nova era econômica. A adminstração ocidental deve acordar para o desafio, concientizar-se de suas responsabilidades e assumir a liderança no processo de transformação”. Princípio 3: “Deixe de depender da inspeção para atingir a qualidade. Elimine a necessidade de…

perfil de seus colaboradores, com o objetivo de proporcionar-lhes possibilidades de crescimento de acordo com suas características individuais. A administração de carreiras é atualmente a resposta mais completa para as necessidades da empresa moderna na gestão de seus recursos humanos. De um lado, estimula e instrumentaliza as pessoas para pensar suas carreiras e seu desenvolvimento profissional e pessoal. De outro, oferece à empresa os conceitos e o ferramental necessário para…

...........................................18 Administração de Controle de Materiais.........................................................19 Administração de Recursos e Humanos...........................................................21 Adminstração de Cargos e Salários..................................................................22 Conceito de Cargos e Salários...........................................................................22 Objetivo do Desenvolvimento do Cargos........