Adminitração De Recursos Humanos

uma determinada organização esta desempenhando seu papel com sucesso ou se há algo que deve ser transformado. A eficiência é a capacidade do administrador de obter bons produtos utilizando a menor quantidade de recursos possíveis; ou mais produtos utilizando a mesma quantidade de recursos. Um gerente eficiente é aquele que realiza uma tarefa da melhor forma possível. Já a eficácia é a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar determinado objetivo. É escolher…

variação. De todas as teorias a abordagem contingencial enfoca as organizações de dentro para fora, colocando o ambiente como fator primordial na estrutura e no comportamento das organizações. De um lado o ambiente oferece oportunidades e recursos, de outro impões coações e ameaças à organização. É neste ponto que a tecnologia torna-se também uma variável importante para o ambiente. Dela depende os conceitos de oportunidades fora da organização, como dentro da organização, já…

uma aprendizagem construída através da relação entre a 1 Possui graduação pela Faculdade de Tecnologia e Ciencias da Bahia, é Técnico em Agropecuária com Habiliação em Zootecnia pela Escola de Agricultura da Região de Irecê-BA e Técnico em Adminitração de Empresas pelo Colegio Fundação Bradesco de Irecê-BA . Atualmente é professor - Secretaria de Educação do Estado da Bahia e Técnico em Agropecuaria - Prefeitura Municipal de Irecê-Ba Revista Didática Sistêmica, v. 15, n. 1,…

personalizados denominados estratégias [...] Além disso, é por meio das estratégias que as organizações determinam a eficiência das tarefas realizadas para o alcance dos objetivos, ou seja, avaliam se seus esforços estão de acordo com o potencial dos recursos utilizados. [...] A estratégia defini os rumos e as decisões que determinam a natureza da organização. A essência da estratégia está nas atividades: escolher atividades diferentes ou executar as atividades de forma diferente da que…

personalizados denominados estratégias [...] Além disso, é por meio das estratégias que as organizações determinam a eficiência das tarefas realizadas para o alcance dos objetivos, ou seja, avaliam se seus esforços estão de acordo com o potencial dos recursos utilizados. (PEREIRA, 2004, pag. 154) [...] A estratégia defini os rumos e as decisões que determinam a natureza da organização. A essência da estratégia está nas atividades: escolher atividades diferentes ou executar as atividades…

em planos mais detalhados no nível departamental. É projetado para o futuro próximo ou atividades atuais da empresa em nível de departamentos e está relacionado com o controle e interação das operações atuais da empresa, focalizando a locação de recursos. Planejamento Operacional: É de Nível Operacional: Faz o desdobramento dos planos táticos de cada departamento em planos operacionais para cada tarefa, com certeza e regularidade, devidamente racionalizadas e submetidas a um processo…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO – UnC CURSO DE ADMINITRAÇÃO ACIR MACIEL KRAUS HERCILIO ADRIANO RODRIGUES FIGUEIREDO MANOEL EMIDIO DA SILVA MARCELO DOS SANTOS RODRIGUES WILLIAM DANILO SUDOWSKI CASO AMPLA CANOINHAS 2008 CASO AMPLA ATIVIDADES 1) destaque os pontos fortes e fracos da CERJ, assim como as oportunidades e ameaças enfrentadas pela empresa. Também apresente a Matriz SWOT. -Pontos fortes: - ·…

|VENDAS, MARKETING, PUBLICIDADE. |07 | |SERVIÇOS |RECEPÇÃO DE SERVIÇOS, OFICINA. |03 | |RECURSOS HUMANOS E PESSOAL |ADMISSÃO E DEMISSÃO, COMPENSAÇÃO, FOLHA DE PAGAMENTO. |02 | | | |TOTAL:

agregar valor e atingir os objetivos estratégicos de produção; • O objetivo básico de tecnologia de processo é adicionar valor ao processo de transformação; • Todas as operações usam tecnologias de processos. Um simples telefone ajuda a processar seus recursos transformados e, fazendo isso, adiciona valor. 2 5/10/2013 Tecnologia de Processo e Produto\Serviço Distinção entre tecnologia de processo e tecnologia de produto\serviço em operações de manufatura: – Tecnologia de…

reconhecer os pensamentos e sentimentos de seus colaboradores, pois estes valores traduzem os pensamentos e sentimentos das pessoas de uma organização, assim podemos dizer que uma organização é o conjunto de valores de suas pessoas ou de seu Ativo Humano. Quando um líder não conhece bem os membros de sua equipe, as suas decisões perante a ela podem se tornar falhas, mal compreendidas e acabarem desmotivando alguns desses membros. A empresa precisa trabalhar em harmonia para…