Adminitração de Recursos Humanos

Técnico em Administração Administração de Recursos Humanos Sumário INTRODUÇÃO........................................................................................................................................ 4 1.COMPETÊNCIA 01 | CONHECER ROTINAS DE ADMISSÃO, DEMISSÃO E ALTERAÇÃO DE CONTRATO DE TRABALHO ........................................................................................................ 6 1.1. Conceitos Iniciais ................................................................................................... 6 1.2. Subsistema Departamento Pessoal - DP ............................................................. 10 1.3. Admissões ........................................................................................................... 10 1.4. Contratos de Trabalho......................................................................................... 14 1.5. Demissões ........................................................................................................... 17 2.COMPETÊNCIA 02 | CONHECER AS ROTINAS DE ELABORAÇÃO DA FOLHA DE PAGAMENTO ................................................................................................................................................20 2.1. Relação Assalariada ............................................................................................. 20 2.2. A Folha de Pagamento ....................................................................................

Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de Gestão. Prof. Adriano de Jesus Shimizu Guarulhos 2015 Respostas 1) Foi aplicada a Teoria de "Fayol", teoria tradicional, cortando custos, aumentando produtividade e buscou melhorar o estado de espirito dos funcionários, esta teoria foi aplicada para diminuição de problemas citados no texto, com isso a empresa passou por uma restruturação onde mudou-se o metodo de…

ficam mais motivados e notam a possibilidade de crescimento dentro da empresa. O Administrador moderno precisa saber lidar com Conflitos, Controlar e Avaliar o desempenho, além de liderar e Motivar seus colaboradoress. É preciso também conhecer as diferentes áreas de uma empresa para poder opinar e intervir sempre que for necessário. O curseo de Administração de Empresa oferece suporte e conhecimento aos profissionais que desejam seguir este caminho. E mais: Quais são e como…

INTRODUÇÃO Não é possível uma empresar funcionar sem a existência de seus recursos: financeiros, humanos e materiais. Por isso é importante gerir bem os seus recursos de maneira que possa utilizá-los com máxima eficiência e eficácia. A gerência de materiais é um conceito vital que pode resultar na redução de custos e no aperfeiçoamento do desempenho de uma organização de Administração de Compras, Suprimentos e Armazenamento produção, quando é adequadamente entendida e executada.…

Lista de Exercícios de Fixação ( Não precisa entregar, é somente para auxiliar nos estudos) 1. Conceitue: Planejamento,Organização, Direção e Controle. 2. O que é sistema, a empresa é um sistema aberto ou fechado, Por quê? 3. Defina Eficiência, Eficácia, efetividade. 4. Quais os recursos organizacionais? 5. Quais os tipos de planejamento por nível organizacional? 6. O que é o Planejamento Estratégico? 7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação. 8.…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em adminitração nome do(s) autor(es) beatriz bento de souza PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. Subtítulo do Trabalho, Se Houver Cacéres 2014 nome do(s) autor(es) beatriz bento de souza PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. Subtítulo do Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (bacharelado em adminitração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [direito empresarial e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO bacharelado em adminitração nome do(s) autor(es) beatriz bento de souza PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. Subtítulo do Trabalho, Se Houver Cacéres 2014 nome do(s) autor(es) beatriz bento de souza PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. Subtítulo do Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (bacharelado em adminitração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [direito empresarial e…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINITRAÇÃO- BACHARELADO ANDREI LUTIERI BRAGA DE OLIVEIRA ATIVIDADE PORTFOLIO Módulo: V – ESTUDO DE CASO Uruguaiana 2011 ANDREI LUTIERI BRAGA DE OLIVEIRA ATIVIDADE PORTFOLIO Módulo: V – ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao Curso DE GRADUAÇÃO EM ADMINITRAÇÃO-BACHARELADO da UNOPAR -…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHALELADO EM ADMINITRAÇAO nome do(s) autor(es) BEATRIZ BENTO DE SOUZA OBIJETIVO GERAL OBJETIVO ESPECIFICO Subtítulo do Trabalho, Se Houver caceres 2015 nome do(s) autor(es) beatriz bento de souza OBIJETIVO GERAL OBJETIVO ESPECIFICO Subtítulo do Trabalho, Se Houver Trabalho apresentado ao Curso (bachalerado em adminitraçao) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina…

melhores resultados. Qualquer que seja a organização humana, a eficiência e eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para o alcance de determinados objetivos,depende diretamente da capacidade daqueles que exercem função administrativa. O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano, por si apenas, não produzem resultados se a qualidade da administração efetuada sobre os grupos organizados de pessoas não permitir uma aplicação efetiva dos recursos humanos e…