Portfolio individual 2 semestre unopar

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINITRAÇÃO- BACHARELADO

ANDREI LUTIERI BRAGA DE OLIVEIRA

ATIVIDADE PORTFOLIO
Módulo: V – ESTUDO DE CASO

Uruguaiana
2011

ANDREI LUTIERI BRAGA DE OLIVEIRA

ATIVIDADE PORTFOLIO
Módulo: V – ESTUDO DE CASO

Trabalho apresentado ao Curso DE GRADUAÇÃO EM ADMINITRAÇÃO-BACHARELADO da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o 5° Semestre.

Orientadora: Professora Kelly Cristina Fantucci Todão.

Uruguaiana
2011
INTRODUÇÃO

Dentro de um contexto globalizado se faz necessário, cada vez mais, a execução de planejamentos por parte dos empresários, que dão um tratamento complexo à realidade complexa. É preciso partir do macro para o micro e conhecer todas as etapas de produção e influências que interferem na atividade fim da empresa.
No que tange o ambiente interno, podemos dizer que avaliar as forças e fraquezas é essencial, tal qual realizar o levantamento de todos os problemas inerentes a um produto que se oferece, tais como maquinário, treinamento, satisfação, capacidade produtiva, etc.
Já no ambiente externo são avaliados o mercado, a concorrência e as legislações vigentes. Toda e qualquer alteração no ambiente externo leva consequências ao ambiente interno da empresa, o que faz necessária atualização constante dos profissionais.

SOLUÇÃO DO CASO

ETAPA 1:
MATRIZ SWOT: FORÇAS
OPORTUNIDADES
Capacidade de ampliação;
Marca renomada;

Mercado consumidor bem definido;
Grande encomenda de uma rede varejista;
FRAQUEZAS
AMEAÇAS
Vice-presidente financeiro/administrativo é de outra área (agronomia);
Despreparo da mão-de-obra para as novas máquinas;
A concorrência irá lançar um produto com inovação tecnológica em breve;

3. Após a realização da Matriz SWOT, como você avalia a situação atual a empresa? A empresa