Administrção da Produção e Operações

a produtividade das operações: uma mudança adequada no arranjo físico pode aumentar a produção, usando os mesmos recursos, simplesmente pela racionalização do fluxo de pessoas e / ou materiais. As mudanças no arranjo físico podem: Implicar no dispêndio de consideráveis somas de dinheiro, dependendo da área afetada e das alterações físicas necessárias nas instalações; Apresentar elevados custos e / ou dificuldades técnicas para futuras reversões, isso pode ser uma viagem apenas de ida sem possibilidades de retorno; Causar interrupções indesejáveis nas operações, no fluxo de entradas, nos estoques, nas saídas e como conseqüência no lucro da empresa; Trazer descontentamento para os funcionários que de certa forma investem muito para as coisas continuarem como sempre foram. Mudanças no ambiente físico podem diminuir a produção. Tipos de Arranjo Físico: Costuma-se agrupar os arranjos físicos em três grandes tipos puros, que seguem os três tipos ou sistemas de produção conhecidos, ou seja, contínua, por lote e por encomendas. Destes sistemas puros podem existir sistemas híbridos, que mesclam vários sistemas de acordo com a necessidade. Cada um desses tipos puros tem suas próprias características e conseqüências no que diz respeito aos custos de equipamentos, manuseio de materiais ou movimentação de clientes. Arranjo Físico por Produto: Corresponde ao sistema de produção em linha ou contínuo, como as linhas de montagem e as indústrias de processo, quando

vivemos e dependemos dele. . Competências e competitividades estão surgindo outras qualidades administrativas para um bem amior a todos, não só a indivíduos, que querem se fechar entre si, como um monopólio. Tudo isso sim se a força da união e crescimento forem o mesmo alvo,ou seja, em um mesmo objetivo. Não vamos esperar que aconteça uma terçeira guerra mundial, que devaste tudo, para nos unirmos e um se por no lugar do outro, para que aja novamente um novo tipo de…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO RHICELY SANDRE Produção textual TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I Toledo 2009 Rhicely sandre Produção textual TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP - PÓLO NAVIRAI/MS CURSO SUPERIOR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINAS NORTEADORAS: ADMINISTRÇÃO ECONOMIA SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E CERTIFICAÇÃO Nome: Jefferson Ferreira de Freitas RA: 1794266393 DETECTANDO FATORES ECONÔMICOS, ADMINISTRATIVOS E SOCIOAMBIENTAIS PARA UMA BOA TOMADA DE DECISÃO NA EMPRESA. 17/04/2015 NAVIRAI/MS ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP - PÓLO NAVIRAI/MS CURSO SUPERIOR ENGENHARIA DE PRODUÇÃO…

AULA 01 ADMINISTRÇÃO DIRETA E INDIRETA 1 – FEDERAÇÃO Forma de Estado onde ao lado do poder político central existem entidades integrantes de caráter interno componente do sistema dotadas de prerrogativas políticas garantias pela Constituição. Diverge da figura do Estado unitário, tendo em vista ser formado por membros integrantes dotados de relevância e autonomia, caracterizados face a: Descentralização política Poder de autoconstituição das entidades integrantes…

adotou as teorias de Henry Fayol com a visão “de cima para baixo” (da administrção para a execução), e a de Frederick W. Taylor com a visão “de baixo para cima”, (voltada a produtividade, desenvolvimento e redução de custos). Ao adotar as semelhantes teorias, possibilitou que houvessem melhorias contínuas em seu processo. 2. A administração de Frank indica a consciência de que o USPS é um sistema pelo fato de haver uma interelação da organização humana com a organização de processos.…

CURSO DE ADMINISTRÇÃO PROF: PRISCILLA ALUNOS (a): pRODUÇÃO oRAL E ESCRITA ATIVIDADES PRODUÇÃO ORAL FALA FRAGMENTADA: São palavras ditas em que o individuo não finaliza um determinado assunto. Exemplo: Conversas entre amigas. [...] Preciso estudar o assunto para prova de comunicação... Nossa você viu quem foi para paredão no big brother? Fala Incompleta: Formas contraídas e omissões de palavras no interior das frases. Exemplo: Quando duas…

1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................1 2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1....................................................................2 2.1.1 A Metodologia..................................................................................................2 3 ADMINISTRÇÃO DA LOGÍSTICA ..........................................................................3 3.1.1 Infraestrutura…

(2007,P,58) a administrção de materiais e a distribuição fisíca muitas vezes são bem diferentes.Existem varias atividades que são semelhantes entre a Administração e Materias ea Distribuição fisíca,apesar disso tem algumas diferenças que são muito importantes para a Administração de fluxo de suprimentos.São diferenças que são muito importante pelo modo que se iniciam os fluxos sincronizados com a seleção das fontes de fornecedores Natureza da Administração de Materiais No inicio quando…

especifica, fazendo com que a empresas tenha mais produtividade. No pensamento de TAYLOR para radicalizar o conceito das empresas foi impor a organização hierarquizada, ou seja, evitando desordem no tempo que ficava imposta aos trabalhadores e assim oferecendo em troca prêmios, otimizando os colaboradores o desempenho junto ao tempo, fazendo com que o gerente ganhasse velocidade da produção e aumentasse cada vez mais. TAYLOR em 1911 publicou seu livro “PRINCIPIOS DE ADMINISTRÇÃO…