Administração Sistematica

orientar esses acionistas a encontrarem a maneira mais fácil de evitar conflitos e satisfazerem a todos. 1) Aceitar a existência de conflitos potenciais entre acionistas familiares ativos e não ativos e tentar lidar com a relação entre eles, de forma sistemática, buscando mecanismos de consenso. Uma grande parte das empresas familiares é controlada por membros familiares acionistas que não participam na gestão e/ou conselho da empresa. É salutar a programação de encontros fora dos…

INTRODUÇÃO A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho. Sua utilização nos dias de hoje é inadequada, já que foi…

OCORRER A SISTEMÁTICA DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO? Geralmente a sistemática avaliação de desempenho humano atende a determinados objetivos, traçados com base uma política de RH. A aplicação do pessoal é definida conforme o nível e as posições dos cargos, geralmente as organizações utilizam mais de uma avaliação de desempenho. E relativamente comum encontrar organizações que desenvolvem sistemáticas específicas conforme o nível e as áreas de distribuição de seu pessoal. Cada…

conformidade com sua política definida; Demonstrar tal conformidade a terceiros; Buscar certificação; Realizar auto avaliação. Profª M.Sc. Sandra Rocha Fases de implantação da Norma NBR ISO 14001 Melhoria Contínua Política Ambiental Análise pela Administração Planejamento •Aspectos Ambientais •Requisitos Legais e Outros •Objetivos, Metas e Programas Verificação •Monitoramento e Medição •Avaliação do atendimento a requisitos legais e outros •Não Conformidade, Ação Corretiva…

ser atingidos e como se deve fazer para alcança-los da melhor maneira possível. No fundo, planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organizações. Chiavenato, Idalberto. Administração - Teoria, Processo e Prática. São Paulo: Makron Books, 2000, 3ª edição, p. 170. O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão, embora não se confunda com ela. O conceito de planejamento…

Administração e Organização de Empresas TGA Teoria Geral da Administração Conceito:  Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.  Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua…

Administração e Organização de Empresas TGA Teoria Geral da Administração Conceito:  Administrar é dirigir uma organização utilizando técnicas de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficiente, eficaz e com responsabilidade social e ambiental.  Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que com sua…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICAS: Celi Ribeiro; Jéssica Mendes; Luana Zucattelli; Maria Isabela Steil; Miriam Cristina Antonio; Taize Costa. PESQUISA Gil (2007, p.17) define pesquisa “como o procedimento racional e sistemático que tem como objetivo proporcionar respostas…

Universitário (21) 3327-5778 (21) 3563-8355 (21) 9968-0187 csconsultoria@ig.com.br D urante muitos anos discutimos programas ou sistemáticas de remuneração dissociados das estratégias ou mesmo dos costumes – cultura – das Empresas. Com o efeito da maior competição, da busca pela melhoria dos processos, pela redução de custos – em particular dos custos fixos – e da…

adotadas, para definir formas de controle orçamentário, contábil e financeiro adequado á estratégia dos negócios a serem realizados. Requisitos: Maior de 26 anos; Ensino superior completo com graduação em Administração de Empresas, Economia ou Ciências Contábeis; Especialização em Administração de Negócios; Forte senso de organização, perfil de liderança, dinamismo e pró-atividade; Bom conhecimento de Informática (Windows, Word, Excel, PowerPoint, Internet); Fluente em inglês,…