Tipos de Estutura Organizacional

2014 JOSEFA SANTOS DA SILVA – RA 1410295 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAIS Aprovado em______________ de _______________________de_______________ COMISSÃO EXAMINADORA RESUMO Estrutura organizacional é a forma de ordenar melhor as atribuições e atividades de uma empresa, de forma a facilitar as atividades do dia -a- dia, fazendo-se assim a departamentalização, que nada mais é que dividir os cargos, funções e níveis hierárquicos de uma empresa, e essa divisão é feita através da departamentalização. Cada organização existe uma maneira de departamentalizar, cada uma é utilizada um critério, que geralmente é classificado pelas características da empresa, como a função que ela desempenha, o campo de atuação, a localização, se a empresa é de pequeno, médio ou grande porte, então cada uma existe um tipo de organizar e departamentalizar. Essa divisão é demonstrada através de organograma, é a visualização graficamente dividida de uma organização. ABSTRACTIC Organizational structure is the best way to sort the tasks and activities of a company in order to facilitate the day-to-day, thus making the departmentalization, which is nothing more than divide the titles, functions and hierarchical levels a company, and this division is made by departmentalization. Each organization is there a way departmentalize each criterion, which is usually classified by the characteristics of the company, as the…

ELABORAÇÃO DE ORGANOGRAMAS, CONCEITOS E DEPARTAMENTALIZAÇÃO. O organograma pode ser definido como uma representação gráfica de uma estrutura formal de uma empresa, dando a todos a possibilidade de compreender os grandes acontecimentos da organização e seus funcionamentos. REQUISITOS: Fácil leitura; Permitir boa interpretação dos componentes da organização; Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural; Ser flexível; TÉCNICAS DE REPRESENTAÇÃO:…

INTRODUCÃO...................................................................................................5 DEPARTAMENTALIZAÇÃO..........................................................................6 TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO......................................................6 A MELHOR FORMA DE DEPARTAMENTALIZAR.................................8 DEPARTAMENTALIZAÇÃO M ISTA.........................................................9…

especificas: * As técnicas de estruturação; * As técnicas de elaboração de organogramas; e * As técnicas de elaboração de manuais em nível organizacional. JUSTIFICATIVA PROBLEMÁTICA OBJETIVO ESPECÍFICO OBJETIVO GERAL FUDAMENTAÇÃO TEORICA O presente trabalho foi desenvolvido com referencial no livro Organizações, Sistemas e Métodos e as Tecnologias de Gestão Organizacional, tendo como enfoque principal Técnicas de Estruturação onde foi desenvolvido pesquisa…

Alexandre Barros Sumário FUNDAMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização A organização é um processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de seus objetivos. O processo de organização tem como seu principal objetivo a divisão do trabalho em partes ordenadas e classificadas. Desta forma, uma empresa é organizada quando a mesma possui estrutura organizacional. Esta é dividida em três tipos de decisões mais…

estrutura organizacional A estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos ate a alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Departamentalização é o processo de agrupar indivíduos em unidades para que…

1. O QUE É ORGANIZAÇÃO FORMAL E COMO ELA SE DISTINGUE DA ORGANIZAÇÃO INFORMAL? 1) Resposta: Estrutura formal, é aquela em que a empresa consiste no sentido literal, é o organograma da empresa, a estrutura que é formada por cargos em termos de autoridade e responsabilidade, já a estrutura informal, é aquela formada dentro de uma mesma empresa por relações interpessoais, por afinidade, não consta no organograma da empresa. 2. O QUE É DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL? 2)Resposta: É uma…

dimensionou os centros de custo com a maior ou menor facilidade de seu responsável em poder controlar os custos de seu centro de custo. O problema recaiu numa definição e separação dos custos que seriam controláveis e dos que não seriam controláveis. Porque Departamentalizar Segundo Leone: A departamentalização é resultado de um estudo feito pela administração da empresa, que leva em conta as várias especialidades e as diversas atividades ou funções. É a divisão do trabalho baseada na…

OBJETIVO: Apresentar a organização, segunda função gerencial, destacando suas principais manifestações, para aplicabilidade em diferentes contextos Objetivos Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: aplicar as principais ferramentas da função organização; identificar a relevância da organização como instrumento essencial ao trabalho de administrar empresas. Tarefas, funções e cargos O desenho organizacional representa a arquitetura da…

INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar os tipos de Departamentalização usados tanto na administração pública quanto na privada. A pesquisa que segue nas próximas páginas também indica a divisão e organização dos tipos de Departamentalização, em síntese Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específicos de homogeneidade, das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. O organograma é a…