Empreendedorismo

(2014), Empreendedorismo significa: Qualidade ou caráter do que é empreendedor; atitude de quem por iniciativa própria realiza ações ou idealiza novos métodos com o objetivo de desenvolver e dinamizar serviços, produtos ou quaisquer atividades de organização e administração. Conceituar empreendedorismo não é fácil, foi utilizado inicialmente pelo economista Joseph Schumpeter em 1950, onde pra ele seria criar riquezas através de novos produtos, novas formas de organização, novos métodos de produção, novos mercados. O empreendedor é o responsável pelo processo de destruição criativa, sendo o impulso fundamental que aciona e mantém em marcha o motor capitalista, constantemente criando novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados e, implacavelmente, sobrepondo-se aos antigos métodos eficientes e mais caro.(SCHUMPETER, 1959, p.51) Segundo FARAH, 2008 o empreendedorismo tem sido alvo de estudos, por ter grande ligação ao crescimento da prosperidade das nações. Existe um crescente interesse nacional e internacional em estudar temas voltados ao empreendedorismo, uma vez que a geração de negócios está diretamente ligada à prosperidade das nações, e a ação empreendedora é o processo dinâmico pelo qual se pode gerar mais riquezas. Essa prosperidade é obtida por pessoas que assumem riscos, em termos de patrimônio ou comprometimento. Segundo MAXIMINIANO, 2011 tem espírito empreendedor aquele que utiliza a criatividade para inovar, criar,…

UNINORTE, CONSULTORIA NA EMPRESA JÚNIOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RESUMO. O objetivo proposto é apresentar o que é uma empresa júnior, qual suas origens seu objetivo e em que tal empreendimento pode vir a beneficiar o estudante de graduação, além de mostrar a filosofia, organização e estrutura da Faculdade Uninorte e Consultoria Júnior, empresa júnior do curso de graduação em Administração de empresas. Palavras – Chaves: Empresa Junior, Aluno, Intraempreendedorismo. …

melhor e verificando quanto a sua percepção sobre mim é verdadeira. Como dar feedback: • dirijo-me diretamente à pessoa, olho-a nos olhos e chamo-a pelo nome; • uso todos os elementos da minha percepção, de dados concretos à intuição; • todo feedback deve ser dado em particular. Como receber feedback: • escuto atentamente; • não replico, retruco ou me justifico; • solicito esclarecimentos apenas para assegurar o meu entendimento; • agradeço o esforço e a contribuição do outro;…

produção textual fundamentos da administração Frederico Westphalen 2010 ELIANA ROSA FRANCIELI APARECIDA DE BORBA JÉSSICA DRABACH MAGLIANE FASBINDER ROBERTA REMONTTI produção textual fundamentos da administração Trabalho apresentado a disciplina Fundamentos da administração da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof.ª ADRIANA…

- MS 2012 ETAPA Nº 1- FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Ronan Botelho. INTRODUÇÃO A proposta deste exercício consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores:…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto FERNANDA MATAVELI ESTUDO DE VIABILIZAÇÃO PARA A CRIAÇÃO DA EMPRESA DE TRANSPORTE E LOGÍSTICA Nome do Tutor Presencial: Sérgio Marcelino Nome do Tutor Virtual: Caroline Bittencourt Nome do Professor Regente: Ney Vitor de Oliveira Nome do Polo: Inserir Pouso Alegre – Minas Gerais 2012/3 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição da…

controle propõe ações corretivas ou novos direcionamentos para a administração. O controle garante os bons resultados e a melhoria contínua dos processos administrativos. Entre os vários tipos de controle, apresentamos: controle orçamentário, controle estratégico, por resultado, global, de lucros e perdas, controle tático e operacional. E que nos últimos tempos, o papel do administrador tem se tornado imprescindível nas organizações, pois há uma disputa acirrada pelo mercado. 2.…

CARACTERÍTICAS GERAIS Titulo: A importância da administração nas organizações contemporâneas. Objetivos: • Analisar e Reconhecer a teoria administrativa através da realização deste trabalho; • Construir habilidades de análise e interpretação; • Criar visão critica através das teorias da administração; • Comparar a realidade das organizações contemporâneas associando aos pressupostos teóricos da Administração. Temas Envolvidos: ANÁLISE DO CENÁRIO ECONÔMICO E SOCIAL:…

ATPS – Etapa 1 Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Podemos observar que ao longo da história a Administração vem se modificando e se adequando as novas necessidades das organizações. As principais escolas de Administração foram: Escola Clássica: Principais integrantes e seus conceitos da Escola Clássica: Frederick Winslow Taylor: Eficiência dos processos produtivos, combate ao desperdício, administração como processo,…

mesmo período por meio da especialização e da linha de montagem Em janeiro de 1914 Henry adotou o dia do trabalho de 8 horas e duplicou o valor do salário, para 5 dólares ao dia, seus concorrentes não viram com simpatia essa medida, porém Ford acreditava que o trabalhadores que fabricavam os carros deviam ganhar o suficiente para adquirirem seu próprio veiculo. Henry possuía uma mentalidade orientada para o mercado, o Ford Modelo T, quando foi lançado possuía um manual no formato de…