Monografia

1 – INTRODUÇÃO A pesquisa aqui apresentada visa um aprendizado mais amplo dentro da atividade de hotelaria hospitalar do Hospital e Maternidade Jardim América, buscando informações e levantando dados sobre a importância e existência da liderança participativa neste departamento, como fator de extrema importância para alcançarem objetivos e metas na organização. O Hospital e Maternidade Jardim América define as funções exercidas dentro de cada departamento, aponta os problemas, objetivos propostos, procedimentos adotados para a realização de atividades desenvolvidas, análise dos fatores encontrados na gestão atual, com o intuito de promover mudanças e adaptações para a otimização dos resultados, visando conhecer as relações que a hotelaria hospitalar oferece a seus colaboradores e pacientes / clientes, tendo como objetivo geral sanar as deficiências detectadas no processo da pesquisa aqui realizada e algumas proposições oferecidas, para que o hospital melhore através de ações. O presente estudo aborda o tema “Liderança Participativa”, considerando possibilidades da análise de sua aplicabilidade nos tempos atuais e quais caminhos de superação à mudanças futuras. Este trabalho mostra que líderes são pessoas capazes de expressar-se plenamente, pois, sabem o que querem, porque querem e como comunicar o que querem para os outros, de modo a obter cooperação e apoio. Finalmente, os líderes sabem como atingir seus objetivos, expressando-se com liberdade e plenitude. Levando

Artigo de Revisão Supervisão de enfermagem no contexto hospitalar: uma revisão integrativa1 Nursing supervision in the hospital context: an integrative review Supervisión de enfermería en el ámbito hospitalario: una revisión integradora Juliana Ferreira de Santana CarvalhoI, Lucieli Dias Pedreschi ChavesII RESUMO Trata-se de revisão integrativa, com objetivo de sintetizar produção científica nacional sobre supervisão de enfermagem em serviços hospitalares, de 1999 a 2010. Os dados foram…

DESENVOLVIMENTO 2.1 GESTÃO HUMANIZADA NA ÁREA HOSPITALAR A Gestão Humanizada é a forma de administrar um produto ou serviço voltado para o bem comum dos indivíduos que estão envolvidos no processo, assim como a manutenção e cuidado da cultura organizacional e do ambiente apresentado. O processo de humanização da saúde é importante para a evolução do assistencialismo, porém este enfrenta como obstáculos a cultura da sociedade focada em resultados quantitativos. Segundo…

Ayala Calvo, J.C. y grupo de investigación FEDRA Conocimiento, innovación y emprendedores: Camino al futuro APLICABILIDADE DOS SISTEMAS DE QUALIDADE NA GESTÃO HOSPITALAR Leonor Gonzalez Menorca Universidade de la Rioja Maria do Rosário L. T. de Oliveira Salavessa, ISLA RESUMO Neste artigo discute-se a gestão da qualidade total e sua aplicabilidade na administração hospitalar, abordando o movimento da qualidade no contexto histórico e as consequências da implementação destes…

- As unidades de saúde garantirão as informações ao usuário, o acompanhamento de pessoas de sua rede social (de livre escolha) e os direitos do código dos usuários do SUS; - As unidades de saúde garantirão gestão participativa aos seus trabalhadores e usuários assim como educação permanente aos trabalhadores 3) Eixo das instituições do SUS, eixo da gestão do trabalho, eixo do financiamento, eixo da atenção, eixo da educação permanente, eixo da informação/comunicação, eixo da gestão…

Hospital das Clínicas da Universidade Estadual de Campinas PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Facilitadores: Prof. Dr. Emerson Elias Merhy Dr. Luiz Carlos de Oliveira Cecílio Observadora: Dra.Taniella Carvalho Mendes Organização: SUPERINTENDÊNCIA HC/UNICAMP Maio de 2003 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. PARTICIPANTES • Prof. Dr. Ivan Felizardo Contrera Toro • Superintendente do Hospital das Clínicas da UNICAMP …

Código de Ética Profissional do Administrador Hospitalar Título: CÓDIGO DE ÉTICA PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR HOSPITALAR O Administrador Hospitalar adote o seu código de ética como uma carta magma que norteia a sua vida e seu comportamento profissional é fundamenta a tomada de suas decisões. O Administrador Hospitalar tem plena consciência de está dentro de uma instituição complexa e coordenando atividades pluriprofissionais, em função da pessoa humana que procura manter ou…

do Administrador Hospitalar - Fed. Adm. Hospitalares (Brasil) CÓDIGO DE ÉTICA PROFISSIONAL DO ADMINISTRADOR HOSPITALAR Aprovado pela Assembléia Geral de Federação de Administradores Hospitalares- FBAH e Publicado no Informativo Hospitalar Brasileiro, N.º 4, do mês de Julho de 1995 Art. 1- O Administrador Hospitalar adote o seu código de ética como uma carta magma que norteia a sua vida e seu comportamento profissional é fundamenta a tomada de suas decisões. Art. 2- O…

comunidade. Vamos desenvolver uma proposta de melhorias de gestão, buscando possíveis soluções que possam de uma maneira geral melhorar o bem-estar da população. Consideraremos alternativas com tendências contemporâneas, na área de saúde, dando ênfase para o tratamento a população das cidades de Sobradinho e Planaltina, nas quais ocorrem falhas e problemas significativos, intencionando mostrar os pontos que despertam o interesse e a conscientização de todos. É um assunto de interesse…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR ESTUDO DIRIGIDO SALVADOR 2014 ACIDÁLIA RITA DE BRITO ALVES IANE TAÍS RODRIGUES DOS SANTOS . ESTUDO DIRIGIDO Estudo dirigido apresentado como requisito parcial da disciplina Gestão de Pessoas do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar sob a orientação da professora Isabela Arigon. …