Administração Organizacional Como Um Processo

1. Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações? Organização: As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Administração: É um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente. 2. Contraste os conceitos de…

Desempenho Organizacional Disciplina: TGA II! 2º Período de Administração ! Profª.: Elisa Cláudia Lopes Desempenho Organizacional Eficiência e Desperdício Produtividade Desempenho Organizacional Todas as Organizações são sistemas de recursos que perseguem objetivos; ! ! Os Critérios de mensuração e avaliação do desempenho das organizações são a Eficiência, Eficácia e a Competitividade.! ! Desempenho Organizacional Eficiência e Desperdício Produtividade Desempenho…

Cultura organizacional em organização pública: as bases da mudança organizacional a partir da reforma gerencial Lindomar Pinto da Silva Élvia Mirian Cavalcanti Fadul Resumo Este trabalho inicia a discussão de mudanças culturais no serviço público a partir da reforma gerencial iniciada em 1995. Discute os principais conceitos de cultura, seus elementos, algumas críticas e uma vertente teórica da integração. A partir disto ele analisa o processo de diagnóstico da cultura organizacional…

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elizandra Graciela Rodrigues Práticas de Gestão de Pessoas Jacareí – SP 2011 II FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Elizandra Graciela Rodrigues Práticas de Gestão de Pessoas Monografia apresentada à Faculdade Anhanguera de Jacareí como exigência parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas. Orientador: Profº Rogério dos Santos Morais Jacareí – SP 2011 III

PROCESSO ADMINISTRATIVO: ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL O processo administrativo revela–se hoje uma tarefa do conhecimento humano impregnada de complexidades e de desafios. É importante deixar claro que o avanço tecnológico e do conhecimento humano não são suficientes para obter qualidade dos serviços e produtos. É tarefa da a administração interpretar os objetivos estabelecidos da organização e transforma-los em ação organizacional através das seguintes etapas: planejamento,…

Surgimento das Abordagens Humanística, Neoclássica e Estruturalista da Administração. Em oposição aos conceitos rígidos da administração científica e do modelo burocrático que visavam apenas à organização e o estruturalismo organizacional surge a Abordagem Humanística, com a teoria das relações humanas, essa abordagem tinha como base a ênfase nas pessoas e desenvolveu conceitos a partir da Psicologia e Sociologia Industrial tais como, motivação, liderança, incentivos sociais,…

Psicologia Aplicada ao espaço organizacional As pessoas interagem socialmente e integram os mais diferentes grupos sociais, entre os quais se podem destacar a família, o círculo de amizades, os colegas do ambiente escolar , o grupo de trabalho bem como outros grupos formados nas diferentes organizações culturais, econômicas, filosóficas e religiosas em que uma pessoa posso fazer parte isso em decorrer de nossas vidas até a fase adulta. O problema das Organizações modernas é a…

Período: Noturno 1) Qual é o conceito de Gestão por Processo? É a interação entre as várias atividades que são realizadas nas empresas pelos diversos departamentos. 2) Quais são Os benefícios que a gestão por processos inclui. Cite três deles? Concentrar o foco no que realmente interessa: o trabalho, Facilita a gestão através de indicadores de desempenho e Instrumentaliza a aplicação de abordagens inovadoras. 3) Dentro do processo, a gestão de processos permite identificar o conjunto…

Teorias da Administração e suas constantes Evoluções CAMPINAS 2010 Introdução Este Relatório tem por objetivo apresentar reflexões, referente ao fato de que as organizações são sistêmicas e que as teorias Administrativas são relativas, pois são adequadas a determinadas situações e ao mesmo tempo inadequadas a outras situações. Sendo assim a sobrevivência e eficácia das empresas dependem da capacidade de adaptação rápida às modificações, para isso é necessário a adoção de uma…

capacidade de aprender e aprender para estar em permanente sintonia com a velocidade das constantes transformações tecnológicas tornou-se um bem maior. Com a necessidade de novas técnicas e estratégias, a fim de se criar uma forma mútua de avaliação do processo identificação de pontos relevantes positivos e negativos rumo ao aperfeiçoamento. Essas transformações fazem do aprendizado contínuo um fator estratégico para o pleno exercício da cidadania e para a preparação de recursos…