Administração De Rh Do Magazine Luiza

254178 Lucy Francisca RA: 2 5702 Palavras23 Páginas Gestao organizacional magazine luiza GESTÃO DE PESSOAS – MAGAZINE LUIZA Magazine Luiza cresce com foco em gestão de pessoas A política de recursos humanos do Magazine Luiza se tornou um dos pilares de sustentação do crescimento da empresa. A política de recursos humanos do Magazine Luiza se tornou um dos pilares de sustenta 6000 Palavras24 Páginas Gestao organizacional e rh GESTÃO DO CONHECIMENTO E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NO…

eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando aos ganhos de produtividade. A busca pela excelência tem levado as organizações a…

RA: 1017542 Fabiana da Silva Costa RA: 1020960 Aline André Furtado RA: 1004656 RESUMO O Magazine Luiza é uma rede de comércio varejista, fundada em 1957, gerenciada por Luiza Helena Trajano Inácio Rodrigues. A empresa tem como missão “Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada, que visa o bem estar comum”. O Planejamento estratégico tem como…

escrita por Gustavo Poloni e Alexa Salomão para a Revista Época Negócios de setembro de 2008 traz a trajetória e o último projeto de Luiza Helena Trajano, superintendente do grupo Magazine Luiza. A reportagem inicia com a descrição de Luiza Helena após uma palestra proferida por ela em São Paulo. “Luiza Helena Trajano, 58 anos, superintendente do Magazine Luiza, terceira maior rede de varejo do Brasil, com 400 lojas, 14 mil funcionários e previsão de faturar R$3,5 bilhões em 2008.”…

SUPERIOR DO SERIDÓ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA Currais Novos/RN 2015 Nossa História 1957 - O casal Luiza Trajano e Pelegrino José Donato compram uma pequena loja na cidade de Franca, interior de São Paulo, chamada “A Cristaleira”, e a inauguram no dia 16 de novembro. Tem início o que seria uma das maiores redes de varejo do País, o Magazine Luiza. O nome da loja foi escolhido em um concurso cultural,…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - VIII CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS MAGAZINE LUIZA S/A SÃO PAULO 2013 Autores: Alline M. de Lucena – RA1226365 Carmem R. D.Nascimento – RA 1233251 Marli Santos – RA 1224848 MAGAZINE LUIZA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador: (Profº…

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO Magazine Luiza S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II GRUPO Nº3 São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO Magazine Luiza S/A PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II GRUPO Nº3…

Santos R.A: 7415168 APEO Cargos e Salário Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos), bem como do equilíbrio externo (mercado). Para o Magazine Luiza, uma política e critérios claros de administração de Cargos e Salários deve ser estruturada para reter e captar mão-de-obra e visar a melhoria do clima organizacional. PRINCIPAIS OBJETIVOS - Estabelecer política salarial justa e competitiva; …

Análise case Magazine Luiza apresenta duas situações : 1- A sustentabilidade da Cultura organizacional Fundamentado no autor Stephen P.Robbins s,as práticas de seleção , ações dos dirigentes e métodos de socialização( Treinamento ,Integração , Rituais) são responsáveis pela manutenção da cultura . Proporcionam que os contratados se ajustem à cultura ,sendo importante recompensar quem a adota e a penalizar aqueles que procedem diferente do proposto. O Magazine Luiza possui…

MAGAZINE LUIZA Quem Somos O Magazine Luiza é uma das maiores redes varejistas com foco em bens duráveis e grande presença nas classes populares do Brasil e conta com uma base de 36 milhões de clientes cadastrados, sendo 30% deles ativos. Nosso objetivo é vender produtos e serviços que gerem satisfação pessoal e felicidade, principalmente à classe C, que representa mais de 109 milhões de brasileiros, com um mix altamente diversificado, focado em eletrodomésticos, produtos eletrônicos, tecnologia