Administração De Recursos Humanos Gary Dessler

refere-se ao modo com os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional. Para os autores a gestão de pessoas é o gerenciamento e orientação do comportamento e elementos que envolvem e interferem no relacionamento das questões organizações. Para Davel e Vergara (2001), a gestão de pessoas não está estritamente ligada ao departamento de recursos humanos, mas sim a uma construção social de todos os atores que trabalham ou estão…

SNELL, S.; SHERMAN, A. Administração de recursos humanos. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. DESSLER, Gary. Administração de recursos humanos.2.ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003. 331p. Titulo original: A framework for human resource management. ISBN: 85-87918-27-3 - 978-85-87918-27-7. MILKOVICH, George T.; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Editora Atlas, 2008. SILVA, G.A.V da; BASQUES, P.V.; FACCO, F.C. Conectando recursos humanos e…

orçamento como ferramenta para a gestão de recursos financeiros no terceiro setor: um estudo nas organizações do estado do Rio Grande do Norte. Natal, 2007. Disponível em: . Acesso em: 25 Out. 2010. ARAÚJO, Jorge Siqueira de. Administração de Materiais. 5.ed. São Paulo: Atlas, 1978. ARAUJO, Luis César Gonçalves de. Teoria geral da administração: aplicação e resultados nas empresas brasileiras. São Paulo: Atlas, 2004. ARNOLD, J.R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São…

contribuições ao alcance de seus objetivos (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração é a função de Recursos Humanos que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais (CHIAVENATO, 2005). • Remuneração inclui retornos financeiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados…

organizações com relação à administração de recursos humanos no decorrer do século XX e qual o modo de lidar com as pessoas em cada uma dessas fases? R: Era Industrial Clássica, a Era Industrial Neoclássica e a Era da Informação. a-Na era industrial clássica da epoca de 1950 foi uma grande foco da epoca ,apesa ser uma administração burocratica onde os empresarios tinha a seguinte visão . As pessoas eram consideradas recurso de produção, juntamente com outros recursos organizacionais…

......... 7 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA ...................................................................................... 8 1.1 A evolução da Administração Recursos Humanos................................................. 8 1.2 Objetivos da Administração de Recursos Humanos............................................... 8 1.3 Política de Recursos Humanos ............................................................................... 9 1.4 Introdução à Avaliação de Desempenho ...................

FACOS – FACULDADE CENECISTA DE OSORIO CEAD - CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM TECNOLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CLAUDETE KREMER SOTT DEFINIÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: FOLHA DE PAGAMENTO Trabalho de Conclusão de Curso submetido à banca examinadora como parte dos requisitos necessários à conclusão do curso de Gestão de Recursos Humanos. Farroupilha, (Março, 2015). Definição de Cargos e Salários: Folha de Pagamento na…

pretendidos, obtendo vantagem competitiva através de pessoas, | |adequando-se aos novos requisitos do mercado. Através da gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver nesse | |mercado turbulento, nos últimos anos, o ser humano vem sendo valorizado, tornando-se responsáveis por atingirem as metas e os | |objetivos empresariais, a fim de alcançar o sucesso. | |

12 REFERÊNCIAS 13 resumo O presente artigo, visto isto, teve como objetivo realizar uma Descrição e Analise de Cargos, foi abordado um referencial teórico relevante sobre o assunto pertinente a este estudo. A administração de cargos faz parte do subsistema de aplicação de recursos humanos, tendo como objetivo conhecer profundamente cada função ou atividade existente na organização. O estudo de cargos de uma organização deve der um fator de suma importância, pois definira o perfil dos…

desenvolver e aperfeiçoar o homem para seu crescimento profissional em determinada carreira ou para que se torne mais eficaz e produtivo” . Conforme MADRUGA, (2009, p. 71 e 72), muitas empresas brasileiras ainda tem dificuldade para reter seus talentos humanos ao longo do ano, gerando um turnover que chega a mais de 40%. Levantado a média atual dos Estados Unidos e encontrado um número de cerca de 60% ao ano. Isso quer dizer que no final de dois anos de trabalho quase nenhum…