Administração De Recursos Humanos Do Operacional Ao Estrategico

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS Manaus / AM Setembro/ 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Trabalho acadêmico apresentado à Universidade Anhanguera-Uniderp como requisito de avaliação da disciplina de Processos Gerenciais, do Curso Superior de Tecnologia de Recursos Humanos orientado pelo Prof.ª EAD …

Pessoas. Tema Delimitado Administração – Gerenciamento de Projetos e Recursos Humanos: implantação do Escritório de Projetos na Área de RH para reforçar a contribuição dos processos de RH para os resultados do negócio. Contextualização do problema De acordo com as estruturas organizacionais presentes na maioria das organizações, a área de Recursos Humanos geralmente é uma área de suporte (staff), em uma estrutura funcional com processos que suportam as áreas operacionais (linha).…

descentralização PROCESSOS DECISÓRIOS Parte 3 Ao Planejamento Tático cabe: CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÉRIE: 2° e 3° SEMESTRE TURNO: NOTURNO CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a SEMANAIS Bibliografia Base Sobral, Filipe, Peci, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Pearson Prentice Hall, 2008 Acatar as decisões do planejamento estratégico; Planejar e controlar as decisões administrativas e operacionais, procurando obter sempre a eficiência ( ou seja, fazer bem…

Profissional: TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Qualificação: AUXILIAR ADMINISTRATIVO Módulo: I Componente Curricular: GESTÃO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 5,0 Professor(a): I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular. Executar atividades de planejamento, captação, seleção e organização de RH. Utilizar a matemática financeira na análise de recursos…

O Discurso e a Prática: o que nos Dizem os Especialistas e o que nos Mostram as Práticas das Empresas sobre os Modelos de Gestão de Recursos Humanos Beatriz Maria Braga Lacombe Maria José Tonelli http://www.administracaovirtual.com/ RESUMO A gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. O objetivo deste…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS 4º SEMESTRE ELABORAÇÃO DE PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS À DRYJATO ORGANIZAÇÃO DE MÉDIO PORTE DO SETOR DE LAVAGENS DE CARROS. CUIABÁ-MT 2013 Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, Polo Cuiabá, sob a orientação do (a) Professor (a)-Tutor

Gestão de Recursos Humanos PROCESSOS GERENCIAIS Nome dos Acadêmicos e RA: Nome dos Acadêmicos Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Processos Gerenciais 1. Introdução A busca pela eficiência e eficácia é o grande objetivo organizacional que a Administração…

empresa geralmente se divide em 3 níveis organizacionais: operacional, tático e estratégico. 5 Áreas funcionais das empresas; 7 ÁREAS FUNCIONAIS FIM 7 ÁREAS FUNCIONAIS MEIO 7 ÁREA FUNCIONAL: Marketing 8 ÁREA FUNCIONAL: Produção 9 ÁREA FUNCIONAL: Administração Financeira 9 ÁREA FUNCIONAL: Administração de Materiais 10 ÁREA FUNCIONAL: Recursos Humanos 11 ÁREA FUNCIONAL: Administração de Serviços 12 ÁREA…

Anhanguera – Educacional – Uniderp - Belém Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Processos gerenciais A T P S PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS - TEORIA E PRÁTICA Desenvolver um projeto com possibilidade de execução futura com aplicação do conhecimento da disciplina, de forma à visar oportunidades de estruturar as premissas do Processo Administrativo, descobrindo como se pode Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar (P.O.D.C.) as ações gerenciais.

Sistemas em Nível Estratégico - Sistemas de previsão de mercado demográfico - Previsões econômicas - Aplicações para levantamento da concorrência Sistemas Táticos - Sistemas de gerenciamento de vendas - Sistemas de suporte a decisões em estratégia de preços - Sistemas de gerenciamento de pessoal de vendas - Análise de dados de mercado Sistemas de Conhecimento - Estações de trabalho de Marketing Sistemas Operacionais…