Administração De Produção Marketing Finanças E Recursos Humanos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: FUNDAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO II Proposta de Reestruturação e Reorganização de uma Empresa Redenção – PA 2013 4 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL: Texto: FUNDAMENTO EM ADMINISTRAÇÃO II Proposta de Reestruturação e Reorganização de uma Empresa Trabalho Interdisciplinar Individual apresentado ao Curso de Administração Bacharelado à…

3 Introdução ____________________________________________________________ 4 Definição do Produto ___________________________________________________ 5 Estratégia de Mercado __________________________________________________ 6 Processo de Produção ___________________________________________________ 7 Receita _______________________________________________________________ 8 Relatório de GP ________________________________________________________ 9 Estrutura Organizacional…

organizado, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, com vista a exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Nesse sentido, faz uso dos fatores de produção (terra, trabalho e capital). As empresas podem ser classificadas de acordo com a atividade econômica que desenvolvem. Desse modo temos: Empresas do Setor Primário, que obtêm os recursos a partir da…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Conceito de Administração Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar os objetivos. A palavra administração vem do latim: Ad: (direção, tendência para), Minister: (subordinação ou obediência). TAREFA DA ADMINISTRAÇÃO A tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMAÇÃO  TOMADA DE DECISÃO E A INFORMAÇÃO EMPRESARIAL  Prof. Ricardo Lozano MSc. 24/02/2012 Tomada de Decisão -LOZANO 1 TOMADA DE DECISÃO Características • • É a principal tarefa do administrador. Fatores de influência: a) Incerteza: a decisão afetará o futuro da Organização. b) Risco: os resultados futuros podem não alcançar os objetivos ou metas pretendidos. • Amplitude de ação: a) Curto Prazo: relativas aos problemas do dia-a-dia. b)…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO E TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DA MATRIZ CURRICULAR 2008-2 NOME DO ALUNO GOIÂNIA, GO 2013-1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COORDENAÇÃO DE ESTÁGIO E TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO …

satisfação dos clientes e colaboradores. A área operacional da empresa envolve o todo de uma empresa ou organização, que fica responsável pela produção de produtos e serviços ,sendo responsável pelo sucesso ou fracasso de qualquer empresa ou organização. PRODUÇÃO /OPERAÇÃO Será implementado junto a empresa a área de produção e operações, onde será escolhido um dos funcionário mais antigos da empresa para se responsabilizar por essa área, que por se tratar de…

Organizações e a Administração Em um mundo cada vez mais globalizado e competitivo, o sucesso ou o insucesso das organizações depende da qualidade da administração. Organizações: São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Todas tem o proposito/ finalidade Todas são compostas por pessoas. Estrutura organizacional: Regras, procedimentos internos, divisão de trabalho, descrição de cargos e relações de autoridade. Empresas procuram satisfazer as…

Administração da Produção I Prof. MSc. Claudio S. Martinelli – Aula 2 Atividades da Organização da Produção Desenho de produtos elegantes que possam ser empacotados de forma eficiente; Desenho do arranjo físico da loja que proporcione circulação suave e eficaz; Garantia de que o serviço de todos os funcionários contribua para o sucesso da empresa; Exame contínuo e aprimoramento das práticas de produção; Monitoramento e aumento da qualidade do serviço prestado; Rápida…

ADMINISTRAÇÃOBACHARELADO / TECNOLÓGICO Legenda:GraduaçãoGraduação Tecnológica O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma organização pública, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da empresa com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios. No departamento de compras, providencia a aquisição de…