Empresas gepetto

1071 palavras 5 páginas
1 INTRODUÇÃO.

Este trabalho apresenta noções de conhecimentos em organizações nas áreas estruturais de empresas ou entidades.

2 DESENVOLVIMENTO
GEPETTO

A empresa Gepetto S.A. fabricante de bolas e brinquedos conta com um quadro de trinta e três funcionários e pertence atualmente a Paulo Gepetto que herdou a empresa de seu pai que herdou de seu avô. Paulo, hoje, é gerente geral da empresa atuando em praticamente todas as áreas.
Com a possível reestruturação da fábrica que nos foi proposta escolhemos a área tática da empresa para Paulo atuar, pois possui grande conhecimento em todas as áreas da empresa, ficando com a responsabilidade da tentativa da organização que integra o processo decisório, para orientar o nível operacional em suas atitudes e tarefas a fim de atingir seus objetivos, traçados de acordo com o que Gepetto almeja para sua empresa.
Será criado na empresa a área estratégica ,que por sua vez será responsável pelo processo gerencial que diz respeito a formulação de objetivos para a seleção de programas e ações a serem executados, levando em conta as condições externas e internas da empresa, buscando um aumento de vendas da qualidade dos produtos e serviços, satisfação dos clientes e colaboradores.
A área operacional da empresa envolve o todo de uma empresa ou organização, que fica responsável pela produção de produtos e serviços ,sendo responsável pelo sucesso ou fracasso de qualquer empresa ou organização.

PRODUÇÃO /OPERAÇÃO

Será implementado junto a empresa a área de produção e operações, onde será escolhido um dos funcionário mais antigos da empresa para se responsabilizar por essa área, que por se tratar de máquinas velhas e ultrapassadas devem ser lubrificadas e revisadas diariamente para ter um bom funcionamento ficando sob sua responsabilidade .
Esta área da empresa que ficará com a responsabilidade do estudo e do desenvolvimento de técnicas de gestão da produção e de serviços ,sendo responsável

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