Administração De Materiais E O Departamento De Compras

compostas por vários setores administrativos e produtivos que consomem materiais de uso e consumo e matéria prima que são utilizados para as atividades dos setores administrativos e de produção. É muito importante que esses setores trabalhem em conjunto para que a organização obtenha o melhor resultado possível, por meio da comercialização de seus produtos ou serviços prestados com o menor custo. Para manter cada departamento a diretoria disponibiliza recursos, é feito um orçamento…

1. Administração de materiais A administração de Materiais pode ser definida como um conjunto de atividades que objetivam garantir a presença de um estoque que supra as necessidades internas de materiais, sem que este absorva um grande capital e ocasione um custo elevado. Em resumo, ela serve para garantir a presença constante de materiais necessários ao desempenho normal das atividades inerentes a produção da empresa. Os principais objetivos da administração de materiais são assegurar

FACULDADE MAURÍCIO DE NASSAU Ana Claudia dos Santos Carla Gomes França Conceição Suzart Gabriela Avelar Núbia Pires Avelar GESTÃO DE MATERIAIS SALVADOR 2012 Ana Claudia dos Santos Carla Gomes França Conceição Suzart Gabriela Avelar Núbia Pires Avelar GESTÃO DE MATERIAIS Trabalho apresentado a Faculdade Maurício de Nassau como requisito para aprovação na Disciplina…

AVALIAÇÃO DE LOGÍSTICA II DEPARTAMENTO DE COMPRAS FACULDADE SALESIANA DOM BOSCO DE PIRACICABA PIRACICABA–SP 2015 Conforme cita Arnold (1999, p. 207), sobre o processo de compras, muitos supõem que essa é uma responsabilidade exclusiva do departamento de compras. Entretanto, a função é muito mais ampla e, se realizada com eficiência, envolve todos os departamentos da empresa. Arnold (1999, p. 209) destaca alguns objetivos desempenhados pelo departamento de compras. São…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO PIPA – PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGÍSTICA: um estudo em uma empresa de porte pequeno. RIBEIRÃO PRETO - SP 2013 Diego Resende – RA: A77EGI-6 Larissa Bezerra Natário Cristino – RA: B15933-6

desempenho de 05 setores de atuação que compõe nossa empresa como: Diretoria 03, Departamento Pessoal 01, Financeiro 02, Compras 02, Operacional 46. Diretoria Diretoria Diretoria Financeiro Compras Operacional Departamento Pessoal Relacionamento entre os departamentos: Os departamentos sempre se comunicam um com outro para desenvolver melhor o produto, mas sempre respeitando seus espaços, tem um dialogo, e um departamento ajudando o outro na parte de produção. Como a empresa…

Administração de Materiais - Administração de Estoques - Politicas TIPOS DE ESTOQUE Há muitos tipos ou até mesmo nomes de estoques, que podem ou não ser colocados em um ou vários tipos de almoxarifados. Geralmente, as empresas têm em sua organização cinco almoxarifados básicos, que são: Almoxarifado de matérias-primas; Almoxarifado de materiais auxiliares; Almoxarifado de manutenção; Almoxarifado intermediário; Almoxarifado de acabados. Almoxarifado de matérias-primas:…

investimentos (I), Custos (C), despesas (D) ou Perda (P). ( I ) Compra de matéria-prima. ( C ou D ) Consumo de energia elétrica. ( C ) Utilização de mão-de-obra. ( C ou D )Consumo de combustível. ( D ) gasto com pessoal do faturamento (salário). ( I )Aquisição de máquinas. ( C ou D )Depreciação das máquinas. (D) Remuneração do pessoal da contabilidade geral (salários). ( D )Pagamento de honorários da administração. ( C e D )Depreciação do prédio da…

| | |Aux. De Faturamento |1 | |Compras |Coord de Compras |1 | | |Assistente de Compras |1 | |Departamento Pessoal |Coord. de DP |1 | |

2013 RESUMO .Não só a Administração, mas também as técnicas utilizadas, onde através dos Recursos Materiais, Patrimoniais e de Informática utilizados podem ou não surtir efeito positivo na Gestão da Empresa, onde junção de uma boa Administração aliada à utilização dos Recursos disponíveis aliada ao planejamento de uma forma geral nas áreas de Logística, Compras, Comercial e uma boa e eficiente gestão de R.H, com comprometimento voltado para