Administração De Materiais E O Departamento De Compras

Presidência da República Casa Civil Subchefia para Assuntos Jurídicos DECRETO No 99.658, DE 30 DE OUTUBRO DE 1990. Regulamenta, no âmbito da Administração Pública Federal, o reaproveitamento, a movimentação, a alienação e outras formas de desfazimento de material. O PRESIDENTE DA REPÚBLICA , no uso da atribuição que lhe confere o art. 84, inciso IV, da Constituição, e tendo em vista o disposto na Lei nº 8.028, de 12 de abril de 1990, no Decreto-Lei nº 200, de 25 de fevereiro de

certo momento, e as quantidades apuradas eram valorizadas pelos seus valores de compra (entrada). O valor do Estoque Inicial (caso existisse) era adicionado ao valor total das compras do período, diminuindose do resultado dessa soma aquele valor inventariado (contado fisicamente), apurando se assim o valor do Custo das Mercadorias Vendidas (negociadas) no período em questão, conforme equação a seguir: CMV = EI + Compras - EF Sabendo-se que: CMV = Custos das Mercadorias Vendidas; EI =…

PEREIRA RA: 305883 RENE TAKEI RA: 306405 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ROSEIRA – SP SETEMBRO/2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCACAO A DISTÁNCIA CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA VONEY LÁZARO DOS SANTOS RA: 306068 OSMAIR BENEDITO TOLEDO RA: 306397 ALEXANDRE AFONSO PEREIRA RA: 305883 RENE TAKEI RA: 306405 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Desafio de aprendizagem da disciplina de Administração de Materiais,no Curso de Logística da…

com.br Vantagens e Desvantagens da Centralização de Compras no Varejo. Denise These (ULBRA) Sandro Daitx de Matos (ULBRA) Flávio Régio Brambilla (ULBRA) Resumo: O presente artigo tem por objetivo apresentar as vantagens e desvantagens da centralização de compras no varejo. Em um mundo globalizado e cada vez mais competitivo, onde as empresas têm que buscar o diferencial a fim de se destacarem no mercado, a centralização de compras tem como objetivo fortalecer o poder de…

COMPRAS O departamento de compras tem a responsabilidade principal de localizar fontes adequadas de suprimentos e de negociar preços. O insumo vindo de outros departamentos é necessário para a busca e a avaliação das fontes de suprimento, auxiliando também o departamento de compras na negociação de preços. Comprar, nesse sentido amplo, é responsabilidade de todos. Compras e Alavancagem de Lucros Em média, as empresas gastam 50% de sua renda proveniente das vendas na compra de…

Auditores e Fiscais, quando do desenvolvimento da Contabilidade de Custos, foi a de fazer deste ramo da Contabilidade uma forma de resolver seus problemas de mensuração monetária dos estoques e do resultado, não a de fazer dela um instrumento de administração. Por essa não-utilização de todo o seu potencial no campo gerencial, deixou a Contabilidade de Custos de ter uma evolução mais acentuada por um longo tempo. Devido ao crescimento das empresas, com o conseqüente aumento da distância…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE - FANESE CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Projeto Integrador II UFN CARGAS Aracaju – SE 2013.1 Projeto Integrador UFN CARGAS Relatório de projeto apresentado à banca examinadora da Faculdade de

1 CLASSIFICAÇÃO DO ESTOQUE: uma estratégia para a redução de custos nas compras. Carlos Eduardo Costa Batista 1 Marina de Paula Scalioni 2 Edmo Alves da Silva 3 RESUMO A finalidade deste estudo é mostrar os benefícios da classificação de estoque nas organizações, visando a eficiência das ferramentas, o que traz melhorias nas compras e melhor empregabilidade do capital. Tal abordagem se faz necessária devido a grande competitividade do mercado, onde as empresas buscam trabalhar de forma…

QUE É ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS O conceito de se ter um departamento responsável pelo fluxo de materiais a partir do fornecedor, passando pela produção até o consumidor é relativamente novo. Embora muitas empresas tenham adotado esse tipo de organização, há ainda diversas que não o fizeram. Se as empresas desejam minimizar seus custos totais nessa área e prover melhor nível de serviços ao cliente, devem agir desse modo. O nome geralmente dado a essa função é administração de…

as firmas atuavam, impondo às mesmas novas formas de gestão. É justamente neste contexto que o administrador moderno precisa utilizar os recursos disponíveis através da logística de distribuição, cadeia de suprimentos, simulação empresarial e a administração da produção, para que possa estar em condição de competir com um mercado exigente. DESENVOLVIMENTO O termo logística é um conceito novo relativamente novo no ambiente organizacional como, por exemplo, na área…