Administração De Marketing Cap 17 Kotler

costumes ou leis TOP OF MIND - as marcas mais populares na mente dos consumidores STRENGHS - Forças WEAKNESS - Fraquezas OPPORTUNITIES - Oportunidades THREATS - Ameaças OTAN - Organização do Tratado do Atlântico Norte CIM - Comunicação integrada de marketing SWOT - dos termos em inglês strenghs, weakness, opportunities, threats PDV - Ponto de Venda LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Distribuição de clientes por sexo .................................................................... 33…

Interdisciplinar apresentado na forma de Relatório, ao curso de Tecnologia em Gestão Comercial, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas, do Centro Universitário Newton Paiva. Orientadores: Eduardo Bonfim Machado – Administração Mercadológica Maria Fernanda Oliveira Prates – Administração Geral Rose Mary da Silva Cordeiro Lignani – Leitura e Produção de Textos Sylvia Flores Lopes – Comportamento Organizacional BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO 1…

Arthur S. Rodrigues, Nº23 Jean Christian Pinheiro da Cruz, Nº19 Anderson Pinheiro da Cruz, Nº02 ESTUDO DE CASOS DA EMPRESA “PEPSI”. ORIENTADOR: Profª. Mauro Augusto Trabalho sobre a empresa de refrigerantes Pepsi cola, visando as estratégias de marketing usadas por ela. PACATUBA-CE 2015 SUMÁRIO 1. RESUMO..........................................................................................................................5 2.…

BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO A IMPORTÂNCIA DO MARKETING NA CONQUISTA E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES DE SHOPPING CENTER DISSERTAÇÃO APRESENTADA À ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL MARIA LUIZA EBERIUS RIO DE JANEIRO, 2002 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS ESCOLA BRASILEIRA DE…

.....15 3 EMPRESA ANALISADA......................................................................................................................................17 3.1 Histórico...............................................................................................................................................................17 3.2 Filosofia da Empresa.........................................................................................................................................

ESTÁGIO CURRICULAR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATENDIMENTO AO CONTRIBUINTE JUNDIAÍ 2011 ATENDIMENTO AO CONTRIBUINTE Relatório de Estágio apresentado ao curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientadora: Profª. Especialista Sandra Nunes

de mercado……………………………………………………… 17 2.5 Os 4 Ps de acordo com o cliente……………………………………….. 18 2.5.1 Produto…………………………………………………………………….... 19 2.5,2 Preço………………………………………………………………………… 20 2.5.3 Promoção…………………………………………………………………… 21 2.5.4 Praça………………………………………………………………………… 21 2.6 Uma breve comparação com a concorrência…………………………. 22 2.7 Posicionamento………………………………………………………………. 24 2.8 Público-alvo e localização………………………………………………….. 25 2.9 Objetivo do…

2000; Dhar et al., 2001; Verhoef et al., 2002; Garretson et al., 2002; Baltas, 2003; Ailawadi e Keller, 2004; Davies e Brito, 2004; Morton e Zettelmeyer, 2004; Steiner, 2004; Veloso, 2004; Veloutsou et al., 2004; Conn, 2005; McGoldrick, 2005; Kotler e Keller, 2006) estão voltadas basicamente à estratégia de marcas próprias do varejo. Desta forma, a literatura evidencia que a estratégia de marca própria é uma decisão do varejo e ignora, ou pelo menos não menciona a importância e o…

de Jesus Roberto Rodrigues Junior Wilson Arcanjo Ferreira PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA DA INDUSTRIALIZAÇÃO DO CALDO DE CANA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Tuiuti do Paraná como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel. Orientador: Clélia Mello Pesqueira. Curitiba …

caracterização do negócio, sua forma de operar, suas estratégias, seu plano para conquistar uma fatia do mercado e as projeções de despesas, receitas e resultados financeiros. (Salim, 2005:3) Planejar é decidir no presente o que fazer no futuro (Kotler) Gestão é a disciplina que torna produtivo os saberes de várias áreas do conhecimento. (Clemente Nóbrega) Esforço temporário empreendido para criar um produto, um serviço ou um resultado exclusivo. (PMBOK) 4 Projeto,…