Administração De Idalberto Chiavenato Atlas Recursos Humanos 1998

Outro ponto abordado e que não se pode deixar de lado, é o fator humano - pessoas - e suas reações, as mais diversas possíveis, quando se fala em mudança. Quando o assunto é mudança, a primeira reação das pessoas é resistir, pois é da natureza humana ir contra algo novo, desconhecido; mas quando se trata de inovação em uma organização não se pode deixar que esse tipo de problema atrapalhem o desempenho da mesma. INTRODUÇÃO Chiavenato (2004) define Gestão de Pessoas como uma área…

Planejamento estratégico em gestão de pessoas. Estrutura de cargos. Sistemas de remuneração e benefícios. Comportamento organizacional. Liderança. Composição da Gestão do Conhecimento humano. OBJETIVOS: • Despertar nos alunos o interesse pelos conceitos técnicos e práticos das atividades de administração de pessoas – sua importância, suas particularidades e o seu relacionamento com as demais áreas de uma organização; • Levar os alunos a ampliarem conhecimentos teóricos às novas técnicas

Polo de Apoio Presencial de Porto Alegre-RS ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATPS - PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Tutor à Distância: Raquel Mario PORTO ALEGRE 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP Trabalho de Processo Administrativo do 3º Semestre apresentado à banca examinadora da Faculdade Administração Anhanguera – Uniderp, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas sob a orientação do…

levando a uma integração em busca de sua auto-realização. “Para compreender o comportamento humano é fundamental o conhecimento da motivação humana. Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma isto é, tudo aquilo que dá origem a alguma propensão a um comportamento específico” (CHIAVENATO 1982, p. 414). Através desta informação do autor, pode-se verificar que na verdade o ser humano precisa de algo que o estimule para então começar a agir em busca de um…

...............................................................09 Introdução Funções do Administrador Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas públicas ou privadas, tendo como objetivo maior produtividade e lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias…

– tornar os produtos obsoletos Imediatismo Globalização Discordância – empresa em tempo real de mensagens    – nova mídia, indústrias de conflitos. – consumidor torna-se produtor – não tem fronteiras – questões sociais, traumas, Administração Participativa - Grécia helênica - democracia Prega a participação das pessoas no processo de tomar decisões sobre diversos aspectos nas organizações. LIDERANÇA - DISCIPLINA - AUTONOMIA Social Organizacional Gerencial Político ORGANIZAÇÃO

UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PIM - lI Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos SÃO PAULO / SP 2012 BRUNA MAYRA PINTO RA: B340DC-1 CAMILA ALVES RODRIGUES RA: B4172E-0 MAGDA MENESES DE CARVALHO RA: B3449E-3 ROSANA YURI OKAMORI. DE ABREU RA: B445CH-1 CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 2° SEMESTRE PIM - lI Projeto Integrado…

Outro ponto abordado e que não se pode deixar de lado, é o fator humano - pessoas - e suas reações, as mais diversas possíveis, quando se fala em mudança. Quando o assunto é mudança, a primeira reação das pessoas é resistir, pois é da natureza humana ir contra algo novo, desconhecido; mas quando se trata de inovação em uma organização não se pode deixar que esse tipo de problema atrapalhem o desempenho da mesma. INTRODUÇÃO Chiavenato (2004) define Gestão de Pessoas como uma área…

uma escola de cursos profissionalizantes que está no mercado desde 1991, hoje a rede conta com mais de 555 unidades localizadas em todo o território nacional. Em suas unidades oferecem mais de 40 opções de cursos profissionalizantes nas áreas de administração e negócios, atendimento, vendas, turismo, saúde e idiomas. A missão da escola é transformar os sonhos dos alunos em realidade, por meio da educação, formação profissional e encaminhamento ao mercado de trabalho, visando realizar…

. . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Atendimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2.1 Importância da Qualidade no Atendimento . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . 5.3 Administração Empresarial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.1 Importância do treinamento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07 07 07 08 09 11 11 6 METODOLOGIA . . . . . .