Administração De Conflitos Perguntas

GESTAO EMPRESARIAL ATIVIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Na virada do século XIX, apareceram os primeiros trabalhos sobre o estudo da administração; alguns cientistas entre eles, Taylor, Fayol e Ford, começaram a tratar a administração como uma ciência e não mais empiricamente. Qual das afirmações a seguir indicadas está incorreta. Resposta Resposta Correta: c. Taylor após analisar o aumento da eficiência empresarial com base na racionalização do trabalho…

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE 01 ESTUDO DE CASO - AFINAL QUEM MANDA AQUI? Recém-casado Ricardo abandonou o emprego para iniciar uma loja de materiais esportivos em uma rua de grande movimento de um bairro comercial de São Paulo. A empresa cresceu rapidamente. Em poucos anos, Ricardo abriu filiais da loja e comprou uma pequena malharia para fabricar seus próprios uniformes esportivos. A malharia tornou-se um negócio muito lucrativo, porque Ricardo passou a…

27/02/2015 Conflitos nas Organizações ­ Artigos ­ Tecnologia ­ Administradores.com ONFLITOS NAS ORGANIZAÇÕES • INTRODUÇÃO Definição de Conflito. O que vamos apresentar neste trabalho é um pouco sobre o conflito nas organizações e antes de tudo devemos entender o que é conflito, que sob a ótica do antigo paradigma, nada mais é que percepções e interpretações divergentes das partes sobre um determinado assunto. É sempre visto como algo negativo, um rompimento, um fim. Pela nova ordem…

como objecto de pesquisa o conflito nas organizações e antes de tudo devemos entender o que é conflito, que sob a óptica do antigo paradigma, nada mais é que percepções e interpretações divergentes das partes sobre um determinado assunto. É sempre visto como algo negativo, um rompimento, um fim. Pela nova ordem sistémica, o conflito é um meio, uma oportunidade de reconstrução de realidades e motor gerador de energia criativa. 2. CONFLITOS NAS ORGANIZACOES Os conflitos existem desde…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÁNCIA POLO UNIEDUCAÇÃO 7109 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS UM Disciplina: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISONADAS JOÃO GOMES DOS SANTOS RA 355375 ELISETE RODRIGUES DE SOUZA 352862 LEUZIRIA RODRIGUES DO PRADO RA-387696 WALTER CARNEIRO MENDONÇA NETO RA-356373 LUANA ROQUE RAMOS 56372 KARLA KELLY VASCONCELOS RA 386854 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO…

Consciência e Estabilidade emocional - Uma pessoa trabalhadora, no entanto não esta sendo confiável pela irmã (Sócia). -Também depressivo, por se sentir sobrecarregado com a administração. Alba Lourenzão Abertura a experiência - Na oposição, não quer misturar sua equipe com o resto da empresa. -Também não participa da administração. Rui Leme Consciência e Estabilidade emocional -Trabalhador, mas desorganizado. -ansioso e depressivo pela falta de controle do estoque. Anita…

Autodiagnostico 1 – Você sabe administrar conflitos de maneira adequada? Preencha o questionário para saber como está a sua habilidade de resolver conflitos. São 20 afirmações com as quais você pode, ou não concordar. Responda como você realmente age e não como você acha que seria a forma ideal. SIM NÃO 1 – O relacionamento com os colegas de trabalho não é importante, contanto que o seu trabalho seja feito com habilidade e competência. 2 – Os preconceitos (de religião, raça, idade,

Doutoranda em Administração na área de DO - Desenvolvimento Organizacional, Professora nas áreas de Administração e Segurança Pública – Multiplicadora em Mediação e Arbitragem pelo Sistema CFA – CRA`s em parceria CACB, CBMAE,SEBRAE. A Mediação é uma alternativa para solucionar conflitos, onde os interessados solicitam e aceitam a intervenção de uma terceira pessoa, vista como uma forma mais ágil e eficaz, tendo característica de propiciar a tomada de decisão pelas partes em conflito,…

concentram em defender suas posições, deixando de lado a busca por um interesse mútuo eficaz. Mas afinal, o que isso quer dizer? Vamos lá. Para os autores, os negociadores se caracterizam em duas principais maneiras: O negociador afável: quer evitar conflitos e por isso aceita as mais variadas concessões para chegar logo a um acordo. O negociador áspero: encara qualquer situação como uma disputa de vontades no qual o lado que assume as posições mais extremadas e resiste por mais tempo…

ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS Administração de conflito é a capacidade de o indivíduo lidar com situações de streess do indivíduo-estressado. Tais quais resolver e que não exijam muito esforço, bastando o conhecimento do indivíduo sobre a situação. O administrador de conflito tem que ter uma conduta social respeitada, uma profissão que lhe dê o direito de "interferir" e, em certos casos, mudar um sistema que evidentemente esteja errado, mesmo que os outros não vejam devidas suas…