Administração De Carreiras Segundo Dessler

Revolução Industrial, estendendo-se até a primeira metade do século XX, aproximadamente até meados de 1950, apresentando como maior característica o processo de intensificação do fenômeno da industrialização (CHIAVENATO, 1999; 2010). Nesta fase, segundo o autor, as empresas passaram a adotar um modelo organizacional burocrático, cujas decisões eram centralizadas no topo da hierarquia. O trabalho era padronizado, simplificado e totalmente fragmentado. A maior preocupação era a eficiência…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO TURMA: 371 NOME: NENHUM DE NOS NOME DÉBORA ALVARES MARCOS PEREIRA NAYANE TELLES SANDRA FREITAS THIAGO QUEIROZ PLANO DE NEGÓCIO: SPEED INFORMATION Projeto apresentado na Disciplina Plano de Negócio (PN)) como requisito básico para a elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso do Curso de Administração. Orientador: Prof. Gilmar Marques, MSC.

gerando o ciclo: atacadista – varejista – consumidor final. Ambos têm como função colocar o produto do fabricante no mercado. É importante salientar que o comércio varejista, assim como qualquer outro tipo de empreendimento necessita de uma boa administração, em meio à concorrência cada vez mais acirrada no mercado, é imprescindível uma direção e controle para garantir a sobrevivência e o futuro do negócio. Voltando-se para o comércio varejista do ramo de supermercado, pode-se dizer…

EX pag 35 4 • Teorias da administração Por que estudar administração? A primeira razão para se estudar administração é o interesse em melhorar o modo como as organizações são administradas, porque todos interagem com todos, cada dia, dentro das organizações. Por acaso, alguém não se sentiria aborrecido ao despender três horas na alfândega só para ter sua bagagem liberada? Alguém não ficaria perplexo se nenhum dos vendedores de uma loja de…

valores organizacionais Oliveira (2007, p.76) enfatiza que “devem representar, principalmente, os princípios e as questões éticas que a empresa deve respeitar e consolidar ao longo do tempo e que tenham forte influencia no modelo de gestão”. Segundo Cavalcanti (2008, p.106), “crenças e valores são influenciados pelas condições presentes, pela tecnologia adotada, pelo produto que as empresas oferecem ou serviço que prestam e, muito especialmente, pela característica do quadro de pessoal”.

(incluem remuneração, recompensas e benefícios). 4- Processos de desenvolver pessoas: capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Exemplos: treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças, desenvolvimento de carreira e comunicação. 5- Processos de manter pessoas: criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para as atividades das pessoas. Exemplo: higiene, segurança e qualidade de vida. 6- Processo de monitorar pessoas: acompanhar e…

registrando fatos observados nos locais pesquisados, aplicando-se o Protocolo de Observações. Para atingir o objetivo principal, são utilizados os fundamentos das obras de Marras (2001; 2003 e 2005): Relações Trabalhistas no Brasil: administração e estratégia; Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico; e Gestão de Pessoas em Empresas Inovadoras, respectivamente. Além das observações participantes, utilizaram-se entrevistas e questionários com os usuários e…

ADMINISTRAÇÃO KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ MACAPA-AP 2014 KEITIANE PANTALEÃO HONORATO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL NO CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO AMAPÁ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração…

interior que induz uma pessoa a assumir determinados tipos de comportamentos. Segundo estudos da psicologia o HOMEM desenvolve suas capacidades humanas através da sua motivação – seus desejos, carências, ambições, apetites, amores, ódios e medos. Existem diferenças de desempenhos de pessoa para pessoa na motivação. A administração está diretamente ligada na motivação dos seus funcionários. O comportamento da Administração induz o comportamento dos seus funcionários e juntos para…

cargo. 4- continuação Com uma boa descrição de cargos o entrevistador tem ferramental para, nas entrevistas, poder checar as informações a respeito da experiência profissional, formação e certificações do currículo do pretendente à vaga. Na administração dos colaboradores, a descrição de cargos facilita o trabalho dos líderes que passam a melhor compreensão das suas atribuições e de seus liderados. Estes por sua vez, reduzem o tempo gasto em tomadas de decisão, acelerando processos…