Administração De Cargos E Salarios 4 Série

RECOMPENSANDO PESSOAS INTRODUÇÃO A administração contemporânea nos ensina que o valor que os funcionário são capazes de agregar a uma organização afeta diretamente o valor da mesma. Não se considera mais apenas o patrimônio físico e tecnológico Segundo CHIAVENATO, (1999), cresce dentro das empresas a importância do capital intelectual, que significa inteligência competitiva e representa um ativo intangível que esta na cabeça das pessoas (capital humano): são elas que pensam,…

TEORIA CIENTÍFICA Administração científica = Taylorismo O nome Adm. Científica é devido à tentativas de aplicação dos métodos da ciência aos problemas da administração, a fim de alcançar elevada eficiência industrial. Sua preocupação inicial era acabar com o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar o nível de produtividade por meio de métodos e técnicas da engenharia industrial. Taylor nasceu nos Estados Unidos e foi criado em uma mentalidade, uma filosofia

Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro[->0] norte-americano[->1] Frederick Taylor[->2] (1856[->3]-1915[->4]), considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina científica da Administração de empresas[->5] Princípios fundamentais [editar] Há uma série de princípios[->6] enunciados por Taylor, no que concerne à administração. Eles são entendidos como máximas pelas…

Índice Introdução 3 1.Administração de Recursos Humanos 4 1.1.Os estilos de administração de recursos humanos 4 1.2.Descrição e Análise de Cargos 5 1.3.Conceito de descrição de cargos 6 1.4.Objectivos da descrição e análise de cargos 7 1.6.Métodos da descrição e análise de cargos 10 Conclusão 14 Referências bibliográficas 15 Introdução O presente trabalho de pesquisa bibliográfica visa dar um cunho aprofunda sobre o tema: A administração de Recursos Humanos. A partir deste, pretende

o colaborador se avalia sozinho, paralelamente o líder faz a mesma avaliação e após ambos se reúnem para discutir o que deve ser melhorado. Todos os cargos participam da Avaliação de Desempenho, os métodos são bastante eficazes, mas exigem um acompanhamento de perto pelo gestor da área. A empresa implantou também a administração de cargos e salários , pois acredita que é bem aceito e vantajoso para o colaborador, pois o mesmo se mantém mais motivado, a organização conta com profissionais…

REVISÃO 1ª) Defina administração. Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos 2ª) Quais são e o que envolve cada uma das habilidades do administrador. Habilidades Conceituais: envolvem o uso de idéias, teorias e abstrações Habilidades Humanas: estão relacionadas com o trabalho com pessoas e referem-se à facilidade no…

uma série de aspectos essenciais para a obtenção de êxito na sua aplicação. Analise as alternativas abaixo e assinale aquela que não contém um desses aspectos. A) Alinhar a remuneração variável com os objetivos organizacionais B) Utilizar-se das diversas formas de remuneração C) Implantação de políticas adotadas por outras empresas D) Separar a remuneração fixa da variável E) Respeitar diferenças entre unidades de negócio 2 - A Remuneração por Competências tem uma…

Eles temem que esses colaboradores vão para outras empresas. Porque eles podem encontrar uma empresa melhor. 3. Ao treinar os colaboradores, quais as medidas para manter os mesmos? Oferecer promoções, aumentar seus salários e melhorar as condições para o colaborador na empresa. 4. Qual o objetivo do treinamento? Deixar os colaboradores mais capacitados para suas funções dentro da empresa. 5. Por que as empresas só obterão retorno a longo prazo? Por que o treinamento é um processo cíclico e

Chiavenato PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO : PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO : PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO : PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO : PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO : PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO : PARTE 8:…

Administração Científica Administração Científica “teoria administrativa iniciada por Taylor, que enfatiza a administração das tarefas, isto é, focaliza a racionalização do trabalho operário, a padronização e o estabelecimento de princípios básicos de organização racional do trabalho”. Caso Introdutório - A Tecno Componentes Estevão Marques recebeu uma incrível notícia da diretoria da empresa: sua promoção ao cargo de Gerente de Produção. A empresa se dedica à produção de materiais elétricos