Administração De Cargos E Salarios 4 Série

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 ANEXO I ------------------------------------------------------------------------------------------------14 1 INTRODUÇÃO No texto abordado a seguir, será realizado um trabalho de organização da área de recursos humanos. Dentre as atividades a serem realizadas, deverá ser feito o planejamento de pessoal e seleção de pessoal. Serão definidas estratégias

Introdução 2 1. A evolução da administração de RH 3 2. Modelo de gestão de pessoas 5 2.1 - Gestão de pessoas por competências individuais 5 3. Movimentação e Gestão estratégica de pessoas 6 4. Recrutamento de pessoas 7 4.1 - Recrutamento interno 7 4.2 - Recrutamento externo 7 4.3 – E-recruting 7 5. Seleção de pessoas 8 6. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 8 7. Avaliação de desempenho 8 8. Cargos e salários 9 8.1 - Avaliação de cargos 10 8.2 - Descrição de cargos 11 …

FACULDADE ALFREDO NASSER INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANA5 GESTÃO DE PESSOAS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Cristina Dias Nelly Dias Ohana Oliveira Ramos Rosângela Cardoso Weverton…

Administração de Cargos e Salários Professora conteudista: Anabel Cruz Dionísio Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário Administração de Cargos e Salários Unidade I 1 CONCEITO DE INDIVÍDUO E DE ORGANIZAÇÃO.....................................................................................1 2 CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS ......................................................................................5 3 DESENHO DE CARGOS ...........................................

A Remuneração Moderna. Disponível em: . Acesso em: 22 abr. 2013 Passo 3 (Equipe) Reúna-se e elabore um resumo das informações coletadas nos Passos 1 e 2 desta etapa. Passo 4 (Equipe) Elabore, com base no que foi estudado, um modelo de remuneração estratégica para o projeto de implantação do Plano de Cargos e Salários para a empresa estudada. Explique os conceitos de sugestões premiadas, participação acionária, participação nos lucros ou resultados, bônus, comissão, prêmio, e mais…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Período Letivo: 1° sem/2015 Série: 2ª Série Periodo: Não definido Semestre de Ingresso: 2° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Rotinas trabalhistas como: folha de pagamento; desligamentos; 13º. Salário; adicionais; contratos de trabalho. Objetivos Estar apto às práticas de gestão de pessoal com orientação às…

de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. As principais críticas a administração científica (AC) de Taylor são: • A AC propõe uma abordagem científica para a administração, no entanto, ela mesma carece de comprovação científica e teve sua formulação baseada no conhecimento empírico; • A AC se restringe apenas aos aspectos formais da organização não…

ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO RECURSOS HUMANOS Pólo Campinas unidade 4 PROJETO MULTIDISCIPLINAR Projeto multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Técnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhangura - Uniderp, turma 4º Serie EAD, sob a orientação da Prof.(a) Danilo Marques. …

Plano de cargos e Salários 1. Apresentação A Uxis Eletro Eletrônica, com finalidade de verificar e fiscalizar as profissões nela reguladas, estruturas o plano de cargos e salários – PCS, é o instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a Uxis e seus empregados, além de contribuir para a politica de recursos humanos. Sustentando teoricamente no conjunto de premissas descritas a seguir,disponibiliza uma série de alternativas que permitem ao gestor, administrar…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 5 4 INTERVENÇÃO 8 4.1 Plano de Cargos e Sálarios....................................................................................8 5 ACOMPANHAMENTO............................................................................................14 5.1 Plano de Negócios...............................................................................................14 5.2 Plano de Marketing...............