Administração Das Operações Produtivas

Técnico em Qualidade – Administração da Produção Conteúdo Programático ( Resumo do livro “ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Edição compacta – Nigel Slack, Stuart Chambers, Christine Harland, Alan Harrison, Robert Johnston – Editora Atlas) Introdução - pág. 02 Conceito Input e Output - pág. 04 Responsabilidades dos Gestores de Produção Atividades da Administração da Produção Direta e Indireta – pág. 06 Objetivos de Desempenho sem desperdício – pág. 07 O custo nos objetivos…

irá operar no seu dia a dia. As atividades que envolvem a programação da produção são: administração de materiais, sequenciamento das ordens de produção, emissão e liberação de ordens. - Administração de materiais: planeja e controla os estoques, define o tamanho dos lotes, a forma de reposição da matéria-prima e os estoques de segurança. - Sequenciamento: é a determinação da sequência de execução das operações de produção nas máquinas, visando minimizar atrasos, ociosidades e estoques…

Os gerentes de produção e operações têm suas responsabilidades limitadas, podendo ser classificadas como sendo: 9 Responsabilidade direta por algumas atividades; 9 Responsabilidade indireta por outras atividades; 9 Responsabilidade ampla para reagir aos desafios emergentes. Embora varie de organização para organização em função dos limites impostos, as responsabilidades diretas dos administradores de produção em geral, são: 9 Entendimento dos objetivos estratégicos da produção: o que se…

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTO ÁNDRE Curso: Administração – Turma: 6°A Disciplina: Administração da Produção e Operações Profº. José Bernardo ATPS: Etapas 1 ao 4 SUMÁRIO 1 Etapa 1 – Administração de Produção e Operações................................................. Evolução Histórica da APO............................................................................... Principais Conceitos..............................................

de Operações Aula 2 1ª unidade Parte I: Administração de Operações Rede de operações na cadeia de valor (cap 3 – Correa); Pacotes de valor: gerados e entregues pelas operações (cap 4 – Correa). Parte II: Produtos e processos em produção e operações (1 Aula) (1 Aula) Previsão e gestão de demanda em produção e operações (cap 8– Correa); (1 Aula) (1 Aula) (1 Aula) Introdução à Projetos (cap 9 - Correa); Projeto do produto e seleção de processos (cap 10). Parte III: Instalações em…

DE MINAS GERAIS Administração Gerência de Operações Prática Gerencial Aline Christine Parreiras Morais Crystyane Ferreira Bernardino Daliane Inácia de Souza Elizabeth Souza Vieira Emanuel Victor Marques Rocha Henrique Mauricio Machado de Morais Silva Contagem 2014 Aline Christine Parreiras Morais Crystyane Ferreira Bernardino Daliane Inácia de Souza Elizabeth Souza Vieira Emanuel Victor Marques Rocha Henrique Mauricio Machado de Morais Silva Gerência de Operações…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – DESAFIO DE APRENDIZAGEM Curso: Administração Período Letivo: 2012/1 Semestre: 6º Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção. Professor EAD: Profa. Renata M. G. Dalpiaz Professora Presencial: Iara de Oliveira Rodrigues ACADÊMICOS ELZENIR DOS SANTOS - R.A 239083 EMILEYDE DOS SANTOS CABREIRA - R.A 231331 LIDIANE LOPES BISCAIA - R.A 239129 Campo Grande – MS

UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANNA CAROLINA LIZ BORGES E SILVA LUÍS HENRIQUE E VIEIRA SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO REALIZADOS NA ORGANIZAÇÃO LATICINIOS BELA VISTA GOIÂNIA 2012 ANNA CAROLINA LIZ BORGES E SILVA LUÍS HENRIQUE E VIEIRA SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO REALIZADOS NA ORGANIZAÇÃO LATICINIOS BELA VISTA

uma observação realizada em uma empresa de revestimento cerâmico, localizada no estado de Paraíba, com o objetivo principal de descrever as atividades de planejamento e controle da produção desenvolvidos nesta empresa, assim como a sua estrutura produtiva. A partir das informações obtidas, constatou-se que a empresa não apresenta as características formais, descritas na literatura, a respeito do Planejamento e Controle de Produção – PCP, consequentemente não tem um setor específico para…

tal, foram calculados o tempo padrão de execução, a capacidade produtiva e tempos sintéticos, a partir da soma dos tempos de micromovimentos das atividades da operação. Feito isto, os resultados obtidos foram analisados e partir deles foram propostas melhorias para execução da operação em estudo, em busca de aumentar a capacidade produtiva da empresa. Palavras-chave: Estudo de tempos e movimentos, padronizar, capacidade produtiva. ABSTRACT This paper aims, through the…